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正文內(nèi)容

xxx電廠2x300mw脫硫安裝投標(biāo)技術(shù)標(biāo)(編輯修改稿)

2024-12-13 11:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 工現(xiàn)場電源、水源的布置應(yīng)按照施工總平面進(jìn)行。在運行的水力母管和供電線路上進(jìn)行匯接時(或增加水源、電源時)應(yīng)向業(yè)主提出申請,告知用途、容量、擬選取水點及電源接點,經(jīng)審批后,按照確定的位置和容量接入。 施工現(xiàn)場電能及水 能資源采用計費制,杜絕浪費,做到節(jié)約用水、用電。 施工現(xiàn)場的施工電力線路、水管應(yīng)經(jīng)常維護,具體執(zhí)行公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《能源管理辦法》和《施工電源管理辦法》。 施工道路管理 施工道路采用永臨結(jié)合方式,大型機械、機具及大型設(shè)備的運輸由施工調(diào)度統(tǒng)一協(xié)調(diào)。 施工中如需開挖已有的道路而中斷交通時,必須提前向有關(guān)方提出申請,經(jīng)審批后實施。 利用永久路基作施工道路,經(jīng)施工期間使用后,使路基堅實,減少永久道路的不均勻沉降。施工道路設(shè)置主要以方便施工、流量均衡、便于劃區(qū)分片管理。 道路布局上要形成環(huán)形,用途上要分設(shè)行車干道和 作業(yè)道路等以防互相干擾或阻塞通道而影響施工。 現(xiàn)場消防保衛(wèi) 在現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,由綜合辦公室負(fù)責(zé)施工生活區(qū)和施工生產(chǎn)區(qū)的治安保衛(wèi)、消防工作。 根據(jù)招標(biāo)文件及其附件,施工區(qū)的消防管網(wǎng)與施工生產(chǎn)用水管網(wǎng)共用,由各 項 目 2 300MW 機組煙氣脫硫工程 文件名稱 施工組織設(shè)計 14 標(biāo)段方施工布設(shè)。 我方在倉庫、加工場地、重要的機器設(shè)備房,按規(guī)定配備相應(yīng)的消防器材。對木工場等容易起火的場所均增設(shè)消防水池,并設(shè)立“嚴(yán)禁吸煙”的明顯標(biāo)志。 本工程設(shè)專職消防員和義務(wù)消防隊,負(fù)責(zé)日常和緊急的消防工作。 施工通訊管理 由綜合辦公室統(tǒng)一規(guī)劃施工現(xiàn)場通訊系統(tǒng),維護管理 由專業(yè)工地負(fù)責(zé)。 第五章 施工組織機構(gòu)與勞動力計劃 1 組織機構(gòu) 機構(gòu)設(shè)置 我們將在充分考慮本項目的具體特點以及項目施工管理實際需要的基礎(chǔ)上,組建成立 “ 脫硫 工程項目經(jīng)理部 ” (簡稱 “ 項目經(jīng)理部 ” ),按照項目管理法 ,實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。如果我們中標(biāo)后,我方將立即成立本工程項目部,開始著手工程的各項前期工作。 項目經(jīng)理部在本工程代表公司履行工程承包合同,對該工程施工全過程實行承包經(jīng)營,獨立核算; 全面 負(fù)責(zé)對施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、效益等方面的有效控制和現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。 擬組建的 項目部設(shè)置職能科室和專業(yè)工地, 項目部人員從全公司范圍抽調(diào),其組織機構(gòu)設(shè)置見圖 6- 1。 圖 6- 1 項目部組織機構(gòu)設(shè)置 項目部 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 總工程師 項 目 2 300MW 機組煙氣脫硫工程 文件名稱 施工組織設(shè)計 15 說明: — 主要關(guān)系線; 次要關(guān)系線。 職責(zé): 項目經(jīng)理 ▲認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及各項規(guī)章制度。 ▲項目全過程施工生產(chǎn)的組織者、指揮者和全權(quán)責(zé)任者。作為承包商的代表,接受并貫徹項目法人、監(jiān)理工程師有關(guān)工程質(zhì)量、安全、施工進(jìn)度等方面的指令。為承包商在本工地的安全、質(zhì)量第一責(zé)任人。 ▲協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,科學(xué)地 組織和調(diào)配參加工程施工的人、財、物資源,以確保工程按計劃完成。 ▲對本工程的安全、質(zhì)量負(fù)責(zé),貫徹上級有關(guān)的安全、質(zhì)量、法規(guī)和條例,組織制定和執(zhí)行保障施工安全、質(zhì)量的措施。 ▲自覺維護項目法人的及職工的合法權(quán)益,以確保項目法人的要求和公司下達(dá)的各項經(jīng)濟、技術(shù)指標(biāo)的全面完成。 ▲定期向本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。 項目總工程師 ▲帶頭執(zhí)行國家有關(guān)施工技術(shù)政策和上級頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和各項 項 目 2 300MW 機組煙氣脫硫工程 文件名稱 施工組織設(shè)計 16 技術(shù)管理制度。 ▲認(rèn)真貫徹上級對工程質(zhì)量的有關(guān)法規(guī)和制度,貫徹我單位 ISO9001 質(zhì)量管理及職業(yè)健康安全體系標(biāo)準(zhǔn)和程 序文件,對工程質(zhì)量在技術(shù)上負(fù)全面責(zé)任。 ▲領(lǐng)導(dǎo)和組織施工組織設(shè)計和施工技術(shù)準(zhǔn)備工作計劃的編制,主持技術(shù)會議,負(fù)責(zé)解決施工中的重大技術(shù)問題,審批施工技術(shù)措施。 ▲經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查和指導(dǎo)工作,指導(dǎo)和協(xié)助分公司進(jìn)行技術(shù)革新活動。 ▲定期與項目法人及監(jiān)理單位保持聯(lián)系,協(xié)同解決工程中出現(xiàn)的問題。 ▲協(xié)助項目經(jīng)理搞好工程項目管理工作。 項目部管理科室 工程管理 科 組織有關(guān)部門和施工單位實施上級制定的技術(shù)政策,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);在推廣和采用新技術(shù),新工藝時,協(xié)調(diào)組織制定安全操作規(guī)程;及時向項目部主管領(lǐng)導(dǎo)匯 報工程進(jìn)度情況,匯報存在的問題和需要解決的問題;做好對外的技術(shù)聯(lián)系工作;做好施工過程中的質(zhì)量控制工作;審定、審核作業(yè)指導(dǎo)書、備料計劃和完成的工作量;督促施工進(jìn)度計劃的實施;做好技術(shù)資料的催交、檢查、分類、發(fā)放工作。 負(fù)責(zé)處理好項目部施工平衡調(diào)度(包括人力、機械、物資等資源);負(fù)責(zé)召開施工調(diào)度會,加強對現(xiàn)場的施工調(diào)度;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理;貫徹執(zhí)行上級有關(guān)工程施工質(zhì)量的各項規(guī)定和指示;負(fù)責(zé) 工程施工項目的質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督檢查工作:負(fù)責(zé)三級質(zhì)量驗收工作 ;深入現(xiàn)場調(diào)查研究,針對存在問題,通過積極開展 QC 小組活動,提 出相應(yīng)對策并會同有關(guān)部門組織實施。 負(fù)責(zé)項目部安全管理的日常工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織和推動項目部施工中的安全工作;負(fù)責(zé)制定項目部安全管理制度實施細(xì)則和年度安全工作計劃、目標(biāo),經(jīng)審定后,負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹實施;負(fù)責(zé)項目部安全工作情況的總結(jié)、統(tǒng)計和上報;負(fù)責(zé)制定更大施工項目、危險性作業(yè)及特殊作業(yè)的安全技術(shù)措施、安全施工作業(yè)票的審查,并負(fù)責(zé)監(jiān)督措施的執(zhí)行;負(fù)責(zé)建立項目部安全管理網(wǎng)絡(luò),定期負(fù)責(zé)組織召開安全員例會;負(fù)責(zé)項目部一級安全教育和安全工作規(guī)程的宣 傳學(xué)習(xí)、考試及取證工作;負(fù)責(zé)勞保制度規(guī)定以外的勞動防護用品和特殊勞動用品的審批;監(jiān)督項目部各專業(yè)工地、分承包單位制定并監(jiān)督、檢查其落實年度安全計劃情況。 