【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理費(fèi)用， 對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)的管理，應(yīng)抓好以下幾項(xiàng)工作 (ACD )。 A、合理精簡(jiǎn)人員 B、組織管理人員進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng) C、加強(qiáng)對(duì)工程程序和工程質(zhì)量的管理 D、持續(xù)改進(jìn)，減少管理費(fèi)用的支出 E、建立節(jié)約管理制度 9 1下列屬于施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制程序的是（ ）。 A、搜集和整理資料 B、確定目標(biāo)成本 C、編制成本計(jì)劃草案 D、綜合平衡，編制正式的成本計(jì)劃 E、綜合協(xié)調(diào)，編制成本計(jì)劃副案 1周轉(zhuǎn)材料應(yīng)實(shí)行內(nèi)部調(diào)配制，按照當(dāng)月使用的 ABC( )計(jì)算，計(jì)入工程成本。 A、時(shí)間 B、數(shù)量 C、單價(jià) D、規(guī)格 1由于材料價(jià)格是由（ ABC ）等所組成，因此控制材料價(jià)格，主要是通過(guò)掌握市場(chǎng)信息，應(yīng)用招標(biāo)和詢價(jià)等方式控制材料、設(shè)備的采購(gòu)價(jià)格。 A、買(mǎi)價(jià) B、運(yùn)雜費(fèi) C、運(yùn)輸中的合理?yè)p耗 D、增值稅 E、庫(kù)存費(fèi) 1工程量清單計(jì)價(jià)時(shí)，分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目綜合單價(jià)由（ ABCD ）組成，并 考慮風(fēng)險(xiǎn)因素。 A、人工費(fèi) B、材料費(fèi) C、機(jī)械費(fèi) D、管理費(fèi) E、利潤(rùn) 1在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)面臨著許多風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，例如（ BCD ）。 A、勞務(wù)分包的不確定性 B、應(yīng)收款項(xiàng)的可收回性 C、固定資產(chǎn)的使用壽命 D、售出存貨可能發(fā)生的退貨或者返修 1進(jìn)行材料費(fèi)核算時(shí)，要把工程耗用的材料，根據(jù)（ ），由項(xiàng)目料具員按單位工程編制“材料耗用匯總表 ”，據(jù)以計(jì)入項(xiàng)目成本。 A、限額領(lǐng)料單 B、退料單 C、報(bào)損報(bào)耗單 D、大堆材料耗用計(jì)算單 1成本核算的原則 包括（ ABCD ）。 A、可靠性原則 B、及時(shí)性原則 C、實(shí)質(zhì)重于形式原則 D、謹(jǐn)慎性原則 1《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（ GB505002020）規(guī)定，分部分項(xiàng)工程清單必須載明（ ABCD ）。 A、項(xiàng)目編碼 B、項(xiàng)目名稱 10 C、項(xiàng)目特征 D、計(jì)量單位 E、項(xiàng)目單價(jià) 成本計(jì)劃的內(nèi)容可以通過(guò)（ ）等表格來(lái)反映。 A、成本計(jì)劃任務(wù)表 B、技術(shù)組織措施表 C、降低成本計(jì)劃表 D、施工現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)計(jì)劃表 E、投資收益計(jì)劃表 三、判斷題 《建設(shè)工程工程量清 單計(jì)價(jià)規(guī)范》（ ）提出，建設(shè)工程發(fā)承包，必須在招標(biāo)文件、合同中明確計(jì)價(jià)中的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容及其范圍，必要時(shí)可以采用無(wú)限風(fēng)險(xiǎn)、所有風(fēng)險(xiǎn)或類似語(yǔ)句規(guī)定計(jì)價(jià)中的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容及其范圍。（錯(cuò)） 對(duì)投標(biāo)人來(lái)說(shuō)，要正確進(jìn)行工程量清單報(bào)價(jià)，必須對(duì)單位工程成本、利潤(rùn)進(jìn)行分析，精心選擇施工方案，合理組織施工．合理控制現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用和施工技術(shù)措施費(fèi)用。（對(duì)） 一個(gè)單位工程由幾個(gè)施工單位共同施工時(shí)，各施工單位都應(yīng)以同一單位工程為成本核算對(duì)象，都要對(duì)此單位工程進(jìn)行核算。（錯(cuò) ） 反映和監(jiān)督施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完 成情況，為項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)，為參與項(xiàng)目施工生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的成本報(bào)告和有關(guān)資料，促使項(xiàng)目改善經(jīng)營(yíng)管理，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。