【文章內(nèi)容簡介】 ：進(jìn)行日常質(zhì)量及安全管理 驗(yàn) 程 ：進(jìn)行圖紙會審，編制施工組織保證體系 安案，監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)，保證施工進(jìn)度 ：合理編制進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù) 完成債務(wù)的質(zhì)量及進(jìn)度，實(shí)施獎(jiǎng)罰制度 ：管好、用好維修好機(jī)械設(shè)備，供應(yīng)合格的材料及構(gòu)件，并提供質(zhì)量證明(l) 項(xiàng)目經(jīng)理①確保質(zhì)量體系在項(xiàng)目經(jīng)理部的有效運(yùn)行。②負(fù)責(zé)主持制定本工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃， 制定質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量職責(zé)，保證本工程項(xiàng)目滿足設(shè)計(jì)要求、合同要求。③合理組織施工力量，保證本工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量和進(jìn)度，有效履行工程承包合同。④主持本工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的評審并批準(zhǔn)實(shí)施，保證實(shí)施性質(zhì)量計(jì)劃下發(fā)至項(xiàng)目經(jīng)理部各管理部門、各工區(qū)、施工隊(duì)及生產(chǎn)班組，使其成為項(xiàng)目經(jīng)理部全體員工從事管理、施工的行為規(guī)范。(2)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人①項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是本工程項(xiàng)目技術(shù)工作的總負(fù)責(zé)人，對本工程項(xiàng)目的技術(shù)管理、新工藝、新材料應(yīng)用、技術(shù)規(guī)范規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書的②負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門的人員評審，在中標(biāo)后負(fù)責(zé)編制實(shí)施性質(zhì)量計(jì)劃和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并督促質(zhì)量體系文件中有關(guān)技術(shù)方面工作的實(shí)施。③負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目不合格品的評審、糾正和預(yù)防措施。④負(fù)責(zé)掌握有關(guān)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和辦理變更設(shè)計(jì)等事宜。第三節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)保證措施1. 文件和資料的控制(1)文件的審批文件發(fā)布前，應(yīng)經(jīng)有關(guān)主管人員審批。①工程技術(shù)文件經(jīng)工程技術(shù)部部長審核后由項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)，工程適用的規(guī)程、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)。②理性文件由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。(2)文件的管理和發(fā)放①辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部行政管理文件和資料的管理；項(xiàng)目經(jīng)理部所采用的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)以及本工程其他技術(shù)文件由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)管理；質(zhì)量檢查驗(yàn)評資料由安全質(zhì)量部管理；計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)合同文件及其專業(yè)范圍內(nèi)文件和資料的管理；設(shè)備物資部負(fù)責(zé)采購設(shè)備和物資的資料的管理；各工區(qū)負(fù)責(zé)自己工區(qū)的各種文件和質(zhì)量記錄的管理。