【總結(jié)】企業(yè)(),大量的管理資料下載1伊萊克斯IPDP手冊*1997年版關(guān)于此文件這是一本未經(jīng)注冊的IPDP手冊，1997年版取代1994年版。我們不會重印該手冊來反映每次更新的情況。但是，最新版本可以在LotusNotesIPDP
2025-06-14 08:54
【總結(jié)】Ⅲ過程審核糾正措施/持續(xù)改進(jìn)顧客滿意度核心過程分供方服務(wù)支持性過程具有過程能力的批量生產(chǎn)的前提條件是，堅持不懈地落實(shí)來自產(chǎn)品誕生過程的所要求的全部措施?？紤]到顧客的要求，要對分供方的生產(chǎn)過程、產(chǎn)品交付和產(chǎn)品使用狀況經(jīng)常地進(jìn)行評價和改進(jìn)。在所有過程中以顧客為中心進(jìn)行活動是讓顧客在質(zhì)量、價格、服務(wù)
2025-04-13 05:38
【總結(jié)】產(chǎn)品詳細(xì)制造過程產(chǎn)品名稱規(guī)格設(shè)計產(chǎn)量每月每日分析校對更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：
2025-08-17 07:31
【總結(jié)】為提高我國企業(yè)競爭力、推動企業(yè)信息化建設(shè)而奮斗主要議題?ERP的形成與發(fā)展?ERP原理?ERP實(shí)施?20世紀(jì)60年代制造業(yè)為了打破“發(fā)出訂單，然后催辦”的計劃管理方式，設(shè)置了安全庫存量，為需求與提前期提供緩沖。20世紀(jì)70年代，企業(yè)的管理者們已經(jīng)清楚地認(rèn)識到，真正的需要是有效的訂單交貨日期，產(chǎn)生了對物料清
2025-03-04 17:37
【總結(jié)】公司必須策劃和開發(fā)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)所需的過程。在對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)進(jìn)行策劃時，公司須確定以下方面的內(nèi)容：（1）產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)和要求，必須包括顧客要求和對技術(shù)規(guī)范的參考。（2）針對產(chǎn)品，確定過程、文件和資源的需求。（3）產(chǎn)品所要求的驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)測、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動，以及產(chǎn)品接收準(zhǔn)則。接收準(zhǔn)則應(yīng)由質(zhì)保部定義，要求時，必須由顧客批準(zhǔn)。對于計數(shù)型數(shù)據(jù)抽樣，接收水平必須是零缺陷。（4）實(shí)現(xiàn)過
2025-04-12 13:23
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632實(shí)現(xiàn)過程策劃和確認(rèn)程序1目的范圍針對具體產(chǎn)品項(xiàng)目或合同的特點(diǎn)和實(shí)現(xiàn)過程的特點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的策劃以確定其質(zhì)量目標(biāo)所需的過程和資源規(guī)定過程的驗(yàn)收準(zhǔn)則和記錄要求以確保產(chǎn)品能實(shí)現(xiàn)本程序適用于產(chǎn)品項(xiàng)目或合同的實(shí)現(xiàn)過程的策劃和過程確認(rèn)2職責(zé)21技術(shù)部負(fù)責(zé)組織顧客要求的識別產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的策劃和過程
2025-01-19 04:52
【總結(jié)】ZUC算法原理及實(shí)現(xiàn)過程算法設(shè)計背景ZUC算法，即祖沖之算法，是3GPP機(jī)密性算法EEA3和完整性算法EIA3的核心，為中國自主設(shè)計的流密碼算法。2009年5月ZUC算法獲得3GPP安全算法組SA立項(xiàng)，正式申請參加3GPPLTE第三套機(jī)密性和完整性算法標(biāo)準(zhǔn)的競選工作。歷時兩年多的時間，ZUC算法經(jīng)過評估，于2011年9月正式被3GPPSA全會通過，成為3GPPLTE第三套加密標(biāo)準(zhǔn)核心
2025-06-26 02:43
【總結(jié)】XY/XG2009-2015版本號：A/0XYXY/XG2009-2015版本號：A/0實(shí)施過程技術(shù)實(shí)現(xiàn)管理程序兩化融合實(shí)施策劃管理程序編制：審核：批準(zhǔn)：2015-09-01發(fā)布2015-09-06實(shí)施發(fā)布
2025-04-15 22:20
