【總結】***百貨運營手冊目錄一、服務觀念及萬順達百貨服務理念二、崗位職責三、導購管理四、商品管理五、服務管理六、商戶管理七、安全管理八、運營作業(yè)流程九、附錄1、禮貌用語100句2、禁忌用語8句3、服務用語30
2024-08-23 19:20
【總結】總則1、目的:為健全百貨事業(yè)部營運管理體系,使各分店百貨區(qū)員工的操作行為標準化、規(guī)范化和系統(tǒng)化,特制定本規(guī)則。2、適用范圍:本規(guī)則適用于各分店百貨區(qū)的營運管理。3、制定程序:本規(guī)則由百貨事業(yè)部之百貨營運部起草,并經(jīng)公司百貨事業(yè)部、各分店店長、分店百貨區(qū)管理人員研討修訂審定,呈報公司主管營運的副總經(jīng)理核準實施,修改亦同。4、解釋權:本規(guī)則由百貨事業(yè)部統(tǒng)一解釋。5、
2024-08-14 05:07
【總結】百貨開店手冊(百貨事業(yè)部)二00五年十月二十五日目錄第一章:前言一、職責分類定義第二章:市場調研一、市調概括二、市調報告(范)第三章:圖紙審核一、圖紙要求二、圖紙的內(nèi)容第四章:招商一、招商定位(范)二、招商條件設定(范)三、招商計劃(范)四、招商預算(范)五、
2025-07-27 23:52
【總結】XXXX科技有限公司1/17信息服務合同甲方:XXXX科技有限公司(以下簡稱甲方)地址:乙方:
2024-12-15 09:00
【總結】前言《經(jīng)銷商/供應商行為準則》闡明了梅西百貨公司的合作制造商和供應商必須承諾遵守公平和安全的用工制度。它適用于所有向梅西百貨集團或其任一家子公司提供產(chǎn)品的供應商和合約人。行為準則分為三個部分:第一部分闡述了編寫準則的基礎原則;第二部分提出了評價標準;第三部分介紹了依據(jù)行為準則進行供應商評估的方法。沒有永遠完善的規(guī)章制度,此行為準則定下了我們的最低期望值:希望我們的經(jīng)銷商和供應
2025-06-22 22:46
【總結】2020年10月1日發(fā)布2020年10月1日實施白水中瑞購物廣場中瑞百貨營運規(guī)范手冊目錄1.員工職業(yè)道德規(guī)范??????????????????12.員工儀容儀表規(guī)范??????????????????23.員工禮儀規(guī)范????????????????????94.員工迎、送
2024-11-11 05:43
【總結】百貨營運手冊內(nèi)容索引(一)工作目標(二)工作職責/范疇2.1營運部日常工作范疇附(營運管理部每日/周/月需完成事項)2.2經(jīng)理/副經(jīng)理/樓層組長/樓層助理/培訓師/專柜組長/營業(yè)員/文員工作職責2.3顧服科工作職責及范疇2.4市場調查工作范疇(三)日常工作流程及管理制度3.1樓層組長/樓層助理/專柜組長/營業(yè)員每日工作流程3.
2025-07-28 08:47
【總結】網(wǎng)友(洪楓)傾情為您奉獻,QQ:332985688,個人主頁網(wǎng)友(洪楓)傾情為您奉獻,QQ:332985688,個人主頁美美百貨營運手冊內(nèi)容索引(一)工作目標(二)工作職責/范疇2.1營運部日常工作范疇附(營運管理部每日/周/月需完成事項)2.2經(jīng)理/副經(jīng)理/樓層組長/樓層助理/培訓師
2025-07-25 08:45
【總結】百貨店如何做好銷售管理供應商管理銷售管理是市場營銷戰(zhàn)略計劃中的一個組成部分,其工作的重點是制定和執(zhí)行企業(yè)的銷售策略,對銷售活動進行管理。當下,很多百貨店在銷售管理方面存在許多問題,本文僅就以下三點具體談一談,希望給百貨企業(yè)帶來借鑒。供應商管理百貨店要向渠道上游靠攏,即盡可能把廠家作為最主要的供應商。這是因為從廠家直接進貨容易贏得價格優(yōu)勢,也是保
2025-01-06 18:54
【總結】美美百貨營運手冊內(nèi)容索引(一)工作目標(二)工作職責/范疇2.1營運部日常工作范疇附(營運管理部每日/周/月需完成事項)2.2經(jīng)理/副經(jīng)理/樓層組長/樓層助理/培訓師/專柜組長/營業(yè)員/文員工作職責2.3顧服科工作職責及范疇2.4市場調查工作范疇(三)日常工作流程及管理制度3.1樓層組長/樓層助理/專柜組長/營業(yè)員每日工作流
2025-06-18 12:43
【總結】『學習改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁,共45頁中國物業(yè)服務教育網(wǎng)大型百貨營運手冊內(nèi)容索引(一)工作目標(二)工作職責/范疇2.1營運部日常工作范疇附(營運管理部每日/周/月需完成事項)2.2經(jīng)理/副經(jīng)理/樓層組長/樓層助理/培訓師/專柜組長/營業(yè)員
2024-11-16 19:52
【總結】XX百貨供應商手冊目錄一、服裝、儀容、儀態(tài)二、賣場行為規(guī)范三、開、閉店四、迎、送賓五、營業(yè)員進、出賣場管理制度六、顧客服務臺工作事項七、用餐八、店內(nèi)廣播申請九、專柜陳列考核標準十、促銷員工作手冊十一、退換貨制度十二、后倉管理制度十三、互助柜工作事項十四、改衣單流程十五、貨品出門管理制度十六、物料出入庫管理辦法
2025-06-24 05:21
【總結】百貨店如何做好銷售管理供應商管理 銷售管理是市場營銷戰(zhàn)略計劃中的一個組成部分,其工作的重點是制定和執(zhí)行企業(yè)的銷售策略,對銷售活動進行管理。當下,很多百貨店在銷售管理方面存在許多問題,本文僅就以下三點具體談一談,希望給百貨企業(yè)帶來借鑒?! 」坦芾怼 “儇浀暌蚯郎嫌慰繑n,即盡可能把廠家作為最主要的供應商。這是因為從廠家直接進貨容易贏得價格優(yōu)勢,也是保證產(chǎn)品質量,維護產(chǎn)品和企業(yè)
2024-09-01 11:05
【總結】供應商培訓手冊供應鏈管理SupplyChainManagement
2025-06-22 06:32
【總結】Wal-MartStores,Inc.2003年10月21日1RETAILLINK上的供應商工廠認證手冊電子版是唯一受控制的文檔,打印出來的不被視為受控制文檔。Wal-MartStores,Inc.供應商工廠認證手冊第3修正版更新日期:2003年9月30日Wal-MartStores,Inc.2003年10月21日2
2025-07-28 05:41