②項(xiàng)目經(jīng)理部使用的每類文件按收到或聲生的先后順序進(jìn)行編號，標(biāo)上印記，標(biāo)明“有效”、“作廢”、“受控”等字樣，以便迅速確認(rèn)有關(guān)文件所處狀態(tài)。③文件發(fā)放前由主管部門負(fù)責(zé)人審批其發(fā)放范圍，文件管理員嚴(yán)格按發(fā)放范圍發(fā)放文件。④現(xiàn)場使用的施工圖紙均需經(jīng)過文件管理人員檢驗(yàn)，保證其有效版本。各種設(shè)計(jì)變更文件和圖紙由工程技術(shù)部下發(fā)到有關(guān)工區(qū)技術(shù)室，然后由工區(qū)技術(shù)主管負(fù)責(zé)通知到每一有關(guān)人員。⑤文件需要更改時(shí)，文件更改的審核由原審批部門執(zhí)行。因特殊原因改由其他部門審批的，必須辦理授權(quán)手續(xù)，并使該部門獲得原來審批的依據(jù)資料。、材料采購的質(zhì)量控制 (1) 本工程項(xiàng)目的設(shè)備、材料采購由設(shè)備物資部具體負(fù)責(zé)。 (2) 設(shè)備物資部負(fù)責(zé)對分供方進(jìn)行評價(jià)，選擇合格分供方。由項(xiàng)目經(jīng)理部工地試驗(yàn)室協(xié)助設(shè)備物資部對采購的設(shè)備、材料進(jìn)行檢驗(yàn)。 (3) 設(shè)備物資部按施工進(jìn)度計(jì)劃編制設(shè)備、材料的采購計(jì)劃。(1)安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性的監(jiān)督檢查。(2)原材料標(biāo)識。(3)半成品的標(biāo)識通過標(biāo)牌及相應(yīng)的《物資標(biāo)識記錄卡》和堆放位置的方式實(shí)現(xiàn)。工程設(shè)備的標(biāo)識是通過工程配套設(shè)備的標(biāo)牌、設(shè)備檔案和《工程配套設(shè)備標(biāo)識記錄卡》的方式實(shí)現(xiàn)。4. 施工過程質(zhì)量控制對生產(chǎn)的全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在施工過程中，對確保產(chǎn)品質(zhì)量起著決定性影響的有七個(gè)方面：熟練的操作人員；先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備；良好的工程材料；合理的工藝參數(shù)；正確的加工工藝；有效的監(jiān)控手段；嚴(yán)格的驗(yàn)收檢測。就施工過程本身而言，本承包人把它分為五個(gè)環(huán)節(jié)，即材料、工藝參數(shù)(有時(shí)通過工藝試驗(yàn)取得)、加工工藝、過程監(jiān)控、驗(yàn)收檢測。針對這些環(huán)節(jié)，制定質(zhì)量控制措施。(l)確保工程材料性能良好①確保材料技術(shù)性能符合技術(shù)要求。每批外購材料要有齊全的證件，如發(fā)貨單、計(jì)量單、裝箱單、材料合格證書、化驗(yàn)單、圖紙或其他有關(guān)證件。另外，使用前及使用過程中都要對各種材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，確保用于工程的材料技術(shù)指標(biāo)符合要求。②確保各種材料混合使用能按最佳配合比進(jìn)行。1)根據(jù)使用要求，認(rèn)真進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)和試驗(yàn)，求得最佳配合比。2)在投料使用前，對各種固體材料的含水量進(jìn)行測定，進(jìn)一步調(diào)整各種材料的重量配合比例，使各種材料的實(shí)際重量與最佳配合比一致。3)材料混合前精確稱量，以確保各種材料的比例符合最佳配比要求。(2)選定最佳工藝參數(shù)有些施工項(xiàng)目，其最佳工藝參數(shù)需通過正式施工前的工藝試驗(yàn)取得。在本次投標(biāo)的工程項(xiàng)目中，本承包入將按規(guī)范要求作好工藝試驗(yàn)，以取得最佳工藝參數(shù)。(3)嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行施工①各工序的施工工藝部嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定進(jìn)行操作。②各道工序嚴(yán)格按最佳工藝參數(shù)施工。③對難度大，技術(shù)性強(qiáng)的操作，組織工前示范和專門講解，以便使所有參與施工的人員掌握要領(lǐng)。④嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。(4)對生產(chǎn)過程進(jìn)行及時(shí)有效的質(zhì)量監(jiān)控①材料質(zhì)量的監(jiān)控材料性能指標(biāo)的監(jiān)控采取“復(fù)核試驗(yàn)”和“抽驗(yàn)”的方式進(jìn)行，混合材料的配合比采用提高計(jì)量精度和及時(shí)測定骨料含水量的方法實(shí)現(xiàn)。