【總結(jié)】工程施工監(jiān)理的工作管理程序2-----------------------作者:-----------------------日期:監(jiān)理工程師對分項、分部工程已簽認承包單位填寫?月完成工程量報審表?設(shè)計變更費用、合同變更費用、索賠費用等監(jiān)理工程師審批承包單位按審批的工程量填寫?月付款報審表?和
2025-06-16 12:21
【總結(jié)】工程施工監(jiān)理的工作管理程序1-----------------------作者:-----------------------日期:建設(shè)單位審核、批準(zhǔn)建設(shè)單位向承包單位支付總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工結(jié)算《工程款支付證書》監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商工程經(jīng)各方竣工驗收承包單位提交竣工結(jié)算資料工程款竣工結(jié)算基本程序
2025-06-16 12:19
【總結(jié)】工程施工監(jiān)理的工作管理程序0-----------------------作者:-----------------------日期:1.單元工程驗收合格2.承包人申請工程計量3.監(jiān)理機構(gòu)進行工程計量、復(fù)核4.承包人與監(jiān)理機構(gòu)共同進行計量匯總5.承包人編制并提交工程價款月支付申請
【總結(jié)】華懋五金有限公司文件編號E-2-003標(biāo)題工程變更程序制作部門工程部制作日期版次A/2頁次1/31、目的:確保工程變更的整個程序處于受控狀況,確保符合客戶要求的產(chǎn)品得以交付。2、適用范圍:本程序適用于以下三種情況:1)客戶提出的變更,2)本公司提出的內(nèi)部變更3)對協(xié)力廠商
2025-06-02 19:30
【總結(jié)】1目的確保工程發(fā)生變更時,保證產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)滿足顧客的要求。2適用范圍適用于當(dāng)產(chǎn)品制造工藝流程、工藝內(nèi)容發(fā)生變更,或設(shè)計、制造發(fā)生重大變更時或顧客要求時,為確保產(chǎn)品質(zhì)量和滿足顧客要求而進行的管理。3職責(zé)3.1工程變更提出部門負責(zé)填寫(工程變更要求評審)表,各相關(guān)部門負責(zé)對工程變更要求進行評審。
2025-08-04 17:24
【總結(jié)】中國最龐大的下資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁共4頁庫存控制管理程序1范圍本程序規(guī)定了-----------庫存計劃的編制及庫存控制管理的方法,目的是在滿足生產(chǎn)及銷售的前提下,優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),降低庫存水平。2引用文件3術(shù)語和定義庫存控制管理—在滿足正常生產(chǎn)及銷售的前提
2025-08-08 15:45
【總結(jié)】工程成本管理程序編制蔡軍日期2002-8-23審核唐激揚日期2002-8-23批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-23流程要素流程目標(biāo):流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目流程主要責(zé)任崗位成本管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改
2025-06-27 01:16
【總結(jié)】工程采購管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚日期2002-8-26批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-26流程要素流程目標(biāo):流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目流程主要責(zé)任崗位采購管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人
2025-06-17 13:43
【總結(jié)】工程合同管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚日期2002-8-26批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-26流程要素流程目標(biāo):流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目流程主要責(zé)任崗位采購管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容
2025-05-15 04:24
【總結(jié)】XXXX公司XXXX公司標(biāo)準(zhǔn)管理程序—文件管理程序程序編碼:SMP-DCP001頁號:2/22文件控制程序版本號:15禁止復(fù)印文件內(nèi)容:一、目的: 2二、適用范圍: 2三、定義: 2四、職責(zé): 4五、工作程序: 5六、相關(guān)文件和記錄: 14七、附錄: 14八、變更記載及原因: 15附錄Ⅰ文
2025-04-14 10:29
【總結(jié)】分類公司管理程序編號名稱工程投標(biāo)管理程序版號編制經(jīng)營核算部頁碼1.目的規(guī)范工程投標(biāo)管理的程序,明確各部門在工程投標(biāo)中職責(zé)范圍,提高工作效率和工作質(zhì)量。2.適用范圍適用于公司范圍內(nèi)所有工程項目的投標(biāo)。3.編制依據(jù)《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國招投標(biāo)法》4.職責(zé)總
2025-06-27 04:25
【總結(jié)】深圳海上運動基地暨航海運動學(xué)校項目管理程序規(guī)定第一章總則一、為規(guī)范施工現(xiàn)場各項生產(chǎn)活動,提高工程質(zhì)量,保證工程進度,搞好文明施工,確保安全生產(chǎn),維護各方的合法權(quán)益,特制定本規(guī)定。二、工程施工實行總包負責(zé)制。工程質(zhì)量、工程進度、安全生產(chǎn)、竣工驗收等由總包單位統(tǒng)一管理,各分包單位必須在總包單位的同意安排下從事施工活動,沒有總包的工程項目由施工單位承擔(dān)責(zé)任。三、本規(guī)定下稱“乙方”
2025-04-16 08:22
【總結(jié)】1、目的通過SPC,識別過程變差的原因,針對原因采取措施,消除原因,減少過程變差。2、范圍適用于公司SPC。3、術(shù)語引用SPC手冊中附錄G的術(shù)語及符號。4、職責(zé)技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)SPC,其他部門配合。5、工作程序5.1本公司統(tǒng)計過程控制采用的方法:a)計數(shù)型數(shù)據(jù):采用P控制圖,計算過程能力(即PPM值)。b)計量型數(shù)據(jù);采用X—R控制圖
2025-04-12 08:13
【總結(jié)】頁:1/588888沖突礦產(chǎn)控制管理程序=WHD-Q-PQ07=版本/版次:A/0 承認確認作 成◆目錄文件編號文件名稱8888WHD-Q-PQ07沖突礦產(chǎn)控制管理程序文件受控印章制定改訂頁2/51、目的.................................
2025-04-14 22:23
【總結(jié)】上海垣順電子有限公司重金屬控制管理程序編號:YS-02-24版本:編寫:唐燕萍2020、8、30審核:生效日期:2020、8、301.目的為了有效地預(yù)防及使所有物料都達到環(huán)保管理安全要求,以及在制造過程中得到保證2.范圍涉及到本廠的所有區(qū)域及部門以及運作環(huán)節(jié),全員參
2024-11-12 19:30