【文章內(nèi)容簡介】 箍筋間距　　177。20mm 鋼筋籠間距　　177。10mm　　　　鋼筋籠長度 177。100mm　鋼筋籠方位角?。迹?。此外尚應(yīng)符合下列規(guī)定：a、鋼筋籠主筋凈距必須大于混凝土粗骨顆粒徑3倍以上。（應(yīng)符合設(shè)計，控制碎石粒徑≤4cm。b、加勁箍應(yīng)焊在主筋外面，螺旋箍筋不宜設(shè)彎鉤，若有彎鉤鋼筋頭也不得向籠的內(nèi)側(cè)彎曲，以免在導(dǎo)管升降時掛住導(dǎo)管，防礙混凝土正常施工。c、主筋搭接焊應(yīng)互相錯開35倍鋼筋直徑的距離，且不得小于500mm區(qū)段內(nèi)，同一水平面接頭數(shù)不得超過主筋總數(shù)的50%。d、鉆孔樁鋼筋籠外徑應(yīng)比樁孔設(shè)計直徑小100mm（或按設(shè)計要求）。③分段制作的鋼筋籠，其接頭應(yīng)采用焊接，而焊接長度、接頭間距應(yīng)符合⑤鋼筋籠制作還應(yīng)執(zhí)行《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》JGJ1896中的有關(guān)規(guī)定。④當(dāng)采用焊接時，對焊接處出現(xiàn)的凹陷、焊瘤、裂紋、咬邊、氣孔、夾渣等缺陷，應(yīng)采取有效措施進(jìn)行處理。 ⑤鋼筋籠在孔口進(jìn)行吊裝前為防止彎曲變形應(yīng)在籠內(nèi)綁扎具有一定強(qiáng)度的方木或焊接 “十字型”鋼筋支撐，以便增加鋼筋籠的抗彎能力。吊裝時要對準(zhǔn)孔位，校準(zhǔn)方向，避免碰撞孔壁，當(dāng)內(nèi)支撐到達(dá)孔口時要拿掉。鋼筋籠就位后應(yīng)立即固定。 ⑥鋼筋籠的保護(hù)層厚度應(yīng)符合設(shè)計要求。其允許偏差為：非水下澆注砼樁177。10mm，水下澆注砼樁177。20mm。⑦鋼筋籠應(yīng)在自檢合格后分批報驗，并按規(guī)范要求每一種規(guī)格的鋼筋，其焊接接頭達(dá)到300個時，應(yīng)取焊接樣1組進(jìn)行送檢。7）、混凝土水下灌注⑴灌注水下混凝土采用鋼制導(dǎo)管回頂法施工，導(dǎo)管內(nèi)徑為200～250mm，壁厚3mm；導(dǎo)管接口之間采用絲扣連接或法蘭盤連接，連接時必須加墊密封圈，并上緊絲扣。導(dǎo)管使用前應(yīng)進(jìn)行水密承壓和接頭抗接試驗（～），以確保導(dǎo)管口密封性。導(dǎo)管安放前應(yīng)計算孔深和導(dǎo)管的總長度，第一節(jié)導(dǎo)管的長度一般為4～6m，標(biāo)準(zhǔn)節(jié)一般為２～3m，在上部可放置2～～，用于調(diào)節(jié)導(dǎo)管的總長度。導(dǎo)管安放時應(yīng)保證導(dǎo)管在孔內(nèi)的位置居中，防止碰撞鋼筋籠骨架?！＂苹炷灵_始灌注時，漏斗下的止?jié){塞可采用充氣球膽。開始灌注時，～。⑶混凝土運至灌注地點時，應(yīng)檢查其和易性和塌落度，如不符合要求應(yīng)進(jìn)行第二次拌合。二次拌合后仍不符合要求時不得使用。⑷第二次清孔完畢，檢查沉渣厚度符合要求后應(yīng)立即進(jìn)行水下混凝土灌注，其時間間隔不宜大于30min。 ⑸，首批混凝土灌注后，混凝土應(yīng)連續(xù)灌注，嚴(yán)禁中途停止?jié)仓?。⑹在灌注過程中，應(yīng)經(jīng)常測探井孔內(nèi)混凝土面的位置，及時調(diào)整導(dǎo)管埋深，導(dǎo)管埋深宜控制在砼面以下2～6m。嚴(yán)禁導(dǎo)管提出混凝土面。澆筑時應(yīng)有專人測量導(dǎo)管埋深及管內(nèi)外混凝土面的高差，如實填寫水下混凝土灌注記錄。⑺在灌注過程中，應(yīng)時刻注意觀測孔內(nèi)泥漿返出情況，傾聽導(dǎo)管內(nèi)混凝土下落聲音，如有異常必須采取相應(yīng)處理措施。⑻在灌注過程中應(yīng)對導(dǎo)管進(jìn)行上下反插，以增加灌注砼密實度。⑼為防止鋼筋籠上浮，需減慢混凝土的灌注速度。當(dāng)混凝土面上升到鋼筋籠底口以上4m時，提升導(dǎo)管，使其底口高于鋼筋籠底部2m以上，即可恢復(fù)正常灌注速度。