企業(yè)人力資源內(nèi)訓(xùn)大綱(編輯修改稿)
2025-07-22 20:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、管理者、操作者角色；經(jīng)營系統(tǒng)與目標(biāo)管理；管理輔導(dǎo)與溝通；2小時(shí)根據(jù)需要可選研討我應(yīng)該充當(dāng)?shù)慕巧?小時(shí)授課什么是企業(yè)發(fā)展之路；戰(zhàn)略目標(biāo)與企業(yè)成長；平衡計(jì)分測評(píng)法；平衡計(jì)分法與其它方法比較；3小時(shí)練習(xí)案例分析與研討制訂平衡計(jì)分卡1. 營銷業(yè)務(wù)案例；2. 管理業(yè)務(wù)案例；3. 企業(yè)目標(biāo)管理系統(tǒng)實(shí)操1小時(shí)什么是項(xiàng)目；項(xiàng)目管理內(nèi)容；項(xiàng)目成員；項(xiàng)目考核與分配；項(xiàng)目管理制度、項(xiàng)目管理規(guī)范初稿2小時(shí)掌握項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目考核等項(xiàng)目管理基本知識(shí)，結(jié)合本企業(yè)的基本情況，實(shí)施項(xiàng)目管理根據(jù)需要可選練習(xí)制訂項(xiàng)目管理考核制度1小時(shí)資源配置企業(yè)人力資源規(guī)劃授課規(guī)劃任務(wù)；規(guī)劃內(nèi)容；規(guī)劃必要性；規(guī)劃方法；人力資源規(guī)劃書初稿2小時(shí)建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的人力資源規(guī)劃，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人力保障案例人力規(guī)劃案例分析1小時(shí)練習(xí)企業(yè)人力資源規(guī)劃職業(yè)任職資格管理系統(tǒng)職業(yè)任職資格的意義授課誰來做工作；企業(yè)需要什么人；個(gè)人成長與企業(yè)發(fā)展；終生固定職業(yè)；任職資格與國家職稱體系；任職資格標(biāo)準(zhǔn)初稿3小時(shí)了解任職資格系統(tǒng)，初步掌握任職資格系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的制訂方法練習(xí)：個(gè)人職業(yè)發(fā)展1小時(shí)企業(yè)職業(yè)劃分；
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