強化理論運用原理(編輯修改稿)
2025-07-23 15:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作為工資的補充。（2）變動間時強化：變動間時強化可以用來調(diào)節(jié)行為的發(fā)生概率，它能夠消除強化物出現(xiàn)后的反應(yīng)概率降低現(xiàn)象。由于這種強化程式?jīng)]有一定的時間規(guī)律，隨機性較大，行為者往往難以琢磨后續(xù)強化物出現(xiàn)的時間。因此，在它的作用下，能使行為者保持一個相對穩(wěn)定的行為水平。（3）固定比率強化：斯金納認為，固定比率強化能產(chǎn)生很高的反應(yīng)概率。因為在這種程式的刺激下，行為者的反應(yīng)速率達到固定比率就會得到強化，行為的結(jié)果又促使反應(yīng)速率進一步提高。如果沒有其他因素干擾，這種程式能使激勵作用達到最大值。值得注意的是，斯金納強調(diào)，采用這種程式的關(guān)鍵在于“比率不是太高”。因為他的研究表明，某一特定的行為人和某一特定的強化指標之間，比率是有限的。超過這一比率，行為就不能保持，而且會出現(xiàn)快速消退。這種情況被斯金納稱為“行為缺失”。之所以會發(fā)生行為缺失，是因為行為人的能力和精力是有限的。如果固定比率過高，超出了行為人之所能，那么就會產(chǎn)生兩種情況：一是行為人在初始時就無法達到規(guī)定的比率；二是在初始時雖然達到了比率，但后來無法持續(xù)達到。一旦出現(xiàn)這種情況，肯定發(fā)生行為消退。在現(xiàn)實中，某些本來行之有效的業(yè)務(wù)提成或類似制度，由于后來不斷“加碼”而導(dǎo)致失效，就屬于這種情況。（4）可變比率強化：可變比率強化是通過對受到強化的反應(yīng)與未受到強化的反應(yīng)之間比率的不確定性運用來進行激勵的。這樣，行為人對強化的力度（即自己的收益）不可預(yù)測?？勺儽嚷屎凸潭ū嚷实牟顒e，同變動間時和固定間時的差別在邏輯上是一致的。所以，在理論上，它可以消除固定比率強化后所出現(xiàn)的反應(yīng)消退現(xiàn)象。這種程式的比率幅度在變，但其平均值不變。所以，行為人的行為有可能得到高強化，也有可能得到低強化，或者很長時間得不到任何強化，而強化的平均值不變。行為人會根據(jù)這種隨機性來調(diào)整自己，保持一種穩(wěn)定的行為速率。斯金納主張綜合使用各種不同的強化程式。可以把比率強化和間時強化、固定強化和可變強化結(jié)合使用或者交替使用，從而對行為人的行為進行更好的調(diào)節(jié)。強化的操作性任何管理手段，都要考慮實際運用中的可操作性，激勵也一樣。運用強化理論，在操作性方面，除了應(yīng)當注意上文已經(jīng)涉及到的持續(xù)性、適應(yīng)性等問題外，還應(yīng)注意強化的漸進性、時效性、正面性等方面。強化的漸進性包括兩個方面：第一，對行為強化的力度要有層次性和持續(xù)性；第二，對行為的期望不能設(shè)置太高的標準。斯金納認為，對難度不同的行為應(yīng)
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