工作分析大全29(編輯修改稿)
2025-07-22 23:46 本頁面
【文章內容簡介】 系、跨部門工作聯(lián)系，以及與公司外相關單位的工作聯(lián)系分別填寫；※ 請以本職位為核心，界定本項工作任務的結果（信息或服務等）輸出到哪些職位或單位，填寫到表格第一欄中，并將相對應的工作任務在“工作任務”欄中列出；※ “工作內容”欄目中，請?zhí)顚懺擁椆ぷ魅蝿盏幕顒用Q和結果文件，例如：審核資產負債表、填寫安裝工作交接單、撰寫會議記錄、傳輸監(jiān)控數(shù)據(jù)……※ “形式”欄目中，請?zhí)顚懺擁梼热莸膫鬟f方法：面對面溝通、電話溝通、紙介（文件流轉）、電子文檔（、企業(yè)內部自動化作業(yè)系統(tǒng)）或其他※ “該項工作發(fā)生頻率”欄目中，請依據(jù)該項工作任務實際發(fā)生的頻率，以“每天 次”、“每周__次”、“每月__次”的形式填寫；※ “衡量該項工作完成情況的指標”欄目中，僅填寫可用來衡量的指標名稱，例如：某某銷售額、某某錯誤率等，對指標的具體數(shù)量標準不作規(guī)定；※ 如果為完成該項任務，您還需要其他崗位的支持或配合，請?zhí)顚憽拜斎搿睓谀恐械南嚓P內容。3. 本職位涉及到的關鍵工作流程 ? ? ? ? ? ? 4. 權限財務支出權限權限范圍可支配費用的名稱額度具有在 范圍（行使權限的對象）內對 費用在 （費用金額數(shù)字）額度范圍內的支配決定權示例對XX銷售部門的全體銷售代表每月的業(yè)務招待費2000元/月以內人事權限該權限的行使對象權限類型（決策、建議、知情權）人員的招聘、調配、使用
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