工程公司企業(yè)文化相關(guān)資料全(編輯修改稿)
2025-07-23 02:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 出具體指導(dǎo)意見。全面導(dǎo)入CIS，提升企業(yè)形象。近幾年，公司全面推行和規(guī)范實施企業(yè)視覺識別（VI）系統(tǒng)，樹立了良好的企業(yè)形象。為全面培育企業(yè)理念、規(guī)范員工行為、強化視覺識別，公司將于2004年底出版《CIS手冊》。通過正確實施CIS（企業(yè)識別系統(tǒng)），提升公司的社會認(rèn)知度和美譽度。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，并將其作為企業(yè)文化建設(shè)的重要途徑。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是企業(yè)文化建設(shè)一個新的切入點，各單位要按照《公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)指導(dǎo)意見》要求，將創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)與企業(yè)文化建設(shè)有機結(jié)合起來，幫助員工建立個人愿景，使個人愿景與基層單位愿景、企業(yè)愿景以及個人職業(yè)生涯設(shè)計有機統(tǒng)一，相互協(xié)調(diào)，激勵員工為實現(xiàn)共同愿景而努力奮斗。通過建好反饋、反思、共享三個系統(tǒng)，鼓勵自我超越，改善心智模式，推動團隊學(xué)習(xí)，促進系統(tǒng)思考，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)、學(xué)習(xí)型項目部、學(xué)習(xí)型專業(yè)工程公司、學(xué)習(xí)型班組，不斷推進企業(yè)文化建設(shè)。以文化為導(dǎo)向，提高企業(yè)執(zhí)行力。公司發(fā)展戰(zhàn)略及與之相配套的各項規(guī)章制度的落實，需要強大的執(zhí)行力作保證。公司各級組織要把企業(yè)文化建設(shè)作為思想政治工作的主要著力點，以“十個價值觀”尤其是核心價值觀來統(tǒng)領(lǐng)員工的行為，以科學(xué)的考核體系來激發(fā)每個人的潛力，形成既有動力又有壓力的激勵機制，實現(xiàn)公司的各項目標(biāo)。創(chuàng)新企業(yè)文化活動載體，營造健康向上的企業(yè)文化氛圍。公司各級黨、工、團組織要密切配合，因地制宜地開展形式多樣、內(nèi)容豐富的企業(yè)文化活動，為廣大員工搭建展示才華的舞臺，交流溝通的平臺，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍，提升公司企業(yè)文化的品位。加強民主管理。全心全意依靠員工辦企業(yè)，不斷完善職工代表大會制度、廠務(wù)公開制度和民主評議干部等制度，尊重大多數(shù)員工的愿望，鼓勵員工提合理化建議，代表和維護員工的正當(dāng)權(quán)益。幫助員工樹立廠興我榮、廠衰我恥的思想，提高員工對企業(yè)的忠誠度，發(fā)揮員工的聰明才智，形成人人關(guān)心公司發(fā)展的企業(yè)文化氛圍。 強化道德建設(shè)，提高企業(yè)整體素質(zhì)。要教育和引導(dǎo)員工在社會做個好公民，遵守社會公德，注重文明禮貌；在企業(yè)做個好員工，遵章守紀(jì)，愛崗敬業(yè)；在家庭做個好成員，尊老愛幼，夫妻互敬，從而樹立公司員工良好的個人形象，提高企業(yè)整體隊伍
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