部門責權劃分和績效考核——企劃部-資料下載頁

【總結】企劃部部門責權劃分和績效考核表職責1．負責市場、銷售、運營等企劃方案的編制工作2．負責企劃創(chuàng)意的設計與管理工作3．負責廣告企劃方案的設計與推廣工作4．負責企業(yè)品牌的維護與管理工作5．負責企業(yè)各類企劃方案的推行與效果評估工作權力1．有對企劃方案的審核權2．有制定企業(yè)總體企劃戰(zhàn)略的參與權3．有對市場開發(fā)計劃的執(zhí)行權4．有對部門內(nèi)部員工的考核權5．有對部

2025-06-26 03:24

部門責權劃分和績效考核——質(zhì)量管理部-資料下載頁

【總結】質(zhì)量管理部部部門責權劃分和績效考核表職責1．負責來料、制程、成品的檢驗管理工作2．負責產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量成本的控制工作3．負責產(chǎn)品質(zhì)量改進的管理工作4．負責企業(yè)質(zhì)量管理體系的推進與維護工作5．負責與產(chǎn)品質(zhì)量相關的其他工作權力1．有對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管權2．對違反質(zhì)量管理制度的行為，有提請?zhí)幜P的權力3．有對質(zhì)量計劃、質(zhì)量改進方案的審核權4．有對部門內(nèi)部員工的考核

2025-04-07 22:22

部門責權劃分和績效考核——項目部-資料下載頁

【總結】項目部部門責權劃分和績效考核表職責1．負責工程項目預算的編制與執(zhí)行2．負責工程項目施工的現(xiàn)場管理工作3．負責工程項目成本的控制管理工作4．負責工程項目施工的質(zhì)量管理工作5．負責工程項目施工的安全管理工作權力1．有對工程項目施工管理的自主權2．有對工程項目預算及施工計劃的執(zhí)行權3．有對施工項目的質(zhì)量監(jiān)管權4．有對部門內(nèi)部員工的考核權5．有對部門內(nèi)部員

2025-06-30 10:43

部門責權劃分和績效考核——進口部-資料下載頁

【總結】進口部部門責權劃分和績效考核表職責1．負責進口計劃的編制工作2．負責進口入關、報關等相關事宜3．負責與進口有關的索賠事宜的處理工作4．負責進口業(yè)務的具體操作工作5．負責進口相關文件、資料的管理工作權力1．有對進口計劃的審核權2．按照規(guī)定有向相關方提出索賠的權力3．有對單證的審核權4．有對部門內(nèi)部員工的考核權5．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權

2025-06-26 13:51

部門責權劃分和績效考核——物流配送部-資料下載頁

【總結】物流配送部部門責權劃分和績效考核表職責1．負責配送路線的合理選擇2．負責配送車輛的合理調(diào)度3．負責配送數(shù)據(jù)的分析、整理與匯總工作4．負責配送貨物的在庫管理工作5．負責配送貨物的裝卸管理工作權力1．有對配送方案的審核權2．根據(jù)配送需要有合理調(diào)度車輛的權力3．有開展配送工作的自主權4．有對部門內(nèi)部員工的考核權5．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權

2025-06-26 02:52

部門權劃分和績效考核——產(chǎn)品部-資料下載頁

【總結】產(chǎn)品部部門責權劃分和績效考核表職責1．負責制定企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃框架，做好產(chǎn)品規(guī)劃工作2．負責產(chǎn)品開發(fā)的前期市場調(diào)研，收集產(chǎn)品市場信息及資料的研究工作3．負責組織協(xié)調(diào)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)及市場推廣等工作4．負責組織擬訂產(chǎn)品上市計劃及上市的組織協(xié)調(diào)工作5．負責產(chǎn)品品牌的管理及維護工作權力1．有對產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略決策的參與權2．有要求其他相關部門配合的權力3．有對產(chǎn)品管理的

2025-06-26 03:24

部門責權劃分和績效考核——出口部-資料下載頁

【總結】出口部部門責權劃分和績效考核表職責1．負責定期對出口目的國進行市場調(diào)研，評估各類出口風險2．負責出口外銷業(yè)務的組織開展工作3．負責出口跟單、報關及單證制作等工作4．負責出口相關合同、檔案的管理工作5．負責與其他相關部門協(xié)調(diào)出口事宜等工作權力1．有出口合同評審會議的組織權2．有對單證的審核權3．按照企業(yè)相關規(guī)定，有獨立開展出口業(yè)務的權力4．有對部門內(nèi)部員

