幼兒園操作模式建議書(編輯修改稿)
2025-07-22 16:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 是一個很龐大的數(shù)目，對其所構(gòu)成的投資風險極高。n 若以銷售形式運做則將難以尋求客戶，且本項目在汕尾經(jīng)濟能力不強的城市市場消費力也將難以支撐。運做模式2：以租賃形式經(jīng)營。以租賃方式操作有以下優(yōu)點：n 出租形式將大大降低租賃方風險，我方將有更多的選擇空間。n 有效把握好該物業(yè)作為社區(qū)配套作用。n 大大提高業(yè)主的經(jīng)營信心?？偨Y(jié)：n 以直接銷售方式的話將很大層面上縮小客戶群，最終將遇到銷售阻力；n 租賃方式則相反，能將我方立于優(yōu)勢方，能把握更利于我方條件的基礎(chǔ)上選擇租賃方進行經(jīng)營，將很大程度上保證幼兒園高質(zhì)量、高標準的運做；n 總體而言，租賃形式操作將更有益于項目后期運作的品質(zhì)展示、項目配套的按期開放等，對社區(qū)業(yè)主有更大的價值享受；五、租賃模式建議【租約期限】六年起簽，即最短租賃期限為六年?！厩⒄劮绞健窟x定汕尾規(guī)模較大、運做規(guī)范及辦圓四年以上的幼兒園進行邀請式洽談。【合作模式】以六年租賃為例免租期：建議三年因前期各硬件設(shè)施未完全建設(shè)完畢，小區(qū)業(yè)主也未全部入住，幼兒園此時正處于發(fā)展期，其盈利性暫不能實現(xiàn)，所以在操作上設(shè)置兩年的免租期是對其發(fā)展經(jīng)營的支持，只有將幼兒園扶持起來才能為后期的社區(qū)添加更豐富的附加值，也為社區(qū)的對外形象及公司的品牌效應起到一定的支撐作用。7 / 7幼兒園年度運營模擬情況分析表 (表1)年分起始標準/計算公式123456789101112學生年增長量20人/年首年學生數(shù)量/年人數(shù)707090110130150170190210230250270290學費總額收費標準100元/月學生 收費標準年增長5%/年%%%%%%%%%%
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