【文章內(nèi)容簡介】 外溝通聯(lián)系的環(huán)節(jié)有以下幾種：涉及的內(nèi)部聯(lián)系環(huán)節(jié)有：總承包單位與分包單位之間，土建單位與安裝單位之間，安裝工程各專業(yè)之間；涉及的外部聯(lián)系環(huán)節(jié)有：總承包單位與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、設(shè)備制造廠、監(jiān)理公司、質(zhì)量、技術(shù)監(jiān)督部門、市政部門（若有）、供電部門（若有）、消防部門（若有）等之間。 （ 4）處理臨 時(shí)生活設(shè)施與電力設(shè)施互相妨礙的基本原則有：避免或減少損失的原則、在先原則、協(xié)商原則、依法一次性補(bǔ)償原則。 （ 5）根據(jù)施工項(xiàng)目技術(shù)交底層級要求，該分包商交底工作還有：分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向下級技術(shù)負(fù)責(zé)人交底；施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對工長、班組長進(jìn)行技術(shù)交底；工長向班組長交底。 [案例 8] 一長途高壓輸電線路及配電站由某施工單位承建，輸電線路沿途穿越稻田和山林，變電站設(shè)在市郊支線公路旁，其變壓器器身雖充氮運(yùn)輸，但運(yùn)輸用大型平板車必須經(jīng)過市郊支線 公路及其一座橋梁，橋梁要超載，但別無他途。變壓器的二次水冷系統(tǒng)制 造廠只供給定型設(shè)備，管路等連接部件為半成品，要在施工現(xiàn)場組焊安裝。 問題： （ 1）施工單位編制的線路架設(shè)施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)包括哪些方面對外聯(lián)系協(xié)調(diào)，為什么？ （ 2）變壓器器身運(yùn)輸會使橋梁超載，應(yīng)與哪個(gè)部門協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)什么內(nèi)容？ （ 3）為做好變壓器二次水冷系統(tǒng)的安裝，施工單位應(yīng)怎樣與制造廠協(xié)調(diào)？ 參考答案： （ 1）長途輸電線路架設(shè)涉及桿塔的土地占用、林木砍伐、器材運(yùn)輸就位或?qū)Ь€架設(shè)時(shí)對農(nóng)田、森林的損害，以及施工布點(diǎn)要設(shè)置器材臨時(shí)堆放保管場所和作業(yè)人員的臨時(shí)生活設(shè)施等方面，有時(shí)還需放炮炸石。 因而要有多方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)配合。 要與線路沿途的稻田、山林使用者及所轄政府進(jìn)行協(xié)調(diào)，明確征地和損害賠償?shù)挠嘘P(guān)事宜。對臨時(shí)的器材存放點(diǎn)和作業(yè)人員生活點(diǎn)，要與居民及所轄政府協(xié)調(diào)求得支持。如需放炮炸石要按規(guī)定通報(bào)工程所在地公安和安全管理部門，征得同意后按計(jì)劃實(shí)施。 （ 2）變電站選點(diǎn)時(shí)，要考慮大型設(shè)備的運(yùn)輸通道，應(yīng)該認(rèn)為對市郊支線公路的通過能力是有預(yù)見的，否則規(guī)劃方案中必將指出重修公路和重建橋梁，但對超載問題必須加以處理。 應(yīng)與市郊公路支線的管理部門協(xié)調(diào)，取得橋梁承載能力的確認(rèn)資料，并一起組織檢查橋梁實(shí) 際完好狀況，在排除重新建橋的必要性后，提出橋梁加固方案，并取得雙方的確認(rèn)。要通知對方變壓器器身通過橋梁的具體日期，以利于共同檢查加固實(shí)施效果和判明變壓器器身通過后橋梁是否受損，若受損，考慮補(bǔ)償事宜。 （ 3）變壓器二次水冷系統(tǒng)需在施工現(xiàn)場繼續(xù)制造，施工單位應(yīng)與制造廠就經(jīng)濟(jì)和技術(shù)兩個(gè)方面進(jìn)行協(xié)調(diào)。 