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正文內(nèi)容

個(gè)人工作總結(jié)選煤廠(編輯修改稿)

2024-12-13 10:21 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 產(chǎn)需求改變操作方式,將矸石使帶煤損失指標(biāo)嚴(yán)格控制在 %以下。對(duì)于操作不當(dāng)、調(diào)整不及時(shí)、跑煤嚴(yán)重的司機(jī),根據(jù)相關(guān)制度依據(jù)情節(jié)嚴(yán)重情況予以處罰。 (三)產(chǎn)品除雜管理 在車間 建立 4處除雜點(diǎn)及 垃圾箱,要求 崗位 司機(jī) 加大對(duì)煤流中鐵器、木頭、火工品、炮線、呢絨網(wǎng)等雜物的除雜力度,對(duì)撿出的雜物分類管理,并根據(jù)雜物分布情況,進(jìn)行重點(diǎn)管理 。 加強(qiáng) 跳汰機(jī) 崗位的 除雜 管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量。 ( 四 )小指標(biāo)競(jìng)賽 在車間 開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),即對(duì) 跳汰機(jī) 崗位司機(jī)進(jìn)行指標(biāo)競(jìng)賽 ,各 跳汰機(jī)量崗位司機(jī)的操作結(jié)果越接近廠制定的指標(biāo)則獲得的獎(jiǎng)勵(lì)越多,以這種采用正激勵(lì)的方式來(lái)提高各質(zhì)量崗位司機(jī)的工作積極性和操作水平,進(jìn)而使最終摻配產(chǎn)品的灰分水分都能趨近與公司考核指標(biāo),最大程度上提高我廠的經(jīng)濟(jì)效益。 三、深化節(jié)能減排工作 浮選車間是我廠的重點(diǎn)用能車間,裝機(jī)容量占全廠的 57%,是我廠節(jié)能減排工作的側(cè)重點(diǎn)。技術(shù)科是我廠的節(jié)能減排管理辦公室,負(fù)責(zé)全廠的節(jié)能減排工作。我在浮選車間車間和技術(shù)科的 9個(gè)月期間,節(jié)能減排是我的重點(diǎn)工作,具體工作在以下幾個(gè)開(kāi)展: (一) 引入內(nèi)部市場(chǎng)化機(jī)制,引導(dǎo)職工自覺(jué)增強(qiáng)節(jié)能 減排意識(shí) 在浮選車間 將電耗、油耗和其他材料消耗 量化考核, 納入到 車間的 “ 三工考核 ”中,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排與員工收入和車間經(jīng)濟(jì)利益的有效掛鉤,用市場(chǎng)的機(jī)制引導(dǎo)職工自覺(jué)增強(qiáng)節(jié)能減排意識(shí),提高節(jié)能減排的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的目標(biāo)。 4 (二)深入開(kāi)展節(jié)能宣傳和培訓(xùn),全面提升職工節(jié)能技能水平 一年來(lái),我利用多種宣傳手段,各種有效的方法,立體地、全方位地對(duì)干部職工進(jìn)行節(jié)能減排政策、制度的宣傳和節(jié)能減排知識(shí)的培訓(xùn)。積極宣傳環(huán)境污染的方式、現(xiàn)狀、因素、危害等,并專門(mén)制作了節(jié)能減排生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、能源綜合利用、綠色企業(yè)認(rèn) 證等宣傳畫(huà)版,印發(fā)了“節(jié)能小常識(shí)”宣傳手冊(cè),從生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴介紹節(jié)能減排 。 開(kāi)展了知識(shí)答題活動(dòng)和節(jié)能知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。在我廠形成了節(jié)能減排的良好氛圍,使職工在潛移默化中形成節(jié)能減排的習(xí)慣。進(jìn)一步使“發(fā)展綠色企業(yè),生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的理念深入人心,促進(jìn)全廠節(jié)能減排工作的良好運(yùn)行。 (三)
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