②工藝過程的質(zhì)量監(jiān)控1)實(shí)施方法，工藝過程的質(zhì)量監(jiān)控主要通過大面積施工的“跟蹤檢測”來實(shí)現(xiàn)，其具體作法分為“施工跟檢”、“復(fù)檢”和“抽檢”三種方式。2)檢測頻度和標(biāo)準(zhǔn)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行。3)控制手段，工藝過程質(zhì)量控制的基本手段有兩種；一是試驗(yàn)，對物理力學(xué)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控；二是測量，對位置、高程和幾何尺寸進(jìn)行監(jiān)控。③堅(jiān)持嚴(yán)格的工程驗(yàn)收檢測。5. 檢驗(yàn)和試驗(yàn)檢驗(yàn)、試驗(yàn)伴隨著施工的始終，進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)由設(shè)備物資部主要控制：過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)及最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)由安全質(zhì)量部主抓，其他部室特別是測量隊(duì)和工地試驗(yàn)室配合。試驗(yàn)是從物理、力學(xué)指標(biāo)上確保工程質(zhì)量的控制手段。測量則是從位置、高程和幾何尺寸上確保工程質(zhì)量的檢驗(yàn)手段。項(xiàng)目經(jīng)理部將分兩級組建強(qiáng)干的試驗(yàn)隊(duì)伍和測量隊(duì)伍。在項(xiàng)目經(jīng)理部一級建立工地試驗(yàn)室和精密測量隊(duì)；工區(qū)一級建立試驗(yàn)組和測量班。他們按照上下級關(guān)系分工協(xié)作，共同進(jìn)行現(xiàn)場取樣試驗(yàn)、工程復(fù)核測量和各種檢測，為發(fā)包人(監(jiān)理人)提供試驗(yàn)樣品、試驗(yàn)報(bào)告和測量成果以及完成發(fā)包人(監(jiān)理人)交給的其他檢驗(yàn)、測量工作。(l) 工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定根據(jù)工程項(xiàng)目劃分及驗(yàn)評的規(guī)定，本承包人在中標(biāo)后將把本工程項(xiàng)目嚴(yán)格按單位工程、分部工程、單元工程三級劃分，按以下原則組織驗(yàn)評:①單元工程驗(yàn)評。單元工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定是工程質(zhì)量驗(yàn)評的基礎(chǔ)，而“三檢制”是施工質(zhì)量管理的基本規(guī)定。因此，本承包人保證在中標(biāo)后對本工程項(xiàng)目每一道工序和每個(gè)單元工程按“三檢制”的程序進(jìn)行質(zhì)量檢查見《“三檢制”框圖》?！叭龣z制”在項(xiàng)目經(jīng)理部具體為：1) 施工隊(duì)(班組)的質(zhì)量初檢。由施工隊(duì)(班組)的專職(或兼職)質(zhì)檢員進(jìn)行初檢并按單元工程規(guī)定的檢查(檢測)項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行檢查與檢測，真實(shí)地填寫施工記錄及單元工程質(zhì)量檢查評定表并簽字。一個(gè)單元工程或一道施工工序由幾個(gè)施工隊(duì)(班組)連續(xù)施工時(shí)，認(rèn)真作好班組交接施工記錄，由完成該單元工程(或該道工序)的最后一個(gè)施工隊(duì)(班組)根據(jù)施工記錄填寫單元工程(或該道工序)初檢表。保證做到初檢記錄齊全、正確，將基本的質(zhì)量把關(guān)控制在初檢過程中，無初檢資料、資料不全或失實(shí)的單元工程不得進(jìn)入復(fù)檢。2) 施工過程復(fù)檢。搞好施工過程復(fù)檢是考核評定施工隊(duì)(班組)施工質(zhì)量的依據(jù)，并可提高一次檢查合格率。復(fù)檢由工區(qū)質(zhì)量檢查室的專職質(zhì)檢員與施工技術(shù)人員一起進(jìn)行，并填寫復(fù)檢意見。復(fù)檢的主要內(nèi)容是檢查初檢項(xiàng)目是否齊全，檢驗(yàn)數(shù)據(jù)資料是否準(zhǔn)確，檢查結(jié)果與施工記錄是否相符等。凡發(fā)現(xiàn)有檢查項(xiàng)目不全或達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的單元工程，在復(fù)檢時(shí)處理完善。