經(jīng)濟(jì)方面主要是現(xiàn)場制造發(fā)生的費(fèi)用是否包括在設(shè)備采購合同規(guī)定的價(jià)款中，如已包括，則該項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)通過協(xié)商由制造廠支付，否則向業(yè)主索?。ㄈ绻こ坛邪贤形醋饕?guī)定）。技術(shù)方面主要是明確現(xiàn)場制造部分的制造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其試驗(yàn) 標(biāo)準(zhǔn)。切記不可盲目地用施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)替代制造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 [案例 9] 某設(shè)備安裝公司承包 LCD （液晶屏）生產(chǎn)線設(shè)備的施工安裝， LCD 生產(chǎn)線設(shè)備已由建設(shè)單位從國外采購，到達(dá)施工現(xiàn)場需 60 天。生產(chǎn)線的土建工程及機(jī)電配套工程（由某建筑公司承建）已基本完工。設(shè)備安裝公司進(jìn)場后，按合同工期要求，與建設(shè)單位、生產(chǎn)線設(shè)備供應(yīng)商和建筑公司洽談，編制了 LCD 生產(chǎn)線設(shè)備的安裝進(jìn)度計(jì)劃（雙代號網(wǎng)絡(luò)圖），其中LCD 生產(chǎn)線設(shè)備的安裝工作內(nèi)容、邏輯關(guān)系及工作持續(xù)時(shí)間見表 1. 安裝公司在設(shè)備基礎(chǔ)檢驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備基礎(chǔ)與安裝 施工圖不符，建筑公司進(jìn)行了整改，重新澆搗了混凝土基礎(chǔ)，經(jīng)檢驗(yàn)合格，但影響了工作時(shí)間，使基礎(chǔ)檢驗(yàn)的時(shí)間用去了30 天。 LCD 生產(chǎn)線設(shè)備在運(yùn)輸中，由于臺風(fēng)影響，使 LCD 生產(chǎn)線設(shè)備到達(dá)安裝現(xiàn)場比計(jì)劃晚了 7 天。安裝公司按照建設(shè)單位的要求，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，仍按合同規(guī)定的工期完成。 LCD 生產(chǎn)線設(shè)備安裝工作內(nèi)容、邏輯關(guān)系及持續(xù)時(shí)間表 表 1 工作代號 工作內(nèi)容 緊前工作 持續(xù)時(shí)間（天） A 施工準(zhǔn)備 — 20 B LCD 生產(chǎn)線設(shè)備到貨時(shí)間 — 60 C 基礎(chǔ)檢驗(yàn)驗(yàn)收 A 10 D 配電及線路安裝 A 30 E LCD 生產(chǎn)線設(shè)備安裝 B C 75 F 配套設(shè)備及控制系統(tǒng)安裝 B C 40 G LCD 生產(chǎn)線設(shè)備試車調(diào)整 D E 30 H 控制系統(tǒng)測試 D E F 25 I 聯(lián)動調(diào)試及試運(yùn)行驗(yàn)收 G H 15 問題： （ 1）繪出系統(tǒng)工程公司編制的 LCD 生產(chǎn)線設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃（雙代號網(wǎng)絡(luò)圖）。 （ 2）分析影響工期的關(guān)鍵工作是哪幾個(gè)？總工期需多少天？ （ 3）基礎(chǔ)檢驗(yàn)工作增加到 30 天和 LCD 生產(chǎn)線設(shè)備晚到 7 天 ，是否影響總工期？說明理由。 （ 4）如按合同工期完成，安裝公司應(yīng)如何進(jìn)行工期調(diào)整？ 