【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略的概述?【本講重點(diǎn)】企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略戰(zhàn)略性思考的要點(diǎn)戰(zhàn)略管理的任務(wù)愿景和使命企業(yè)的目標(biāo)?企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略?企業(yè)如果沒有戰(zhàn)略,就好像沒有舵的輪船,只會(huì)在原地打轉(zhuǎn)。有人做過統(tǒng)計(jì),有戰(zhàn)略的企業(yè)和沒有戰(zhàn)略的企業(yè)在經(jīng)營效益上是大不相同的。一些企業(yè)現(xiàn)在沒有戰(zhàn)略或者沒有明確的戰(zhàn)略,經(jīng)濟(jì)效益也很不錯(cuò)。然而,經(jīng)濟(jì)效益來自
2025-06-27 08:20
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理——企業(yè)戰(zhàn)略的概述企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略戰(zhàn)略性思考的要點(diǎn)戰(zhàn)略管理的任務(wù)愿景和使命企業(yè)的目標(biāo)企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略 企業(yè)如果沒有戰(zhàn)略,就好像沒有舵的輪船,只會(huì)在原地打轉(zhuǎn)。有人做過統(tǒng)計(jì),有戰(zhàn)略的企業(yè)和沒有戰(zhàn)略的企業(yè)在經(jīng)營效益上是大不相同的。一些企業(yè)現(xiàn)在沒有戰(zhàn)略或者沒有明確的戰(zhàn)略,經(jīng)濟(jì)效益也很不錯(cuò)。然而,經(jīng)濟(jì)效益來自于企業(yè)管理者很好的思考,并不等于企業(yè)
2025-06-25 04:00
【總結(jié)】第一部分發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究(《天津經(jīng)濟(jì)》、世界經(jīng)理人網(wǎng)、光華管理網(wǎng)、中國管理傳播網(wǎng)發(fā)表,中國管理咨詢網(wǎng)轉(zhuǎn)載,獲全國人文科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng))一、企業(yè)戰(zhàn)略很重要為了提高對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略重要性的認(rèn)識(shí),可以先看一看軍事戰(zhàn)略。軍事戰(zhàn)略的好壞能夠決定戰(zhàn)爭(zhēng)的勝敗。大家都知道,中國革命戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利,就是以毛澤東同志為代表的我黨第一代領(lǐng)導(dǎo)集體所制
2025-06-27 08:10
【總結(jié)】企業(yè)專利戰(zhàn)略理論與實(shí)務(wù)(大綱)一、相關(guān)背景介紹二、企業(yè)專利戰(zhàn)略的概念三、企業(yè)專利戰(zhàn)略的制定四、企業(yè)專利戰(zhàn)略的實(shí)施一、相關(guān)背景介紹中國加入WTO后,關(guān)稅壁壘和行政壁壘的影響將逐步減少,知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘對(duì)于企業(yè)占領(lǐng)國際市場(chǎng)和保護(hù)市場(chǎng)的重要作用正日益突出,正在成為非關(guān)稅壁壘的主導(dǎo)形式之一。國外跨國公司在高技術(shù)領(lǐng)域占據(jù)知識(shí)
2025-03-04 21:42
【總結(jié)】企業(yè)總體財(cái)務(wù)戰(zhàn)略? 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是指公司在一定時(shí)期內(nèi),根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和公司發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的發(fā)展目標(biāo)、方向和道路,從總體上作出的一種客觀而科學(xué)的概括和描述。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇,決定著企業(yè)財(cái)務(wù)資源配置的取向和模式,影響著企業(yè)理財(cái)活動(dòng)的行為與效率?! ∝?fù)債·收益·分配不同戰(zhàn)略不同選擇 擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。它是以實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模的快速擴(kuò)張為
2025-06-27 08:41
【總結(jié)】基于美的微波爐的企業(yè)專利戰(zhàn)略制定模型的實(shí)證分析[摘要]隨著全球技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈和知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的不斷發(fā)展,專利戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的重要性日益突出。面對(duì)我國企業(yè)在專利戰(zhàn)略制定方面急需理論方法指導(dǎo)的現(xiàn)狀,本文立足于企業(yè)專利戰(zhàn)略的制定,將專利分析與SWOT分析相結(jié)合,在此基礎(chǔ)上形成獨(dú)特的SWOT模型,并圍繞美的集團(tuán)成功運(yùn)用專利戰(zhàn)略的實(shí)例,
2025-05-07 21:03
