【文章內(nèi)容簡介】 嚴格按項目法組織施工，我司將任命劉 章為項目經(jīng)理，下設四個職能管理部門，并選具有多年樁基礎施工經(jīng)驗的施工隊，分別負責該樁基礎工程的施工。 、項目經(jīng)理部主要成員A、項目經(jīng)理部，其人員組成詳見下表： 序號職 務姓 名1項目經(jīng)理2安全員3施工員4材料員B、嚴格執(zhí)行崗位責任制1）項目經(jīng)理全盤負責該項目工程質量、進度、防水、用電安全及項目成本、定期召開各工程負責人會議，針對施工中可能出現(xiàn)及存在的問題提出修改意見，并及時向公司主管經(jīng)理匯報該項目的情況。2）工程技術人員對所管理作業(yè)的材料計劃、機具計劃、勞動力計劃進行編制，并報項目經(jīng)理審批，負責與總承包、監(jiān)理、設計方聯(lián)系有關施工事宜，如設計變更簽證，材料樣板選定，以至工程進度控制及進行同步資料收集、整理、結算等工作。3）專職質安全員對該項目的質量安全負直接責任，全面監(jiān)督該項目質量、安全工作是否符合國家有關規(guī)程和規(guī)范，是否符合有關用電、防火規(guī)范，有權制止一切違章指揮、違章作業(yè)，并定期向項目經(jīng)理匯報工作。4）施工員協(xié)助項目經(jīng)理進行施工的安排、監(jiān)控，負責現(xiàn)場放線，放線前應認真領會圖紙要求，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場實際情況與圖紙不符時，應及時反映情況，經(jīng)有關人員復核，明確做法后才放線，放線后須經(jīng)復核準確無誤才能進行施工，并堅持“不合格材料不使用”。5）材料員負責對已選定材料按規(guī)定的時間采購到現(xiàn)場，工作中堅持一個原則“不合格的材料不采購”。做到崗位責任制明確，職責權利分明，人員層層把關，以確保施工作業(yè)保質、保量、保安全，如期交付甲方使用。 施工平面布置、施工總平面布置 根據(jù)現(xiàn)場實際情況和工程實施各階段的條件，合理布置施工用地，嚴格按照業(yè)主的要求進行總平面布置。施工進度計劃、施工工期說明本工程預應力管樁基礎共有管樁587根。A、 將根據(jù)業(yè)主要求，盡量提前進場，爭取早日開工，贏取時間主動權。B、根據(jù)地質情況和樁機的機械性能，保證樁機的行走，保證工程的施工進度。C、根據(jù)工程的地質情況調配性能優(yōu)越的施工機械和具有豐富施工經(jīng)驗的隊伍進場施工，共進場二臺樁機施工，估計*臺壓樁機每個正常工作日平均可施打*根樁。質量保證措施、質量控制原則 為確保按質按量完成工程承包合同及施工圖紙所規(guī)定的全部任務，必須根據(jù)國家、省、市的施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定以及工程項目施工特有的要求，進行全過程的施工質量控制。、施工管理措施A、 所有材料、施工機械進場時必須向監(jiān)理進行報驗，不報驗或驗收不合格的不得使用。B、 工程質量檢查以班組自檢和專職檢查相結合。施工班組在下班前要對當天的施工作業(yè)成果進行質量自檢，對不符合質量要求的予以糾正。 C、各工序工作完成后，由分管工序的技術人員組織工（班）長按有關技術規(guī)范要求進行檢查，不合格的堅決返工，上道工序不合格的不得開始下道工序施工，班組在進行工序交接時必須有明確的質量合格交接意見，“三工序”制度，即檢查上工序，做好本工序，服務下工序。D、每道工序并自檢合格后，通知駐地監(jiān)理驗收，并做好相關驗收記錄和工程檢要簽證資料整理工作。 E、加強技術人員對工程質量的監(jiān)督，并完善施工記錄。、質量控制保證措施、測量1） 對所有施工用的測量儀器，要按計量要求定期到指定單位進行校對，施工過程中，如果發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大，立即送交修理，并重新校對，精度滿足要求后才使用。2） 檢查工程已測設的所有永久標志樁并對設計單位交給的測量資料和測點標志進行檢查、核對，如發(fā)現(xiàn)問題要補強加固，移設或重新測校，并通知設計單位及現(xiàn)場監(jiān)理工程師。