【文章內(nèi)容簡介】 新製程、推出新產(chǎn)品上市，就是創(chuàng)新研發(fā)最好的證明。但他也坦言，創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)須承擔(dān)較高風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)濟(jì)部推動(dòng)科技專案支持法人研究機(jī)構(gòu)協(xié)助產(chǎn)業(yè)升級(jí)，並鼓勵(lì)業(yè)者投入創(chuàng)新研發(fā)的立意甚佳，藉由法人科專與業(yè)界科專雙管齊下的幫助，業(yè)者可以掌握很多向上提升的機(jī)會(huì)，中橡未來不排除申請業(yè)界科專計(jì)畫或參與研發(fā)聯(lián)盟。中橡總經(jīng)理吳丁凱就其本業(yè)的碳煙做一說明，碳煙的原料為黏稠的塔底油，經(jīng)過不完全燃燒後成為黑粉，即碳煙。碳煙在特定的化學(xué)結(jié)構(gòu)下，可作為補(bǔ)強(qiáng)橡膠之用，目前市面上約85％的平價(jià)碳煙用於橡膠製產(chǎn)品（如輪胎、皮帶），其餘15％則用於高價(jià)位的染色、導(dǎo)電用途。輪胎之所以耐磨，便是添加了碳煙，隨著碳煙的比例不同，輪胎的硬度與用途也不相同；近年來輪胎業(yè)者不斷推出高效能輪胎，其關(guān)鍵除了橡膠品質(zhì)的提升，碳煙結(jié)構(gòu)的持續(xù)研發(fā)改善更是功不可沒。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的碳煙，在強(qiáng)敵環(huán)伺的競爭環(huán)境中，既然無法提高售價(jià)，只有改善製程、降低生產(chǎn)成本以提高獲利率；另外，塔底油的來源不一（如煉油、煉鋼），必須視原料成分調(diào)整製程（包括時(shí)間、溫度、噴油方式等），才能製造出成分與結(jié)構(gòu)相同、品質(zhì)穩(wěn)定的碳煙。因此，製程的改善便成為中橡有效降低成本、取得技術(shù)領(lǐng)先的首要工作。吳總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，中橡秉持「學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退」的理念，不斷嘗試改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)；而這些三不五時(shí)腦力激盪、一點(diǎn)一滴透過創(chuàng)新研發(fā)改善過程、節(jié)省製造成本的結(jié)果，雖然不至於有革命性產(chǎn)品在產(chǎn)業(yè)間引發(fā)熱烈迴響，但在吳總經(jīng)理眼中，在在都是中橡持續(xù)投入創(chuàng)新研發(fā)的最佳證明。最初由美國引進(jìn)技術(shù)的中橡，以整廠輸出方式取得技術(shù)，隨著工程師對技術(shù)精進(jìn)的強(qiáng)烈企圖心，透過原廠的技術(shù)協(xié)助與現(xiàn)場實(shí)際操作，逐漸找出可去瓶頸、擴(kuò)充產(chǎn)能的創(chuàng)新方法。1995年為中橡的技術(shù)與產(chǎn)能大幅提昇的重要里程碑，吳總經(jīng)理回顧，當(dāng)時(shí)美國Witco公司打算賣掉旗下大陸碳煙公司（CCC）三個(gè)碳煙廠，基於擁有自主技術(shù)來源的重要性，中橡便將之買下，不僅一舉成為全球四大現(xiàn)代化碳煙製造商之一，也突破以往技術(shù)不得在臺(tái)灣以外販?zhǔn)鄣南拗?，可無限延伸全球市場版圖。加入WTO後，雖然全球性的競爭更白熱化，但同樣地，全球市場也都成為中橡可攻城掠地的目標(biāo)。吳總經(jīng)理分析，碳煙由於單位售價(jià)低與質(zhì)量蓬鬆的特性，銷售網(wǎng)以近距離為主，行銷較為區(qū)域性，明膠因其附加價(jià)值高達(dá)碳煙的十倍以上，中橡已積極部署進(jìn)軍全球市場。不過可別以為碳煙受限於區(qū)域性的特質(zhì)，便不具備國際競爭力，除了供應(yīng)國內(nèi)幾家輪胎廠所需之原料外，中橡在美國、大陸、印度等地共投資七個(gè)碳煙廠，以符合國際大廠挑選全球供應(yīng)商的資格，積極為打進(jìn)全球市場佈局。