【總結(jié)】7產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃組織應(yīng)策劃和開發(fā)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)所需的過程。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃應(yīng)與質(zhì)量管理體系其他過程的要求相一致（見）。在對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)進(jìn)行策劃時，組織應(yīng)確定以下方面的適當(dāng)內(nèi)容：a）產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)和要求；b）針對產(chǎn)品確定過程、文件和資源的需求；17產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)c）產(chǎn)品所要求的驗(yàn)證、確認(rèn)
2025-02-12 20:59
【總結(jié)】產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)一、WHY：對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程進(jìn)行策劃以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)和要求。二、WHAT：，策劃的要求應(yīng)與體系其它過程要求相符。，策劃是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的必要過程。，主過程如：與顧客有關(guān)的過程、設(shè)計和開發(fā)過程、采購過程、生產(chǎn)和服務(wù)提供過程等。子過程如：設(shè)計和開發(fā)過程中設(shè)計評審過程、采購過程中供方評估過程。，，產(chǎn)
2025-06-25 23:44
【總結(jié)】**邦家具（集團(tuán)）有限公司文件編號WB-QM-01產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)版本號A修訂號00文件類型質(zhì)量手冊章節(jié)號管理部門品管部頁碼1/9應(yīng)將過程方法應(yīng)用于本公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃活動中，產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的一組有序的過程和子過程，使產(chǎn)品和過程增值，生產(chǎn)部應(yīng)予以識別這些過程。同時在這些過程中，一個過程的輸出將直接影響和形成下一個
2025-06-25 03:54
【總結(jié)】13/14產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)系列3-產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)中的費(fèi)用成本控制摘要：產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程通常需要控制一次性過程的項(xiàng)目費(fèi)用和重復(fù)性過程的產(chǎn)品成本，兩者既有聯(lián)系又有區(qū)別，需要采用不同的控制方法。本文探索制造業(yè)在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)中的項(xiàng)目費(fèi)用和產(chǎn)品成本控制的最佳實(shí)踐和應(yīng)用問題。關(guān)鍵詞：ProductRealizationProcess,IPPD，IP2D2，B
2025-07-07 12:24
【總結(jié)】第二章項(xiàng)目的過程管理項(xiàng)目的招投標(biāo)項(xiàng)目計劃的編制過程項(xiàng)目的執(zhí)行與控制項(xiàng)目控制的過程項(xiàng)目收尾前后對比法與有無對比法多項(xiàng)目管理項(xiàng)目的招投標(biāo)項(xiàng)目的招投標(biāo)程序框架圖組織招標(biāo)班子編招標(biāo)文件和標(biāo)底發(fā)招標(biāo)文件招標(biāo)公告、資格預(yù)審答疑、接收投標(biāo)文件開標(biāo)、
2025-03-08 11:52
【總結(jié)】一、工程概況 聊城電廠工程電纜敷設(shè)區(qū)域分為：主廠房區(qū)域、輔助廠房區(qū)域、化學(xué)水區(qū)域、輸煤區(qū)域和升壓站、變壓器區(qū)域。電纜路徑主要以橋架為主，各輔助廠房內(nèi)輔以電纜溝道，電纜終端到設(shè)備采用電纜保護(hù)管敷設(shè)方式。全廠電纜工程量為高壓動纜110Km；低壓動纜570KM，控制電纜為830KM。二、編制依據(jù) 1、電纜敷設(shè)施工圖 2、《電氣裝置安裝工程電纜線路驗(yàn)收規(guī)范》 3、《火電施工質(zhì)
2025-06-28 07:37
【總結(jié)】關(guān)于此文件這是一本未經(jīng)注冊的IPDP手冊，1997年版取代1994年版。我們不會重印該手冊來反映每次更新的情況。但是，最新版本可以在LotusNotesIPDP數(shù)據(jù)庫中找到。IPDP手冊是在與伊萊克斯集團(tuán)內(nèi)部不同功能的業(yè)務(wù)部門的合作基礎(chǔ)之上創(chuàng)建的。IPDPSupport對該手冊的創(chuàng)建負(fù)責(zé)
2025-04-13 04:13
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