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正文內(nèi)容

萬學(xué)海文發(fā)展與壯大(編輯修改稿)

2024-07-23 01:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 想。海文的發(fā)展與壯大  在成立之初,萬學(xué)這家被寄予成為考研培訓(xùn)第一品牌的公司需要把與考研相關(guān)的各種服務(wù)提供商都納入其中。自己做顯然是不現(xiàn)實(shí)的,國內(nèi)大大小小的考研培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已逾數(shù)百家。而如何在此競爭環(huán)境中快速發(fā)展?并購無疑是最好的方式,而并購的第一個(gè)對象就是海文?!拔腋麄冋f,萬學(xué)和他們做的是一樣的事情,與其以后面對面競爭,不如現(xiàn)在就坐到同一條船上。”張銳說。而被吸納進(jìn)萬學(xué)的其他考研類教育機(jī)構(gòu)人士則指出,吸引他們的是萬學(xué)給他們描述的“遠(yuǎn)大前程”,盡管他們這些創(chuàng)業(yè)者的股份在融入萬學(xué)后只有10%甚至更少但倘若5年后公司的規(guī)模能擴(kuò)大100倍甚至上千倍也就相當(dāng)于原有的公司實(shí)現(xiàn)了快速擴(kuò)張。已經(jīng)存在十多年的海文,就這樣被說服成為萬學(xué)的一個(gè)子品牌。事實(shí)上,萬學(xué)的“拿來主義”并非全盤接收,而是選擇別人“最優(yōu)質(zhì)”的資產(chǎn)進(jìn)行整合,而把不要的部分剝離掉?! 《窠?jīng)過短短幾年的發(fā)展,萬學(xué)教育海文考研先后收購全國排名前五的文登考研東北和華東所有業(yè)務(wù)之后,再次全面收購規(guī)模實(shí)力排名全國前七的領(lǐng)先考研專業(yè)課和金鉆團(tuán)隊(duì)所有人員。證明了萬學(xué)海文再不斷的快速的壯大著自己。并不斷的完善自己的服務(wù)水平。萬學(xué)海文創(chuàng)業(yè)史—專業(yè)成就輝煌從創(chuàng)業(yè)之初的8人團(tuán)隊(duì)到擁有1000多名員工的集團(tuán);從兩地經(jīng)營到輻射全國4個(gè)直轄市22省區(qū)的寬渠道發(fā)展……在教育培訓(xùn)行業(yè)里,張銳領(lǐng)銜的萬學(xué)教育集團(tuán)創(chuàng)造了發(fā)展奇跡。張銳說:“既然選擇創(chuàng)業(yè)這條路,就要一往無前迎接挑戰(zhàn)!”  擇路揚(yáng)帆  “由學(xué)生到創(chuàng)業(yè)者是偶然的,但自主創(chuàng)業(yè)是我人生的主動(dòng)選擇!”回憶起由學(xué)習(xí)到創(chuàng)業(yè)的轉(zhuǎn)變,今年33歲的張銳一臉自豪。  2004年在中國人民大學(xué)讀研期間,老師將學(xué)有余力的張銳推薦去海文培訓(xùn)學(xué)校做管理咨詢和規(guī)劃。  到海文后,張銳就組織了十幾所高校的研究生會(huì)干部和一些考研狀元,重新整合考研資源,優(yōu)化海文的課程體系。翻新后的海文得到業(yè)內(nèi)認(rèn)可,一躍成為考研培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的龍頭?! ?006年7月,博士畢業(yè)的張銳決定把教育培訓(xùn)業(yè)做下去。那年8月,張銳正式注冊萬學(xué)教育集團(tuán),走上了自主創(chuàng)業(yè)之路。創(chuàng)業(yè)不到四個(gè)月,萬學(xué)成功拿到了300萬美元的投資。當(dāng)時(shí),國內(nèi)大大小小的考研培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已逾數(shù)
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