【文章內(nèi)容簡介】 ；，便于質(zhì)量目標依此逐層分解； 環(huán)境方針應符合以下要求:，產(chǎn)品和服務的性質(zhì)，規(guī)模和環(huán)境影響。（包括污染預防及其它與公司所處環(huán)境相關(guān)）的承諾。 質(zhì)量和環(huán)境方針的溝通：A、形成檔或標語，并在企業(yè)內(nèi)部進行張貼宣傳。B、與公司各部門各層次的人員充分溝通、達到上下理解一致；C、適宜時,可向有關(guān)相關(guān)方提供.、管理和實施等具體內(nèi)容詳見【質(zhì)量和環(huán)境目標與實現(xiàn)策劃管理程序】、職責和權(quán)限總經(jīng)理應組織策劃組織的組織架構(gòu)，明確各部門職責，制訂各崗位職責，并定期進行更新。 、法律、法規(guī)；；；；；；、目標（包括質(zhì)量和環(huán)境方針、質(zhì)量目標、環(huán)境目標）許可證管理者代表組織管理評審；；，理解相關(guān)方的需求和期望、確保組織風險的策劃及 相應的措施的制訂。、外部信息傳遞，后勤保障工作的管理。、法律、法規(guī)、決策；、目標指針；；；；；；；；，協(xié)調(diào)各部門接口關(guān)系；、生產(chǎn)及重要建設(shè)工程項目組織開展工作；、生產(chǎn)對外交流與溝通；；，處理重大質(zhì)量環(huán)境問題（含質(zhì)量和環(huán)境事故），及時采取糾正措施和預防措施。；、實施和保持，建立和實施質(zhì)量目標、環(huán)境目標指針,保證質(zhì)量和環(huán)境管理體系有效運作； C．負責向客戶、認證機構(gòu)、相關(guān)方陳述質(zhì)量和環(huán)境管理體系的實施，負責顧客、相關(guān)方要求的滿足，確保在整個組織內(nèi)提高滿足顧客要求、保護環(huán)境的意識。，以確保質(zhì)量和環(huán)境體系的充分性、適宜性和有效性；，并提供改進建議。 開發(fā)部職責A. 新產(chǎn)品及新技術(shù)的研究與開發(fā)擬定，主導新產(chǎn)品研發(fā)、導入；；；D. 新產(chǎn)品的投入和客戶端的跟進推進。、推動。；。、比對等相關(guān)應用測試、分析推動。、下載、轉(zhuǎn)換、發(fā)行；、實驗標準（國內(nèi)、國外）和客戶的技術(shù)檔的收集、保管、轉(zhuǎn)換、發(fā)行。，與學術(shù)單位或他廠之合作開發(fā)。，產(chǎn)品相關(guān)安規(guī)性等相關(guān)認證檔準備、執(zhí)行、確認；、重要環(huán)境因素組織進行控制管理，確保無環(huán)境事故發(fā)生Q. 負責公司產(chǎn)品專利、產(chǎn)品認證的申請與維護，行政制度的制定、完善及貫徹實施；，并對其進行監(jiān)控；； 、發(fā)放及倉儲作業(yè)；；，負責員工宿舍、食堂、廠區(qū)建筑物的維護、園林綠化、消防、基建、保潔、應急準備和響應的管理；；，負責環(huán)境管理的糾正和預防措施。、廢氣、廢水（污水處理站）、噪聲的管理；,推動節(jié)能降耗工作的實施。；、液壓車及各種電動工具的管理；；、管理制度，建立公司人事制度管理體系；，制定人才引進政策與用人制度，并貫徹實施；；，建立公司績效考核系統(tǒng)，負責協(xié)調(diào)組織對各崗位的考核與評定；，勞資合同，保險福利等人事關(guān)系的管理；、違規(guī)事件；，組織出國人員培訓等外事工作；；；，設(shè)計并維護計算機系統(tǒng)應用程序；；；、重要環(huán)境因素進行控制管理，確保無環(huán)境事故發(fā)生，建立組織知識管理制度，負責組織知識的收集、更新等管理工作。、產(chǎn)能需求規(guī)劃、生產(chǎn)計劃擬訂；；；；；；；、輔料采購管理及供應商的選擇和評價管理。I. 采購價格合理化管理；J. 原材料、副資材及成品倉儲管理；K. 進出口通關(guān)與退稅辦理業(yè)務；L. 對相關(guān)方施加影響的實施；M. 對本部門環(huán)境因素識別、重要環(huán)境因素組織進行控制管理，確保無環(huán)境事故發(fā)生。A．負責訂單的初審及生管計劃審核結(jié)果的回饋；B．