最終，中橡便憑藉著優(yōu)異的原料品質(zhì)及在海外多據(jù)點(diǎn)的優(yōu)勢，成為米其林、普利司通、固特異等國際輪胎大廠固定合作的上游原料供應(yīng)商。由於全球佈局的營運(yùn)策略奏效，使得碳煙和明膠兩項(xiàng)主力產(chǎn)品都能在國際間佔(zhàn)有一席之地。眾所周知，與大陸或東南亞國家相較，臺(tái)灣因工資昂貴而漸失製造優(yōu)勢；幸好臺(tái)灣因教育普及、貿(mào)易自由化與國際化程度高，再加上政府鼓勵(lì)措施等多項(xiàng)優(yōu)勢的支持，產(chǎn)業(yè)仍有發(fā)揮空間。吳總經(jīng)理認(rèn)為，以現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)環(huán)境而論，區(qū)域化或多國化的創(chuàng)新研發(fā)機(jī)制才是產(chǎn)業(yè)迫切所需，因此他建議，產(chǎn)業(yè)界或許可將創(chuàng)新研發(fā)基地與營運(yùn)中心根留臺(tái)灣，在世界各地設(shè)置不同的實(shí)驗(yàn)室或工廠，善加運(yùn)用海外資源，既可分擔(dān)營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也能做到支援全球佈局。化工產(chǎn)業(yè)是一項(xiàng)規(guī)模龐大的產(chǎn)業(yè)，89年產(chǎn)值逾1兆9,000億，也因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)相當(dāng)成熟，所以許多化工公司正面臨轉(zhuǎn)型階段。而國內(nèi)蓬勃發(fā)展的高科技產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)品雖然已成功打進(jìn)國際市場，但在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中卻屬於下游產(chǎn)業(yè)，因此逆向整合上游的原料及材料，成為高科技產(chǎn)業(yè)未來必經(jīng)之路。為了迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn)，工研院化工所鄭武順?biāo)L提出的「新化工產(chǎn)業(yè)」觀念，結(jié)合傳統(tǒng)化工公司轉(zhuǎn)型或多角化之供給面與逆向整合的高科技產(chǎn)業(yè)之需求面，而在國內(nèi)興起一股新興高科技產(chǎn)業(yè)稱為「新化工產(chǎn)業(yè)」。一窺新化工產(chǎn)業(yè)特質(zhì)鄭所長進(jìn)一步說明，與原來成熟的化工產(chǎn)業(yè)相較，新化工產(chǎn)業(yè)具備四項(xiàng)特質(zhì)。工研院經(jīng)資中心（IEK）預(yù)測未來5年，我國新化工產(chǎn)業(yè)的化學(xué)品年成長率約34%，化工材料年成長率約28%，呈現(xiàn)高度成長，這就是它第一個(gè)特質(zhì)：「高成長」。目前很多傳統(tǒng)化工產(chǎn)業(yè)外移，但新化工產(chǎn)業(yè)的下游是現(xiàn)正熱門的高科技產(chǎn)業(yè)，因此其「下游產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展」。此外，它也是一個(gè)技術(shù)密集與速度密集的產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品之附加價(jià)值高。第四項(xiàng)特質(zhì)則是「需要異業(yè)整合」，它的下游含括電子、光電、通訊或生物等領(lǐng)域廠商，化工公司必須進(jìn)行異業(yè)整合，使之成為完整的上中下游體系。需要異業(yè)整合的特質(zhì)使得產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙較高，後續(xù)競爭者較難抗衡。