nbvk-wi-pr025工程質(zhì)量控制作業(yè)指引(編輯修改稿)
2025-07-22 21:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 紙并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況編制《施工組織設(shè)計(jì)方案》；送監(jiān)理單位及工程及采購(gòu)管理部。監(jiān)理單位及時(shí)對(duì)該方案進(jìn)行評(píng)審，并將初步評(píng)審合格的《施工組織設(shè)計(jì)》報(bào)工程及采購(gòu)管理部審核，工程及采購(gòu)管理部應(yīng)組織、成本管理部、設(shè)計(jì)管理部對(duì)該方案進(jìn)行審核并將審核結(jié)果發(fā)送監(jiān)理單位及總承包商。. 分包商、供應(yīng)商將各自的企業(yè)資質(zhì)、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人（或聯(lián)系人）、用工人數(shù)等資料報(bào)監(jiān)理單位，經(jīng)監(jiān)理單位初審合格后報(bào)工程及采購(gòu)管理部。工程及采購(gòu)管理部根據(jù)合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)再次審核。. 總承包商在組織材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，必須嚴(yán)格按照合同的規(guī)定并依照樣板采購(gòu)，在進(jìn)場(chǎng)前必須提前知會(huì)監(jiān)理單位及工程及采購(gòu)管理部，監(jiān)理單位接到通知后必須對(duì)照封板或監(jiān)督送檢組織驗(yàn)收。. 組織施工. 在施工過程，監(jiān)理工程師應(yīng)跟蹤監(jiān)控承包商的工序作業(yè)過程，一般工序采用巡視、平行檢驗(yàn)方式，重要部位、關(guān)鍵工序（基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、防水等）采取見證、旁站方式，發(fā)現(xiàn)承包商的錯(cuò)誤做法、不當(dāng)操作或缺陷，及時(shí)責(zé)令承包商糾正；同時(shí)工程及采購(gòu)管理部專業(yè)工程師要參與監(jiān)理工程師的日常巡視工作，確保及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量情況。. 監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，各專業(yè)檢查確認(rèn)后方可
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