負責訂單的執(zhí)行及內(nèi)部作業(yè)的調(diào)協(xié)；C．負責出貨作業(yè)流程的制定、完善； D．負責外銷出貨文件的制作；E．負責運輸服務商的協(xié)助管理； F．負責品管部一般性質(zhì)量問題的協(xié)助處理；G. 負責研發(fā)一部樣機出貨的協(xié)助處理；H．對本部門環(huán)境因素識別、重要環(huán)境因素組織進行控制管理，確保無環(huán)境事故發(fā)生。I. 負責公司客戶滿意度的調(diào)查與分析處理，落實質(zhì)量和環(huán)境方針；、環(huán)境目標指針,定期審核質(zhì)量和環(huán)境管理體系；、外部質(zhì)量和環(huán)境稽核，監(jiān)督《質(zhì)量和環(huán)境手冊》的實施及其程序文件、記錄的管理（包括法律法規(guī)及其它要求），并做好其收集、保管、發(fā)行及法律法規(guī)及其它要求的合規(guī)性評價。、分析及質(zhì)量會議召開；、制程、成品的質(zhì)量管理；；；；；，評價公司重要環(huán)境因素、糾正措施與預防措施活動的實施。、外部信息溝通的實施。、重要環(huán)境因素組織進行控制管理，確保無環(huán)境事故發(fā)生。，組織相關(guān)方及其信息的識別與管理A. 嚴格按生管下達的生產(chǎn)指令組織生產(chǎn),并完成生產(chǎn)任務；B. 識別評價本部門的環(huán)境因素及重大環(huán)境因素；C. 維護周邊工作環(huán)境，實施環(huán)境保護；D. 對設(shè)備、模具維護養(yǎng)保持良好狀態(tài)，減少能源消耗；E. 設(shè)備發(fā)生故障時，及時采取改善對策，避免或減少對人體健康的危害和對環(huán)境的污染F. 負責生産産品的控制，不合格品的處理和追溯；G. 各項生產(chǎn)績效指標的達成的監(jiān)控與分析和改善；H. 對制造問題提出改善對策,確保制程能力達成；I. 制程材料﹑人力﹑技朮﹑設(shè)備﹑生產(chǎn)環(huán)境之控制；J. 品質(zhì)效率﹑成本的管控。K．環(huán)保物質(zhì)和非環(huán)保物質(zhì)的使用管理，確保禁止物質(zhì)的污染和防止混入。L．公司治具、夾具保養(yǎng)及維護.M. 化學品危險品管理； 各部門職責和權(quán)限具體內(nèi)容詳見崗位說明書。6策劃、環(huán)境體系所涉及過程相應的風險和機遇進行識別，分析，評價，制訂相應的措施進行管理，評估措施的有效性，具體詳見【組織風險管理程序】執(zhí)行。 環(huán)境因素公司應對環(huán)境因素的識別、重要環(huán)境因素的確定做出規(guī)定，已確保環(huán)境的持續(xù)改進。環(huán)境因素識別與評價的范圍：凡本公司質(zhì)量和環(huán)境管理體系覆蓋范圍的活動、產(chǎn)品和服務中能夠控制、能夠施加影響的環(huán)境因素。識別環(huán)境因素是應考慮采用生命周期的觀點，具體可從以下幾個方面考慮：: 正常 異常 緊急: 過去 現(xiàn)在 將來:；；；；；、能源及資源的消耗；（或）副產(chǎn)品的產(chǎn)生；。i. 其它，如地球溫室效應、臭氧層破壞、相關(guān)方觀點等。環(huán)境因素的識別與評價具體依【環(huán)境因素識別、評價與管理控制程序】進行。 收集、識別和跟蹤本公司的活動、產(chǎn)品、服務中所必須遵守的與環(huán)境相關(guān)的法律法規(guī)及其它要求，以及選擇需遵守的其它相關(guān)方要求，建立收集和識別的管道，并定期的予以檢討及適時的更新，保證其有效性、適宜性。進而驗證公司環(huán)境管理體系是否符合法律法規(guī)和其它要求、是否按計劃安排得到了有效建立、實施和保持，并確定這些要求如何應用于公司所有環(huán)境因素。合規(guī)義務及其合規(guī)性評價參照【合規(guī)義務及合規(guī)性評價程序】進行。 措施的策劃公司應針對所識別的風險和機遇、重要環(huán)境因素、合規(guī)義務建立管理措施，具體參見【組織風險管理程序】 【環(huán)境因素識別、評價與管理控制程序】、【合規(guī)義務及合規(guī)性評價程序】執(zhí)行。 