工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)西片區(qū)道路建設(shè)ppp項目工程質(zhì)量管理體系及保證措施(編輯修改稿)
2025-07-22 21:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 罰款，直至趕出本工地。、凡各施工隊、班組在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達到優(yōu)質(zhì)，項目部對其進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。、項目部在實施獎罰時，以平常檢查、抽檢、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評價等形式作為依據(jù)。、工程質(zhì)量事故處理、事故發(fā)生后，各施工隊主要負責人及現(xiàn)場管理人員應(yīng)立即向項目部領(lǐng)導(dǎo)和工程部報告。、所有質(zhì)量事故的處理，應(yīng)嚴格按照有關(guān)程序進行。事故處理時，要查明事故經(jīng)過、原因、性質(zhì)、責任者、制定防范措施，及時對事故責任者進行處理。、驗工簽證制度、下列情況不予驗工計價：工程質(zhì)量不合格必須返工或待處理者。、由于不合格構(gòu)成質(zhì)量事故，未按規(guī)定呈報且尚未處理者。缺少應(yīng)具備的隱蔽工程檢查簽證及未經(jīng)檢查簽證者。原材料、成品、半成品、設(shè)備沒有出廠合格證及檢測報告。質(zhì)量控制程序、施工計劃質(zhì)量控制程序根據(jù)施工組織設(shè)計總體計劃，每季度編制季度計劃，每月編制月計劃。對作業(yè)班組編制周計劃。計劃實施時，結(jié)合實際情況相應(yīng)調(diào)整和細化。施工計劃內(nèi)容見下圖。 、施工過程質(zhì)量控制程序 、具體程序見下圖：、工程竣工質(zhì)量控制程序 工程竣工是工程項目建設(shè)最后一個階段，其具體程序見下圖。第二節(jié) 工程質(zhì)量保證措施 建立質(zhì)量管理制度，落實質(zhì)量責任、項目部建立質(zhì)量保證體系，執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量管理文件。、分項工程施工工序?qū)嵤Ｂ氋|(zhì)量管理，上至項目經(jīng)理，下至操作者，落實質(zhì)量管理責任，做到工程管理者負責工程質(zhì)量、施工操作者保證施工質(zhì)量、檢查質(zhì)量者評定工程質(zhì)量。把質(zhì)量管理的每項工作、每個環(huán)節(jié)，落實到每個部門、每個人身上。、堅持“三服從、五不施工、一個堅持”的制度。即進度、工作量、計量支付服從工程質(zhì)量；施工準備工作不充分不施工，設(shè)計圖紙未經(jīng)自審和會審不施工，施工方案和質(zhì)量保證措施未確定不施工，沒有進行技術(shù)交底不施工，必須的材料試驗未達到標準不施工；堅持質(zhì)量一票否決制。、嚴格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督制度，無條件接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督管理，為質(zhì)檢人員提供先進的檢測儀器，創(chuàng)造良好的質(zhì)量檢測條件。配合做好工程質(zhì)量復(fù)檢工作，提供準確的技
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