3) 施工終檢，這是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。終檢將由安全質(zhì)量部專職質(zhì)量檢查員邀請發(fā)包人(監(jiān)理人)質(zhì)檢員一起聯(lián)合進(jìn)行。終檢的主要內(nèi)容是檢查經(jīng)過復(fù)檢后的單元工程的檢驗(yàn)評定結(jié)果是否符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)程規(guī)范要求，資料是否齊全，質(zhì)量評定是否正確，檢查結(jié)果與施工情況是否一致，同時(shí)檢查所完成的單元工程是否存在質(zhì)量隱患等。單元工程在終檢時(shí)完整的簽署質(zhì)量評定意見，對分工序施工的單元工程，在上一道工序未經(jīng)終檢或終檢不合格時(shí)不得進(jìn)行下一道工序的施工。在以上檢驗(yàn)的基礎(chǔ)上，由發(fā)包人（監(jiān)理人）、設(shè)計(jì)單位和本承包人組成聯(lián)合小組，共同核定其質(zhì)量等級。②在完成單元工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定的基礎(chǔ)上，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定依次進(jìn)行分部工程和單位工程的質(zhì)量等級評定。、試驗(yàn)和測量設(shè)備的控制本工程項(xiàng)目檢驗(yàn)、測量和實(shí)驗(yàn)的設(shè)備均將確定明確的校驗(yàn)周期，建立設(shè)備檔案，指定檢測設(shè)備的搬運(yùn)、保管與使用規(guī)則，并確定從事檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測量人員的資格。7. 檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)對原材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)采取分區(qū)域堆放、掛牌標(biāo)識等方式進(jìn)行區(qū)分，并作好記錄；對過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品以施工記錄、工程質(zhì)量檢查評定的記錄及簽證等形式進(jìn)行標(biāo)識。防止不合格品的使用和轉(zhuǎn)序，確保工程質(zhì)量符合規(guī)范要求。(1) 由設(shè)備物資部負(fù)責(zé)對不合格材料進(jìn)行標(biāo)識、隔離，防止在施工中使用不合格材料。(2)安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)施工過程中不合格品的評審和處置。質(zhì)檢員在施工質(zhì)量檢查中一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)向施工人員提出并責(zé)成其改正，當(dāng)問題嚴(yán)重，繼續(xù)施工可能造成事故時(shí)，立即通知現(xiàn)場暫停施工，作好記錄，向安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目總工程師匯報(bào)，并及時(shí)采取相應(yīng)處理措施。本承包人將對易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)反復(fù)推敲，編制出既能保證質(zhì)量，又行之有效的作業(yè)指導(dǎo)書；對關(guān)鍵工序和特殊過程的施工，項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、質(zhì)檢入員到現(xiàn)場監(jiān)督施工；對工程中出現(xiàn)的不合格品，進(jìn)行認(rèn)真分析，找出原因，由技術(shù)人員指出糾正措施，以杜絕類似情況再次發(fā)生。10. 搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付的控制(1) 本承包人將針對本工程項(xiàng)目使用物資制定嚴(yán)格的搬運(yùn)、貯存管理辦法，以確保物資不受損壞。(2) 物資管理人員將充分利用庫房，堅(jiān)持收發(fā)進(jìn)賬，堆放整齊，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，以確保施工進(jìn)度和安全。(3) 制定野外施工巡回檢查措施，確保本工程項(xiàng)目正式交付前作好保護(hù)和防護(hù)工作，保護(hù)和防護(hù)都將落實(shí)到人。(4) 工程技術(shù)部將負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目交付工作，安全質(zhì)量部、辦公室等部室參與配合。11. 質(zhì)量記錄的控制本承包人中標(biāo)后將確定不