⑽，以保證樁頭混凝土強(qiáng)度，樁頭部位應(yīng)無松散浮漿層。（11）在灌注將近結(jié)束時，應(yīng)核對混凝土的灌注量，計算充盈系數(shù)，以確定樁身混凝土灌注量是否正確。樁身砼的充盈系數(shù)應(yīng)＞1。 （12）混凝土澆筑時，每根樁應(yīng)留置不少于一組的砼試塊。 第六章 工程投入的主要物資（材料）情況描述及進(jìn)場計劃一、該工程投入的主要材料情況描述： 本工程材料主要為水下混凝土和鋼筋，除樁芯為商品混凝土（C30）外，其余須自備的材料為鋼筋（Ⅰ級、Ⅱ級鋼筋）。所有材料進(jìn)場（包括商品混凝土）均須按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行取樣和送檢。二、進(jìn)場計劃： 各種材料進(jìn)場計劃詳見第14頁“主要材料進(jìn)場計劃表”。三、對工程投入的主要物資（材料）、設(shè)備要求根據(jù)業(yè)主提供招投標(biāo)文件及設(shè)計圖紙，本工程所需的建筑材料品種主要有鋼筋、商品砼等。在施工前應(yīng)按編制好的材料成品、半成品計劃組織進(jìn)場，以確保施工進(jìn)度不因材料影響而滯后。項目部材料組應(yīng)對所有供應(yīng)的材料、設(shè)備按清單登記造冊，分項入庫，分類存放。四、工程投入的主要物資（材料）計劃管理1）、物資材料的管理方式項目材料員在每月25日前，依據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度表所需建材情況，編制下個月物資采購計劃，報項目經(jīng)理批準(zhǔn)后由材料組負(fù)責(zé)采購。如遇設(shè)計變更而引起所需建材情況變化，項目部可臨時補充物資采購計劃送材料組。項目材料組應(yīng)在公司工程部監(jiān)管下工作。材料組負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗收、標(biāo)識、貯存和保管工作。采購合同或協(xié)議中應(yīng)明確規(guī)定物資的技術(shù)要求、質(zhì)量要求、驗收標(biāo)準(zhǔn)、交貨日期、時間。2）、物資材料的進(jìn)場驗收在材料進(jìn)場時，根據(jù)材料計劃、送檢憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量把關(guān)驗收。驗收要求嚴(yán)格實行驗品種、驗規(guī)格、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的“四驗”制度。對不符合計劃要求或質(zhì)量不合格的材料，應(yīng)拒絕驗收。3）、建筑材料的進(jìn)場檢驗鋼材送檢，應(yīng)按工程質(zhì)量檢驗見證取樣和送檢制度要求，取樣員應(yīng)對每批進(jìn)場鋼筋進(jìn)行取樣，填寫《檢測委托單》并與監(jiān)理見證員一起送法定檢測單位實施質(zhì)量檢驗。之后法定檢測單位出具檢驗報告，若質(zhì)量合格，可在工程中使用；如果不合格，則不準(zhǔn)用于工程，并且要求將不合格材料退出現(xiàn)場。4）、建筑材料的標(biāo)識各種建筑材料進(jìn)場后，由取樣員通知倉庫管理員辦理入庫手續(xù)，分類堆放，必要時可憑項目部所在地試驗部門出具的檢驗報告，對物資所處狀態(tài)作準(zhǔn)確的標(biāo)識，以綠色代表經(jīng)檢驗和試驗合格；以紅色代表經(jīng)檢驗和試驗不合格；以黃色代表已檢驗待判定；以黑色代表未經(jīng)檢驗和試驗；對易混淆的物資，作適當(dāng)標(biāo)識以防混用。倉庫管理員應(yīng)認(rèn)真記錄每一批進(jìn)場建材的品名、規(guī)格、數(shù)量、等級及廠家名稱。5）、建筑材料、設(shè)備的貯存根據(jù)施工現(xiàn)場總平面布置，搭建貯存物資需要的庫房、料棚、場地。材料倉庫管理員建立收發(fā)臺帳，對材料、產(chǎn)品及時記錄。建筑材料入庫要做到憑證齊全、質(zhì)量完好、數(shù)量準(zhǔn)確、手續(xù)清楚。