有鑑於此，化工所除了原本協(xié)助化學(xué)工業(yè)技術(shù)升級(jí)，以提高產(chǎn)品附加價(jià)值、降低生產(chǎn)成本之外，更進(jìn)一步朝向新化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極利用化學(xué)科技強(qiáng)化高科技產(chǎn)業(yè)技術(shù)，以輔導(dǎo)國內(nèi)化工公司轉(zhuǎn)型、服務(wù)／整合高科技產(chǎn)業(yè)，並促進(jìn)化學(xué)工業(yè)高科技化。鄭所長指出，電子、光電、通訊、生物或其他高科技領(lǐng)域的上游關(guān)鍵原材料為新化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展之重點(diǎn)。舉LCD為例，2/3的原材料仰賴進(jìn)口，所佔(zhàn)成本很高；目前LCD光源為穿透式，需要背光模組且又耗電，發(fā)展反射式LCD則無此問題，但其中關(guān)鍵的雙色性染料極貴，這方面新化工產(chǎn)業(yè)就可以利用化學(xué)科技來強(qiáng)化高科技產(chǎn)業(yè)技術(shù)，協(xié)助高科技產(chǎn)業(yè)改善上游的原材料，並驅(qū)動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。傳統(tǒng)化工產(chǎn)業(yè)如何提升競爭力另一方面，對國內(nèi)成熟性的化工產(chǎn)業(yè)（傳統(tǒng)化工產(chǎn)業(yè)），如何持續(xù)提升其競爭力，鄭所長指出二個(gè)方向，一是往上述新化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展，第二就是高科技化。高科技化的重點(diǎn)除了開發(fā)高附加價(jià)值、創(chuàng)新產(chǎn)品，以抵禦成本低廉、勞力密集國家的競爭，還要以通路及品牌打入國際市場。例如科專特殊具時(shí)效性計(jì)畫中開發(fā)的中空微多孔纖維及四角纖維，具有吸濕、排汗及防風(fēng)、防水等附加價(jià)值，並建立hydropore與polygon等自我品牌以行銷世界。不論是新化工產(chǎn)業(yè)或是化工產(chǎn)業(yè)高科技化，策略聯(lián)盟都是一項(xiàng)重要的方向。鄭所長以「新世代藍(lán)芽整合性業(yè)界科?！辜啊感吕w維新紗種新布種策略聯(lián)盟快速生產(chǎn)計(jì)畫」為例，目前新世代藍(lán)芽整合性業(yè)界科專正進(jìn)行先期研究，四家民間業(yè)者攜手，並由化工所、電通所及電子所協(xié)助，以期產(chǎn)出新世代藍(lán)芽集層基板／元件的技術(shù)。新纖維新紗種新布種策略聯(lián)盟快速生產(chǎn)計(jì)畫，則是以化工所研發(fā)之新纖維為基礎(chǔ)，結(jié)合紡織中心開發(fā)新紗種新布種、以及紡?fù)貢?huì)的流行設(shè)計(jì)，將上中下游共20家業(yè)者形成策略聯(lián)盟，共同開發(fā)110款新布種，預(yù)計(jì)可創(chuàng)造出50億以上的產(chǎn)值。新創(chuàng)高科技化工公司策略性回應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代為回應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的競爭，除了策略聯(lián)盟外，化工所還預(yù)計(jì)成立「策略性新創(chuàng)高科技化學(xué)公司」，如奈米纖維公司、高／低介電材料公司，以及高倍速CombiChem研發(fā)與服務(wù)公司。其中「高倍速CombiChem研發(fā)與服務(wù)公司」就是知識(shí)經(jīng)濟(jì)中，典型的化學(xué)專業(yè)服務(wù)公司，提供國內(nèi)外客戶進(jìn)行快速的化學(xué)實(shí)驗(yàn)，節(jié)省實(shí)驗(yàn)所需時(shí)間和人力，可縮短開發(fā)時(shí)程50%以上，應(yīng)用領(lǐng)域含括醫(yī)藥、電子化學(xué)品、觸媒研究開發(fā)等等，預(yù)計(jì)第三季成立。上述公司也策略性邀請國內(nèi)外企業(yè)投資，鄭所長表示，現(xiàn)在欲成立新公司，其實(shí)資金通常不是問題，成功要素除了必須掌握