參考答案： （ 1）系統(tǒng)工程公司編制的 LCD 生產(chǎn)線設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃（雙代號網(wǎng)絡(luò)）如下 （ 2）影響工期的關(guān)鍵工作是： LCD 生產(chǎn)線設(shè)備的到貨時(shí)間， LCD 生產(chǎn)線設(shè)備安裝，LCD 生產(chǎn)線設(shè)備試車調(diào)整，聯(lián)動調(diào)試及試運(yùn)行驗(yàn)收?？偣て跒?180 天。 （ 3）基礎(chǔ)檢驗(yàn)驗(yàn)收工作增加到 30 天，不會影響總工期，因?yàn)榛A(chǔ)檢驗(yàn)在非關(guān)鍵線路上，出現(xiàn)的偏差小于總時(shí)差 30 天。 LCD 生產(chǎn)線設(shè)備晚到 7 天，要影響總工期，因?yàn)樵摴ぷ髟陉P(guān)鍵線路上。 （ 4）安裝公司采用適當(dāng)措施壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間，改變施工方案和調(diào)整施工程序，在 LCD 生產(chǎn)線設(shè)備安裝， LCD 生產(chǎn)線設(shè)備試車調(diào)整，聯(lián)動調(diào)試及試運(yùn)行驗(yàn)收的關(guān)鍵工作上趕工 7 天，使工期按合同約定完成。 [案例 10] 某高層建筑地上 38 層，地下 3 層。地下 3 層為停車庫及變電所、水泵房、冷水機(jī)房和鍋爐房等動力中心 。地上 1 至 5 層（包括裙房在內(nèi)）為商業(yè)用房， 6 層至 20 層為辦公用房，22 層至 37 層為酒店賓館。機(jī)電工程有給水排水、通風(fēng)與空調(diào)、建筑電氣、建筑智能、電梯和消防等分部、分項(xiàng)工程。在建筑的 21 層和 38 層設(shè)置了設(shè)備層，設(shè)備層中安裝有配電柜、風(fēng)機(jī)和熱泵等大型設(shè)備。 業(yè)主招標(biāo)文件說明，商業(yè)用房和辦公用房為粗裝修毛坯房，酒店賓館要精裝修，并要求商業(yè)用房首先投入使用，以期及時(shí)回收投資。該工程由某具有房屋建筑特級資質(zhì)和機(jī)電安裝一級資質(zhì)的建筑安裝公司中標(biāo)總承包承建，合同約定：所有設(shè)備、材料經(jīng)業(yè)主指定品牌后，由該建筑安裝公司進(jìn) 行訂貨采購。 賓館在精裝修中，商業(yè)用房和辦公用房的用戶認(rèn)為該建筑安裝公司的施工安裝質(zhì)量可靠，信譽(yù)良好，報(bào)價(jià)合理，主動邀請?jiān)摻ㄖ惭b公司承包商業(yè)用房和辦公用房的精裝修及機(jī)電工程的施工。 問題： （ 1）該建筑安裝公司編制機(jī)電工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，哪些分部、分項(xiàng)工程應(yīng)優(yōu)先完成？ （ 2）依據(jù)總承包合同約定，該建筑安裝公司還應(yīng)制訂哪些計(jì)劃？ （ 3）該建筑安裝公司承接商業(yè)用房和辦公用房的精裝修及機(jī)電工程，是否要重新編制機(jī)電工程的進(jìn)度計(jì)劃？ （ 4）影響機(jī)電工程的施工進(jìn)度因素有哪些？ 參考答案： （ 1）依據(jù)招標(biāo)文件，建筑安裝公司編制機(jī)電工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，變電所、水泵房、冷水機(jī)房和鍋爐房等動力中心及設(shè)備層中的配電柜、風(fēng)機(jī)和熱泵等分部分項(xiàng)工程應(yīng)優(yōu)先完成，并具備使用條件。 （ 2）因?yàn)槭窃O(shè)備、材料由總承包方采購供應(yīng)。建筑安裝公司還要編制物資供應(yīng)計(jì)劃和資金需用量計(jì)劃，以保持物資供應(yīng)符合進(jìn)度需要。 （ 3）建筑安裝公司承接商業(yè)用房和辦公用房的精裝修及機(jī)電工程，不需要重新編制機(jī)電工程的進(jìn)度計(jì)劃，因?yàn)檎麄€(gè)建筑的機(jī)電工程是一個(gè)整體，只需要對機(jī)電工程的安裝進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)整，補(bǔ)充調(diào)整的原則是遵守總承包合同的約定和 承諾。 （ 4）影響機(jī)電工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的因素有：施工過程中需要的設(shè)備、材料不能按期運(yùn)抵施工現(xiàn)場，或是運(yùn)抵施工現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。建設(shè)單位沒及時(shí)給足工程預(yù)付款，拖欠工程進(jìn)度款，影響承包單位流動資金周轉(zhuǎn)。設(shè)計(jì)變更或者是業(yè)主提出了新的要求。項(xiàng)目部在現(xiàn)場的組織、協(xié)調(diào)與控制能力的影響。 [案例 11] 某施工單位承接一項(xiàng) 200MW 火力發(fā)電廠全部機(jī)電安裝工程，工程內(nèi)容包括：鍋爐機(jī)組、汽輪發(fā)電機(jī)組、廠變配電站、化學(xué)水車間、制氫車間、空氣壓縮車間等。其中鍋爐汽包重102t，安裝位置中心標(biāo)高為 ；發(fā)電機(jī)定子 158t（不包括兩端罩），安裝在標(biāo)高 +平臺上。且汽機(jī)車間僅配置一臺 75/20t 橋式起重機(jī)；壓力容器和管道最高工作壓力為，水冷壁安裝第一次采用地面組合整體柔性吊裝新工藝。由于該項(xiàng)目經(jīng)理部注重項(xiàng)目成本各階段的控制，對成本控制的內(nèi)容責(zé)任落實(shí)，重點(diǎn)突出，方法得當(dāng)，并定期開展 “三同步 ”檢查活動，因此工程竣工后取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。 問題： （ 1）機(jī)電安裝工程在進(jìn)行項(xiàng)目成本實(shí)施工作時(shí)應(yīng)考慮哪些原則？為控制成本，在施工階段應(yīng)進(jìn)行哪些工作？ （ 2）在施工過程中如何對項(xiàng)目人工成本進(jìn)行控制？本工程項(xiàng)目中應(yīng)以哪項(xiàng)成本內(nèi)容為主要控制內(nèi)容？ （ 3）按施工項(xiàng)目成本構(gòu)成如何對材料費(fèi)成本進(jìn)行分析？ （ 4）汽機(jī)間熱力管線鋼管用量大，編制兩套工藝管線安裝施工方案，兩套方案的計(jì)劃用工日數(shù)均為 2500 個(gè)，預(yù)算日平均工資為 50 元，計(jì)劃用鋼材 500t，計(jì)劃價(jià)格為 7000 元 /t.方案甲為買現(xiàn)貨，價(jià)格為 7100 元 /t，方案乙為第 15d 后取貨，價(jià)格為 6800 元 /實(shí)行，則工人窩工 150 工日，機(jī)械臺班費(fèi)需增加 20200 元，現(xiàn)場管理費(fèi)需增加 15000 元。通過進(jìn) 度分析，方案甲和方案乙兩種情況均不影響工期。試用因素分析法分析最低工程成本。該施工單位決定采用哪種工藝管線方案？ （ 5）對施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性評價(jià)的常用方法是什么？對施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較應(yīng)包括哪些內(nèi)容？從施工項(xiàng)目成本管理的角度，在此背景中應(yīng)對哪些施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較？ 參考答案： （ 1）項(xiàng)目成本控制的原則和項(xiàng)目成本各階段的控制 項(xiàng)目成本控制的原則：開源與節(jié)流相結(jié)合的原則；全面控制原則（項(xiàng)目成本的全員控制）；中間控制和適時(shí)原則；目標(biāo)管理和例外管理原則；成本目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的原則；責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。 項(xiàng)目成本各階段