2025-06-26 02:52

部門責權劃分和績效考核——市場部-資料下載頁

【總結】市場部部門責權劃分和績效考核表職責1．根據(jù)市場調(diào)研結果，開展現(xiàn)有市場分析和未來市場預測2．負責市場策劃、公關與市場開拓工作3．負責制定營銷、產(chǎn)品、促銷、形象等策劃方案，并協(xié)助相關部門共同實施4．負責產(chǎn)品、產(chǎn)品線的規(guī)劃與管理工作5．負責企業(yè)廣告戰(zhàn)略的制定與實施工作權力1．有制定市場戰(zhàn)略的參與權2．有對各類市場策劃方案的審核權3．有對市場開發(fā)計劃的執(zhí)行權4

2025-06-26 04:04

部門責權劃分和績效考核——電腦部docdoc-資料下載頁

【總結】電腦部部門責權劃分和績效考核表職責1．負責電腦及網(wǎng)絡設備的采購管理工作2．負責電腦硬件及軟件的日常維護與管理工作3．負責信息系統(tǒng)的建設與日常維護工作4．負責機房的日常管理工作，保證設備運轉(zhuǎn)正常5．負責網(wǎng)絡的日常運營管理與維護工作權力1．有對電腦及網(wǎng)絡設備采購的建議權2．依據(jù)相關規(guī)定，有管理網(wǎng)絡的權力3．有開展部門內(nèi)部工作的自主權4．有對部門內(nèi)部員工的考

2025-07-18 15:37

部門職權劃分和績效考核——生產(chǎn)部-資料下載頁

【總結】生產(chǎn)部部門責權劃分和績效考核表職責1．負責生產(chǎn)計劃的制訂與組織執(zhí)行工作2．全面負責企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全、平穩(wěn)運行3．負責生產(chǎn)的調(diào)度管理，保證生產(chǎn)任務得到執(zhí)行4．負責生產(chǎn)的成本控制，提高企業(yè)經(jīng)濟效益5．負責統(tǒng)計、匯總企業(yè)各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)，定期向企業(yè)高層提供生產(chǎn)信息權力1．有對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行權2．有對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督與指揮的權力3．有對生產(chǎn)資源的調(diào)度權4．有對部

2025-06-26 03:26

法律部績效考核目標-資料下載頁

【總結】法律部績效考核目標視角權重KPI關鍵業(yè)績指標衡量標準計算方法數(shù)據(jù)來源KPI權重得分財務30%辦案費用%辦案總費用/涉案金額會計部10%辦案有效性%辦案總費用/通過法律手段為公司獲取的款項和減少的損失額會計部10%部門預算費用執(zhí)行情況小于預算會計部10%內(nèi)部流

2025-06-18 13:40

法律部績效考核目標-資料下載頁

【總結】編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟頁碼：第5頁共5頁法律部績效考核目標視角權重KPI關鍵業(yè)績指標衡量標準計算方法數(shù)據(jù)來源KPI權重得分財務30%辦案費用%辦案總費用/涉案金額會計部10%辦案有效性%辦案總費用/通過法律手段為公司獲取的款項和減少的

2025-01-01 07:46

法律部績效考核目標分析-資料下載頁

【總結】n當前文檔修改密碼：8362839法律部績效考核目標視角權重KPI關鍵業(yè)績指標衡量標準計算方法數(shù)據(jù)來源KPI權重得分財務30%辦案費用%辦案總費用/涉案金額會計部10%辦案有效性%辦案總費用/通過法律手段為公司獲取的款項和減少的損失額會計部10%部門預算費

2025-06-16 12:48

企劃部部門職責崗位設置和績效考核-資料下載頁

【總結】范文范例參考企劃部部門職責、崗位設置及績效考核一、部門職責直屬：院長1、根據(jù)集團所屬各公司性質(zhì)進行市場調(diào)研，提出集團公司發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略。下屬公司的目標戰(zhàn)略策劃制訂、研究，企業(yè)品牌的發(fā)展定位、目標規(guī)劃和實施，承擔企業(yè)中長遠的形象規(guī)劃和實施；2、修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運作相關的制度體系、業(yè)務流程；策劃推進及組織協(xié)調(diào)公司重大運營計劃、進行市場

2025-04-08 11:57

法律部績效考核目標分析-資料下載頁

【總結】編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟頁碼：第7頁共7頁n當前文檔修改密碼：8362839法律部績效考核目標視角權重關鍵業(yè)績指標衡量標準計算方法數(shù)據(jù)來源權重得分財務30%辦案費用%辦案總費用/涉案金額會計部10%辦案有效性%

2024-12-31 06:50

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