質(zhì)量、環(huán)境目標及其實現(xiàn)的策劃A. 總經(jīng)理負責質(zhì)量目標的批準，責成公司相關(guān)部門對目標進行適當分解，直到為實現(xiàn)質(zhì)量目標而進行的相關(guān)活動能受到充分的控制。B. 質(zhì)量目標應建立在公司質(zhì)量方針的基礎(chǔ)上，在質(zhì)量方針給定的框架內(nèi)展開，應高于現(xiàn)狀，具體、可測量，經(jīng)分解后，在作業(yè)層次上的質(zhì)量目標應是定量的。C. 每月對質(zhì)量目標進行統(tǒng)計、總結(jié)并發(fā)出，對于不達目標項目，品管部視需要要求責任部門采取糾正措施。，在建立與評審目標時，應考慮法律法規(guī)與其它要求，自身的重要環(huán)境因素可選的技術(shù)方案,財務、運行和經(jīng)營要求以及相關(guān)方的觀點，并注意評審后的修訂, 目標應符合環(huán)境方針，包括對污染預防、持續(xù)改進和遵守適用法律法規(guī)和其它要求的承諾，各部門須定期上報管理者代表和總經(jīng)理，并要在管理評審會議中檢討,必要時作適當調(diào)整。，環(huán)境目標及指針應可測量。目標管理文件參見【質(zhì)量環(huán)境目標與實現(xiàn)策劃管理程序】執(zhí)行。 變更的策劃當組織確定需要對質(zhì)量管理體系進行變更時，此種變更應經(jīng)策劃并系統(tǒng)地實施，組織應考慮到。a) 變更目的及其潛在后果。b) 質(zhì)量管理體系的完整性。c) 資源的可獲得性。d) 責任和權(quán)限的分配或再分配.7. 支持 總則為了實施、保持質(zhì)量和環(huán)境管理體系并持續(xù)改進其有效性，為了滿足顧客的要求，增強顧客滿意，公司各級管理人員應及時確定并提供所需的內(nèi)部和外部資源，包括人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境、監(jiān)視和測量資源、組織的知識等。 公司按照策劃的人員需求配置所需人員，以有效實施質(zhì)量管理體系并運行和控制其過程，管理部組織各部門編制相應崗位的【崗位說明書】,明確每一個崗位工作人員學歷、培訓、技能及工作經(jīng)歷的具體要求，作為人員選擇、安排和考評的主要依據(jù)。公司確定、提供并維護為達到產(chǎn)品符合要求所需的基礎(chǔ)設(shè)施，目前公司的基礎(chǔ)設(shè)施包括：建筑物、工作場所和相關(guān)的設(shè)施，過程設(shè)備（包括硬件和軟件），支持性服務（信息系統(tǒng)），具體參見【設(shè)備管理程序】【 信息系統(tǒng)管理程序】。 過程運行環(huán)境公司如下區(qū)域為達到產(chǎn)品符合要求需控制工作環(huán)境。有關(guān)工作環(huán)境管理的具體內(nèi)容，詳見生產(chǎn)部【制程管制作業(yè)程序】 監(jiān)視和測量資源、精密度的測量監(jiān)控資源（包括制程參數(shù)監(jiān)控的儀器儀表）。B. 品管部負責建立測量的監(jiān)控資源臺帳，對其中的監(jiān)測設(shè)備送校(該送校需能溯源到國家或國際標準），對校準狀態(tài)做明確的標識，并保存好校準的記錄。當需自行校準時，品管部需規(guī)定校準的過程、周期、方法、驗收準則以及發(fā)現(xiàn)問題時需采取的措施等內(nèi)容。，在使用時應確保其在校準有效期內(nèi)。，應防止因調(diào)整不當而使校準失效。，以保證監(jiān)測或校準的有效。，確保在搬運、防護和貯存期間，其準確度和適用性保持完好。，還應由生技部、品管部評定已檢驗和試驗結(jié)果的有效性，確定需要重新監(jiān)測的范圍并重新進行監(jiān)測，或采取其它適宜的措施并跟蹤記錄及其執(zhí)行結(jié)果?！颈O(jiān)視和測量資源管理程序】。組織應確定運行過程所需的知識，以獲得合格產(chǎn)品和服務。這些知識應予以保持，并在需要范圍內(nèi)可得到。為應對不斷變化的需求和發(fā)展趨勢，組織應考慮現(xiàn)有的知識，確定如何獲取