【總結】27/3表3:員工工作表現(xiàn)/貢獻評估表(非管理人員用)被評價者個人資料:姓名:性別:年齡:部門:評估日期:任職時間:職位:評價標準和操作說明:請在適當?shù)臋趦?nèi)填寫等級對應的字母。A.(10分)出色,績效特別優(yōu)秀,并始終超越本職位常規(guī)標準要求B.(8分)優(yōu)良,工作績效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標準要求C.(6分)可接受,工
2025-06-30 23:29
【總結】部門被考核人崗位自評日期考核人崗位評價日期能力類型需要發(fā)展的能力能力發(fā)展活動完成時間衡量標準培訓課程上級輔導核心勝任能力專業(yè)能力上級意見:討論日期:被評價人:
2025-06-23 01:38
【總結】名著導讀(一)形成性考核1本次作業(yè)分數(shù):教師簽名:評語:一、多項選擇題(每題4分,共20
2025-06-28 18:05
【總結】應用寫作形成性考核1本次作業(yè)分數(shù):教師簽名:評語:一、填空題(每空2分,共20分)
2025-06-19 02:01
【總結】維修電工技師考核題姓名:成績:試題一:繼電器一接觸器式控制電路的設計及主要電器元件材料的選擇有一臺雙速三相異步電動機的型號為YD123M---4/2,、6/2丫聯(lián)結、13.8A/17.1A、380V、450r/min/2880r/min,根據(jù)以下控制要求進行電路設計。1)設計出雙速三相異步電動機自動變速運轉帶全波整流能耗制動的繼電器
2025-06-23 03:23
【總結】巨龍公司2001年度員工考核方案一、考核的目的1、促進公司與員工之間、部門與部門之間多方面的溝通。2、從公司角度正確地評價員工的工作績效情況,為年度獎懲提供依據(jù)。3、了解員工的工作態(tài)度和工作能力的適應情況,為員工的晉升、調配等多方面流動提供依據(jù)。4、了解員工和團隊的培訓需求。5、從員工角度,了解公司對自己工作的評價及期望,明確自己改進工作的方向
2025-05-15 00:28
【總結】績效測評第一章考核測評概論 人力資源考核是人力資源管理的重要方法。把握人力資源考核的原則、方法和程序,了解考核標準與發(fā)掘能力之間的關系,有利于增強考核的效度和信度,提高組織的工作效率和個人的綜合素質。一、人力資源考核的概念、原則和作用(一)基本概念 人力資源考核是指對員工現(xiàn)任職務狀況的工作業(yè)績,以及擔任更高一級職務的潛力,進行有組織的、定期
2025-05-27 22:30
【總結】1/84考核指標北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月I/84目錄第一部分高層考核指標........................................................1常務副總經(jīng)理考核指標.................................................................
2025-04-30 12:51
【總結】陽固一中班級管理量化考核細則(試行)班級是學校領導工作的基層組織,班級管理的好壞,直接關系著學校教育、教學工作任務的能否順利完成。因此,必須加強班級管理。班主任是班級工作的組織者和領導者,班主任工作的如何,直接關系著班級管理的質量,因此,要加強班級管理,必須加強班主任工作。班級量化考核
2025-04-07 21:47
【總結】中南大學現(xiàn)代遠程教育課程考試(??疲土曨}及參考答案健康評估一、單項選擇題(A型題,在每小題列出的選項中,只有一個選項是正確的,請將所選項前的字母填寫在表格內(nèi)。)題號12345678910111213141516答案題號1718
2025-06-18 14:01
【總結】-1-RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hamburg
2025-02-26 23:02
【總結】......序號項目合計人民幣外幣合計1總投資建設投資50005000建設期利息流動資金100010002資金籌措項目資本金2
2025-06-17 04:10
【總結】門禁考勤管理系統(tǒng)介紹一.系統(tǒng)介紹“感應式智能卡一卡通員工管理系統(tǒng)”是針對政府機關、金融與企事業(yè)單位、外商投資企業(yè)對員工考勤、門禁等方面進行綜合管理的需要,利用當今世界通行的計算機和智能卡技術開發(fā)的一套感應式智能卡應用系統(tǒng)。在一張智能上集合了原來的紙基考勤卡、飯票和有形鑰匙(多條)等不同介質的多種功能。“一卡通——門禁考勤管理系統(tǒng)”是一卡通的一個子系統(tǒng),可以獨立運行??煞奖銓崿F(xiàn)如下
2025-06-18 03:03
【總結】銷售人員績效考核方案目的:為了對銷售人員的績效進行客觀、公平的平價和考核,不斷提高銷售人員的績效水平,特制定此銷售人員效考核方案。規(guī)范:本考核方案遵循量化、公平的原則,以銷售人員的工作結果為主要考核對象,輔以客觀、公開的量化指標為標準和考核依據(jù),量大限度的減少主觀隨意性,使該考核制度具有現(xiàn)實的可操作性。終端的對口規(guī)范是:一名銷售人員配以固定數(shù)量的終端商。原
2025-04-25 00:56
【總結】公司績效考核方案日期:2011年12月08日編號:DS-QP01-002起草:行政人事部俞章全復審:管理者代表審核:總
2025-04-26 05:20