【總結(jié)】27/27戰(zhàn)略管理——企業(yè)戰(zhàn)略的概述【本講重點(diǎn)】企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略戰(zhàn)略性思考的要點(diǎn)戰(zhàn)略管理的任務(wù)愿景和使命企業(yè)的目標(biāo)企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略 企業(yè)如果沒有戰(zhàn)略,就好像沒有舵的輪船,只會(huì)在原地打轉(zhuǎn)。有人做過統(tǒng)計(jì),有戰(zhàn)略的企業(yè)和沒有戰(zhàn)略的企業(yè)在經(jīng)營效益上是大不相同的。一些企業(yè)現(xiàn)在沒有戰(zhàn)略或者沒有明確的戰(zhàn)略,經(jīng)濟(jì)效益也很不錯(cuò)。然而,經(jīng)濟(jì)效益來自于企業(yè)管理者很好的
2025-06-25 02:41
2025-06-23 20:24
【總結(jié)】?企業(yè)購并概述?企業(yè)購并的動(dòng)機(jī)?企業(yè)購并的程序?企業(yè)購并評(píng)價(jià)?企業(yè)購并后的管理整合第7章企業(yè)購并戰(zhàn)略索尼和愛立信的合并以電信起家的愛立信,在GSM手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展初期,不僅比諾基亞更早開發(fā)出輕薄短小機(jī)種,1996年更與諾基亞、摩托羅拉同
2025-03-02 18:57
【總結(jié)】企業(yè)定價(jià)戰(zhàn)略劉導(dǎo)波2023-2023(1)價(jià)格是什么??jī)r(jià)格是商品為實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值向貨幣所有者遞送的秋波?!?jīng)濟(jì)學(xué)家價(jià)格是產(chǎn)品質(zhì)量高低的指示器,是產(chǎn)品投入市場(chǎng)時(shí)向消費(fèi)者提供的第一個(gè)最為明顯的信號(hào)?!袌?chǎng)營銷學(xué)家緒論企業(yè)價(jià)格戰(zhàn)略的重要性——企業(yè)定價(jià)是企業(yè)最重要的決策之一
2025-02-26 15:16
【總結(jié)】一個(gè)沒有清晰系統(tǒng)戰(zhàn)略的企業(yè)關(guān)于CHNSOS企業(yè)戰(zhàn)略問題的思考我們有清晰的戰(zhàn)略嗎我們?cè)趫?jiān)定不移的實(shí)施我們的戰(zhàn)略嗎一個(gè)不處于戰(zhàn)略實(shí)施狀態(tài)的企業(yè)注定沒有未來我們有清晰的、系統(tǒng)的企業(yè)戰(zhàn)略嗎?我們企業(yè)處于戰(zhàn)略實(shí)施狀態(tài)嗎?我們?nèi)绾纬砷L(zhǎng)為一家為大的企業(yè)?如果沒有那我們憑什么成為一家正規(guī)的、現(xiàn)代化的、集
2025-01-18 02:11
【總結(jié)】專利戰(zhàn)略實(shí)務(wù)與職業(yè)前景國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利局文獻(xiàn)部黃迎燕專利,光花錢,不賺錢?誰能讓它賺錢?老板專利——成本中心??第一部分、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的形勢(shì)和挑戰(zhàn)?第二部分、企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略?第三部分、專利工作者職業(yè)前景第一部分、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的形勢(shì)和挑戰(zhàn)?發(fā)展以高科技為主導(dǎo)的科技革命方興未艾
2025-02-23 15:36
【總結(jié)】企事業(yè)單位專利戰(zhàn)略理論與實(shí)務(wù)一、相關(guān)背景介紹二、企業(yè)專利戰(zhàn)略的概念三、企業(yè)專利戰(zhàn)略的制定四、企業(yè)專利戰(zhàn)略的實(shí)施一、相關(guān)背景介紹中國加入WTO后,關(guān)稅壁壘和行政壁壘的影響將逐步減少,知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘對(duì)于企業(yè)占領(lǐng)國際市場(chǎng)和保護(hù)市場(chǎng)的重要作用正日益突出,正在成為非關(guān)稅壁壘的主導(dǎo)形式之一。國外跨國公司在高技術(shù)領(lǐng)域占據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)
2025-03-04 22:20
【總結(jié)】第二篇戰(zhàn)略規(guī)劃第三章 戰(zhàn)略管理概述 -1-第一節(jié) 戰(zhàn)略理論發(fā)展概述 -2-一、結(jié)構(gòu)學(xué)派 -2-二、能力學(xué)派 -4-三、資源學(xué)派 -5-第二節(jié) 戰(zhàn)略的概念與體系 -6-一、戰(zhàn)略 -7-二、戰(zhàn)略體系 -8-第三節(jié) 戰(zhàn)略管理的概念和基本程序 -11-一、戰(zhàn)略管理的概念 -11-二、戰(zhàn)略管理的特點(diǎn) -12-
2025-08-03 08:59
【總結(jié)】47/48企業(yè)戰(zhàn)略的概述?【本講重點(diǎn)】企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略戰(zhàn)略性思考的要點(diǎn)戰(zhàn)略管理的任務(wù)愿景和使命企業(yè)的目標(biāo)?企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略?企業(yè)如果沒有戰(zhàn)略,就好像沒有舵的輪船,只會(huì)在原地打轉(zhuǎn)。有人做過統(tǒng)計(jì),有戰(zhàn)略的企業(yè)和沒有戰(zhàn)略的企業(yè)在經(jīng)營效益上是大不相同的。一些企業(yè)現(xiàn)在沒有戰(zhàn)略或者沒有明確的戰(zhàn)略,經(jīng)濟(jì)效益也很不錯(cuò)。
2025-06-27 02:10