經(jīng)營 財務(wù) 科 按照總合同規(guī)定的期限和上級、公司、項目部領(lǐng)導(dǎo)的要求,負(fù)責(zé)編制上報項目部的年、季、月度的施工計劃,負(fù)責(zé)編制上報建設(shè)單位及公司的項目部的年、季、月度的施工報表,負(fù)責(zé)下達(dá)項目部對各部門、各單位的年、季、月度的施工 項 目 2 300MW 機組煙氣脫硫工程 文件名稱 施工組織設(shè)計 17 計劃;負(fù)責(zé)檢查計劃的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中的問題,提出劃策當(dāng)好參謀;負(fù)責(zé)工程項目的概(預(yù))算管理;負(fù)責(zé)辦理與建設(shè)單位的預(yù)算、 結(jié)算工作;負(fù)責(zé)設(shè)計變更增減工程量及承包合同外零星工程費用的調(diào)整結(jié)算工作。 辦理項目現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),管理現(xiàn)金和銀行票據(jù);組織工資、獎金的發(fā)放,開展工資、獎金及附加費的核算;組織材料、工器具的財務(wù)管理和核算;開展成本核算,進(jìn)行成本分析;準(zhǔn)確計算各種收入,及時辦理工程價款的結(jié)算;正確計算財務(wù)成果;做好記帳、算帳、報帳工作,編制項目會計報表和財務(wù)情況說明書;按照國家稅收法律規(guī)定,準(zhǔn)確地計算各項應(yīng)繳稅金并及時上繳;定期進(jìn)行財務(wù)活動分析。 物資供應(yīng)科 依據(jù)電力部頒發(fā)的《電力物資管理工作標(biāo)準(zhǔn)》,公 司頒發(fā)的質(zhì)量體系程序文件規(guī)定,推行物資管理標(biāo)準(zhǔn)化工作;負(fù)責(zé)組織好工程用物資的計劃、采購、運輸、驗收、貯存和出庫發(fā)放工作;參與財務(wù)科稽核工作和項目部工程成本分析;組織材料、工器具的財務(wù)管理和核算;開展代辦設(shè)備運費及二類機電的管理與核算。 綜合辦公室 學(xué)習(xí)貫徹黨和國家的有關(guān)政策、法規(guī)、貫徹執(zhí)行上級各項決定和指示;負(fù)責(zé)處理行政系統(tǒng)各類文件,做好來往文件的收發(fā)、登記、擬辦、承辦、傳閱和催辦工作;負(fù)責(zé)文書檔案的收集整理,及時送公司檔案室歸檔;負(fù)責(zé)項目部的行政文印、介紹信的管理和使用,負(fù)責(zé)項目部文件資料的 打印工作;負(fù)責(zé)小車管理工作,報刊收發(fā)工作,電話通訊聯(lián)絡(luò)工作和傳真機的管理工作;負(fù)責(zé)項目部行政、黨、工、團、衛(wèi)生業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)文秘、接待、宣傳、保衛(wèi)、后勤等綜合管理工作。 專業(yè)工地:負(fù)責(zé)本工程所有項目的施工任務(wù)。 2 項目經(jīng)理及主要技術(shù)管理人員情況 配備原則 公司環(huán)保綜合治理工程鍋爐脫硫工程安裝工程 ,我們擬按以下具體原則配備人員: ● 項目經(jīng)理將由具有一級項目經(jīng)理資質(zhì),工程系列高級職稱,多年一直從事工程技術(shù)和施工管理工作,參加或領(lǐng)導(dǎo)過多臺大容量機組安裝的人員擔(dān)任; ● 項目總工程師由具有高級 專業(yè)技術(shù)資格,多次擔(dān)任大容量機組安裝技術(shù)負(fù)責(zé)崗位的人員擔(dān)任。 ● 為切實協(xié)助業(yè)主實現(xiàn)在該工程中的各項預(yù)期目標(biāo),并更好地配合施工現(xiàn)場各方的工作,在配備該項目經(jīng)理部的其他領(lǐng)導(dǎo)成員時,我們還注重選派人員具備 項 目 2 300MW 機組煙氣脫硫工程 文件名稱 施工組織設(shè)計 18 堅實的管理素質(zhì),崇高的思想修養(yǎng)和精益求精的敬業(yè)精神,值得業(yè)主充分信賴。使項目部領(lǐng)導(dǎo)集體既具有熟練的專業(yè)技術(shù)能力,又能以靈活務(wù)實的工作作風(fēng)、澎湃的工作激情帶動項目部全體員工勤奮工作,以達(dá)成與業(yè)主更順利、更愉快地合作,全力協(xié)助業(yè)主實現(xiàn)各種期待利益,為業(yè)主創(chuàng)造 更大的 價值。 ● 項目部各職能部門,包括經(jīng)營和工程技術(shù)部門 負(fù)責(zé)人、工地主任、工地專責(zé)工程師均由具有中級及以上專業(yè)技術(shù)資格稱職的、擔(dān)任過相應(yīng)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員擔(dān)任,以充分滿足其職務(wù)所要求的的綜合能力之要求。 ● 項目部的其他管理人員,按照項目的具體特點實際需要,以及《 萊蕪市天達(dá)電力建設(shè)工程有限 公司管理崗位規(guī)范》確定的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),精心配備作風(fēng)過硬、富有工作效率的骨干工作人員上崗,保證現(xiàn)場各項管理工作在統(tǒng)一、有序中進(jìn)行,從人員的數(shù)量、質(zhì)量上保證本工程項目管理能力的全面優(yōu)化。 ● 所有工程系列技術(shù)管理人員和班組技術(shù)員均由具備助理級及以上專業(yè)技術(shù)資格,并且從事過大容量機組安裝 工程施工的人員組成或擔(dān)任, P3 項目管理軟件的操作人員均為由上海普華應(yīng)用軟件有限公司進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)考試合格的人員。 ● 質(zhì)量保證體系內(nèi)審員、工程專職質(zhì)檢員、專職安全員、試驗員等所有與工程質(zhì)量、安全有關(guān)的人員,均按照其相應(yīng)的崗位規(guī)范,由具備相應(yīng)上崗資格的人員擔(dān)任。 ● 國家、行業(yè)或地方人民政府勞動行政部門規(guī)定的焊工、熱處理工、探傷工、電工、起重工、架子工及運輸機械司機等特殊工種,均具備崗位所要求的安全操作合格證,實行持證上崗。 項目經(jīng)理部人員配備 1)項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層:擬派項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工 如下: 項目經(jīng)理 胡正清 副 經(jīng) 理 藺建軍 總工程師 衛(wèi)小平 2)項目部管理層:項目部 “ 三 科一室 ” 各設(shè)科室負(fù)責(zé)人一名。 3)施工生產(chǎn)作業(yè)層:專業(yè)工地設(shè)主任一人、專工一人。 4)項目部現(xiàn)場各類人員總數(shù)根據(jù)實際情況適當(dāng)調(diào)整。 5) 計劃本工程主要管理技術(shù)人員 (見表 62) 表 62 本工程主要管理技術(shù)人員 簡介 計劃用于本工程的人員 姓名 建議職務(wù) 經(jīng)歷 負(fù)責(zé)過的主要工程(形式與規(guī)模) 與項目有關(guān)的語 言能力 項 目 2 300MW 機組煙氣脫硫工程 文件名稱 施工組織設(shè)計 19 胡正清 項目經(jīng)理 承擔(dān)過陜西渭河化肥 廠鍋爐島 2*160T/H建筑安裝工程、神華神木自備電廠 2*100MW機組安裝工程、神東電力公司 30000噸 /年電石工程、蒲城電廠二期工程污水處理站擴建安裝工程 有一定的英語口語、文字表達(dá)能力 藺建軍 項目副經(jīng)理 承擔(dān)過渭河電廠 4*300MW、寶雞二電廠 4*300MW、內(nèi)蒙準(zhǔn)格爾電廠2*300MW、 唐山 電廠 2*200MW機組安裝工程的項目經(jīng)理及 北京高井58機脫硫 工程 ,陡河電廠 350MW機組脫硫安裝工程 有一定的英語口語、文字表達(dá)能力 衛(wèi)小平 項目總工 唐山 電廠 2*200MW機組安裝工程的項目經(jīng)理及 北京高井 58機脫硫 工程 ,陡河電廠 350MW機組脫硫安裝工程、戶縣廢水處理間 有一定的英語口語、文字表達(dá)能力 周哲 技術(shù)員 神木錦界項目技術(shù)員、戶縣廢水處理間、設(shè)備庫技術(shù)員 有一定的英語口語、文字表達(dá)能力 黃勇剛 技術(shù)員 戶縣廢水處理間技術(shù)員 有一定的英語口語、文字表達(dá)能力 李彬 技術(shù)員 戶縣廢水處理間技術(shù)員 有一定的英語口語、文字表達(dá)能力 姜曉奇 技術(shù)員 戶縣廢水處理間技術(shù)員 有一定的英語口語、文字表達(dá)能力 張少林 技術(shù)員 戶縣廢水處理間技術(shù)員 有一定的英語口語、文字表達(dá)能力 董峰 技術(shù)員 戶縣廢水處理間技術(shù)員 有一定的英語口語、文字表達(dá)能力 趙旭 技術(shù)員 戶縣廢水處理間技術(shù)員 有一定的英語口語、文字表達(dá)能力 3 勞動力計劃 根據(jù)承包范圍內(nèi)的施工項目施工進(jìn)度安排,參照國內(nèi)同類設(shè)備安裝及我公司的施工經(jīng)驗,確定各工種需要配置勞動力的數(shù)量,并編制勞動力計劃派遣表,繪制勞動力曲線。同時 我們充分考慮到如果此次我公司能夠中標(biāo),我們將從業(yè)主的利益出發(fā),在設(shè)備到貨和其它現(xiàn)場因素正常和確保工程施工質(zhì)量的前提下,切實保證并盡力提前竣工投產(chǎn)。因此在 鍋爐脫硫工程安裝工程 施工期間,作為勞動力的投入計 劃,也將按照人力資源配備原則,隨時隨工程需要及時作出調(diào)整和補充,在人力資源供應(yīng)上保證本工程的任何需要。 勞動力計劃派遣表 人員配置 高峰總?cè)藬?shù): 243 人,其中:管理人員 20 人,工人 215
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