這是施工項(xiàng)目成本核算的根本目的。（對(duì)） 要使成本控制真正發(fā)揮及時(shí)、有效的作用，必須嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的要求，貫徹責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。 (對(duì) ) 不平衡報(bào)價(jià)法是指一個(gè)工程項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)，在總價(jià)基本確定后，調(diào)整內(nèi)部各個(gè)項(xiàng)目的報(bào)價(jià)，以期適當(dāng)提高總價(jià)，不影響中標(biāo)，又能在結(jié)算時(shí)得到更理想的經(jīng)濟(jì)效益。（錯(cuò)） 工程量清單報(bào)價(jià)明確承發(fā)包雙方的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的合理分擔(dān)，即量 由發(fā)包方或招標(biāo)方確定，工程量的誤差由發(fā)包方承擔(dān)，工程報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)由招標(biāo)方和投標(biāo)方共同承擔(dān)。（對(duì)） 項(xiàng)目成本是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的指標(biāo)，它涉及項(xiàng)目組織中每一個(gè)部門(mén)、單位和班組的工作業(yè)績(jī)，也與每個(gè)職工的切身利益有關(guān)。（對(duì)） 施工過(guò)程中所耗費(fèi)的機(jī)械、運(yùn)輸設(shè)備等勞動(dòng)資料的價(jià)值，是以購(gòu)置價(jià)計(jì)入施工項(xiàng)目成本的。 (錯(cuò) ) 應(yīng)用贏得值法對(duì)施工進(jìn)度 /費(fèi)用檢測(cè)，當(dāng)費(fèi)用績(jī)效指數(shù) (CPI)1時(shí)，表示節(jié)約了開(kāi)支，即實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用。 (錯(cuò) ) 1工程量清單報(bào)價(jià)詳細(xì)地反映了工程的實(shí)物消耗和有關(guān)費(fèi)用，因此易 于結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目的具體情況，變以預(yù)算定額為基礎(chǔ)的靜態(tài)計(jì)價(jià)模式為將各種因素考慮在單價(jià)內(nèi)的動(dòng)態(tài)計(jì)價(jià)模式。（對(duì)） 1施工項(xiàng)目成本核算是施工項(xiàng)目進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，制訂成本計(jì)劃和實(shí)行成本控制所需信息的重要來(lái)源；也是施工項(xiàng)目進(jìn)行成本分析和成本考核的基本依據(jù)。（ 對(duì)） 1同預(yù)算成本與施工預(yù)算成本，都是項(xiàng)目成本核算的基準(zhǔn)，是分別反映預(yù)算成本收入和預(yù)算成本支出的實(shí)際值，是 “三算分析 ”中作為與實(shí)際成本比較分析的基準(zhǔn)。（錯(cuò)） 1人工費(fèi)周報(bào)表的實(shí)際意義，是使項(xiàng)目經(jīng)理能夠一看就了解該周某工程施工中的每個(gè)分項(xiàng)工程的人工單位 成本和總成本，以及與之對(duì)應(yīng)的預(yù)算數(shù)據(jù)。（對(duì)） 1為了明確項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，分清成本費(fèi)用的可控區(qū)域，正確合理地反映項(xiàng)目管理的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)施工間接費(fèi)實(shí)行項(xiàng)目與項(xiàng)目之間分灶吃飯， “誰(shuí)受益，誰(shuí)負(fù)擔(dān)，多受益，多 11 負(fù)擔(dān)，少受益，少負(fù)擔(dān)，不受益，不負(fù)擔(dān) ”。（ 對(duì) ） 1工程量清單均采用綜合單價(jià)形式，綜合單價(jià)中包括了工程直接費(fèi)、間接費(fèi)、管理費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)、利潤(rùn)、國(guó)家規(guī)定的各種規(guī)費(fèi)等，一目了然，更適合工程的招投標(biāo)。（對(duì)） 1工程量清單計(jì)價(jià)跳出傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)模式，建立一種全新的計(jì)價(jià)模式，依靠市場(chǎng)和 企業(yè)的實(shí)力通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)形成價(jià)格，使業(yè)主通過(guò)企業(yè)報(bào)價(jià)可直觀的了解項(xiàng)目造價(jià)。（對(duì)） 1工程變更一般包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更、技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)變更、施工次序變更、工程數(shù)量變更等。