3） 施工基線、水準儀、測量控制點，每周校核一次，工程開工前，校核所有的測量控制點，并加強做保護。 、管樁施工主要技術措施管樁施工過程中，樁位允許偏差，應符合下表的規(guī)定：樁位允許偏差序號項目允許偏差（mm）序號項目允許偏差（mm）1單排或雙排樁條開基礎（1）垂直于條形樁基縱軸方向（2）平等于條形樁基縱軸方向100150樁數(shù)為*根樁基中的樁1/3樁徑或1/3邊長2樁數(shù)為13根樁基中的樁1004樁數(shù)大于16根樁基的樁最外邊的樁中間樁1/3樁徑或1/3邊長1/3樁徑或1/3邊長1） 壓樁前用長吊錘線從兩個互相垂直方向觀測，控制好樁身的垂直度，在壓樁過程中隨時觀測，發(fā)現(xiàn)傾斜立即調整。%，成樁后偏差不超過1%。2） 壓樁前對樁進行檢查，對有缺陷的樁不予使用。壓樁過程中有可能因為夾樁引起樁身出現(xiàn)裂痕，因此，施工時加強沉樁過程中觀測。3） —，開始接第二節(jié)樁，接樁前先將樁對平，上下樁偏差要小于2mm，同時要調整好上下節(jié)樁的垂直度，對樁端頭不平之處用鐵片填平才能施焊。4） 焊接接樁時，由二人對稱施焊，電流適中，所使用的焊接材料應具有出廠合格證，焊縫密實飽滿，不得有施工缺陷如咬邊、夾渣等。5） 做好施工日記、隱蔽驗收記錄、原始記錄和現(xiàn)場簽證等工程技術資料的整理。6） 樁機的保養(yǎng)和維修由專職人員負責，以便使機械正常動作。工程能順利進行。7） 在壓樁時遇下列情況，暫停施工，并立即向甲方、監(jiān)理匯報：A、 壓力突然下降且下壓一定行程后無增加時；B、 樁身突然傾斜；C、 樁身斷裂；8） 高于地面的樁嚴禁碰撞，若妨礙施工及高于設計標高時，非抗撥樁用專有截樁器截除。9） 嚴格控制終壓值，認真做好現(xiàn)場記錄，每條樁終壓時均應有施工管理人員現(xiàn)場進行控制。終壓值按施工圖紙、圖紙會審或試樁確定的有關規(guī)定執(zhí)行。 工期保證措施、工期保證措施（1） 根據(jù)本工程總工期目標工期，制訂詳細的施工計劃，明確進度目標，將進度目標細分到各施工隊和施工班組。并建立工期實施的目標體系。（2） 及時組織足夠的施工機械和施工人員進場施工，保證施工進度。制訂日施工進度計劃和周施工進度計劃，在施工進度不能達到計劃時，及時增加施工機械和施工人員，并分析進度落后的原因，保證計劃按時完成。（3） 抓緊前期準備工作，完工后及時組織退場、配合工程驗收，以保證總工期實現(xiàn)。（4） 本工程的施工場地大，合理安排樁機的施工流水作業(yè)，把施工現(xiàn)場分為一個相對的施工區(qū)域，每個區(qū)域均組織樁機獨立進行施工，保證各樁機施工時互不影響，以加快施工進度。（5） 本工程工程量大，要協(xié)調好各隊、各班組、各施工作業(yè)面的關系。（6） 緊緊圍繞關鍵工期，按正確的施工工序進行施工，根據(jù)關鍵工期，確保按時完成。（7） 建立獎罰制度：對提前工期的班組給予一定的經(jīng)濟獎勵，對拖延工期的施工班組進行處罰或更換施工班組，做到工期與經(jīng)濟效益掛鉤。（8） 協(xié)調好與甲方、監(jiān)理、設計單位的關系，各單位互相配合，對圖紙上標不明、錯誤或設計變更的部份及時提出，不能因施工圖紙方面的原因拖延工期。（9） 協(xié)調好與管樁供應商的關系，要求管樁供應商根據(jù)工程總進度和總工期的要求，制訂管樁供應商的關系，要求管樁供應商根據(jù)工程總進度和總工期的要求，制訂管樁供應計劃，保證管樁的及時供應。 10）加強質量檢查，保證施工質量，出現(xiàn)超短樁及時與設計院聯(lián)系，避免由此而影響工期。11） 做好雨季施工的防護措施，給工人配備雨衣、雨鞋等，備足能及時排除積水的抽排水機具，將雨天對施工的影響降低到最低程度。1施工安全保證措施、安全生產(chǎn)目標 本工程安全生產(chǎn)目標：實現(xiàn)工程施工全過程“六無”：即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無爆炸、無重機械交通事故。、安全生產(chǎn)管理原則 安全施工問題不僅關系到企業(yè)職工的幸福