一旦出現(xiàn)變更，工程量、工期、成本都必將發(fā)生變化，但只要不變更承發(fā)包合同，則施工項(xiàng)目成本不會(huì)改變。 ( 錯(cuò) ) 1目標(biāo)管理是貫徹執(zhí)行計(jì)劃的一種方式，它把計(jì)劃的方針、任務(wù)、目的和措施逐一加以分解，提出進(jìn)一步的具體要求，并分別落實(shí)到執(zhí)行計(jì)劃的有關(guān)部門(mén)、單位，甚至個(gè)人。 (對(duì) ) 施工過(guò)程中耗費(fèi)的主、輔材料及其他材料等勞動(dòng) 對(duì)象的價(jià)值，是以耗用材料的價(jià)格計(jì)入施工項(xiàng)目成本的。（對(duì)） 2在工程項(xiàng)目確定以后，自施工準(zhǔn)備開(kāi)始，經(jīng)過(guò)工程施工，到竣工交付使用，除了保修期外，其中每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，都要納入成本控制的軌道。（錯(cuò)） 2動(dòng)態(tài)控制原則又稱中間控制原則，對(duì)于具有一次性特點(diǎn)的施工項(xiàng)目成本來(lái)說(shuō)，應(yīng)該特別強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目成本的中間控制。 (對(duì) ) 2多方案報(bào)價(jià)法即是按原招標(biāo)文件報(bào)一個(gè)價(jià)，然后再提出如果某條款作某些變動(dòng)，報(bào)價(jià)可提高的額度。（錯(cuò)） 2工程成本分析報(bào)表的資料來(lái)源于施工項(xiàng)目的成本日記賬和成本分類賬以及應(yīng)收賬款分類賬，起報(bào) 告工程成本預(yù)測(cè)的作用。（錯(cuò) ） 2實(shí)際成本與預(yù)算成本相比較，可以反映對(duì)社會(huì)平均成本（或企業(yè)平均成本）的超支或節(jié)約，綜合體現(xiàn)了施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。（對(duì)） 2定額計(jì)價(jià)是建立在以政府定價(jià)為主導(dǎo)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)上的價(jià)格管理模式，它所體現(xiàn)的是政府對(duì)工程價(jià)格的直接管理和調(diào)控。（對(duì)） 2正確及時(shí)地核算施工過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，計(jì)算施工項(xiàng)目的實(shí)際成本，這是項(xiàng)目成本核算的主體和中心任務(wù)。（對(duì) ） 2工程量清單報(bào)價(jià)是指在建設(shè)工程投標(biāo)時(shí)，招標(biāo)人依據(jù)工程施工圖紙，按照招標(biāo)文件的要求，按現(xiàn)行的工程量計(jì)算規(guī)則 為投標(biāo)人提供事物工程量項(xiàng)目和技術(shù)措施項(xiàng)目的數(shù)量清單，供投標(biāo)單位逐項(xiàng)填寫(xiě)單價(jià)，并計(jì)算出總價(jià)，再通過(guò)評(píng)標(biāo)，最后確定合同價(jià)。（對(duì)） 2成本核算對(duì)象是指在計(jì)算工程成本時(shí)，確定歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用的具體對(duì)象，即生產(chǎn)費(fèi)用承擔(dān)的客體。（對(duì)） 可比性要求企業(yè)提供的會(huì)計(jì)信息應(yīng)當(dāng)相互可比。同一企業(yè)不同時(shí)期發(fā)生的相同或者相似的交易或者事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)采用不同的會(huì)計(jì)政策。（錯(cuò) ） 二、國(guó)際工程管理試卷 一、單選題 在合同變更工作中，我們要掌握合同文件優(yōu)先權(quán)順序。在準(zhǔn)備支持文件過(guò)程中，如出現(xiàn)合同文件相互抵觸或矛盾的地 方，應(yīng)該按照合同文件優(yōu)先權(quán)順序執(zhí)行。如果在合同一般條款和合同特殊應(yīng)用條款之間出現(xiàn)抵觸或矛盾 ,（ D ）。 A、由業(yè)主決定 B、由總承包商決定 C、前者優(yōu)先 D、后者優(yōu)先 12 風(fēng)險(xiǎn)是遭受損失的 （ A ） 可能。 A、一種 B、多種 C、變化 D、客觀 在相同的條件下，純風(fēng)險(xiǎn)一般可（ A ），人們更能成功地預(yù)測(cè)其發(fā)生的概率 ,從而相對(duì)容易采取防范措施。 A、重復(fù)出現(xiàn) B、一次出現(xiàn) C、不會(huì)出現(xiàn) D、固定出項(xiàng) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估去認(rèn)識(shí)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，并以 此為基礎(chǔ)合理地使用各種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、管理方法、技術(shù)和手段，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行有效地應(yīng)對(duì)和監(jiān)控，妥善