露天存放的鋼材、設(shè)備按照施工現(xiàn)場平面圖布置，分類堆放，上蓋下墊，掛有標(biāo)牌。凡入庫材料、設(shè)備進(jìn)庫后保管、分類、分品種、分規(guī)格、分型號堆放，不得混放，擺放整齊，井然有序。收發(fā)材料設(shè)備，材料管理員要簽收《發(fā)料單》，并在材料和設(shè)備臺帳中做好日清月結(jié)，保持帳、物、卡相符合。第七章 工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況描述和進(jìn)場計劃工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況描述1)、機(jī)械設(shè)備配置主要機(jī)械設(shè)備配備詳見《擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表》擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 附表4序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量產(chǎn) 地制造年份額定功率生產(chǎn)能力進(jìn)場時間1引孔鉆機(jī)1山東201060良好開工前錘擊樁機(jī)1山東200870良好開工前1鉆孔樁機(jī)1河北200755良好開工前2泥漿泵1上海200722良好開工前3機(jī)動翻斗車1上海2003良好開工前4汽車吊25T1日本2002良好開工前5電焊機(jī)2上海200120良好開工前6反鏟挖掘機(jī)W50011徐州2003良好開工前7運輸汽車15T5柳州2001良好開工前8鋼筋拉直機(jī)2T1福建2003良好開工前9鋼筋切斷機(jī)1福建2003良好開工前10抽水泵1福建20023良好開工前11裝載機(jī)1北京2002良好開工前12預(yù)應(yīng)力鋼筋拉伸機(jī)1北京2002良好開工前2)、機(jī)械故障處理在施工中由于不可預(yù)見因素，造成機(jī)械故障時，所采取的補救措施有：①加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，按公司機(jī)械保養(yǎng)管理制度進(jìn)行檢查維修，以減少故障率；②在現(xiàn)場準(zhǔn)備常見故障易損零配件，可隨時調(diào)用；③項目部在施工時配備機(jī)械修理值班人員，對施工機(jī)械進(jìn)行經(jīng)常檢查，隨時掌握機(jī)械狀態(tài)，一旦出現(xiàn)故障立刻檢修。3）、設(shè)備管理控制⑴、公司通過對生產(chǎn)設(shè)備的控制管理，確保設(shè)備保持良好的技術(shù)狀況，滿足工程需要，保證工程質(zhì)量，使工程產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定的要求。⑵、公司編制機(jī)械設(shè)備購置計劃，辦理設(shè)備的購置、驗收、入庫、報廢手續(xù)，主持實施機(jī)械技術(shù)改造，制定本公司機(jī)械管理的實施辦法。⑶、建立主要機(jī)械技術(shù)檔案，及時準(zhǔn)確做好各項資料，定期檢查設(shè)備的使用情況。⑷、根據(jù)需要，組織機(jī)械人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)。組織機(jī)修人員對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常的保養(yǎng)、維修，嚴(yán)禁機(jī)械帶病作業(yè)。⑸、落實定人、定機(jī)、定崗位的責(zé)任制，教育、檢查機(jī)械操作人員嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，定期組織人員檢查機(jī)械設(shè)備的使用情況。⑹、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后，項目機(jī)械管理員應(yīng)組織相關(guān)人員安裝、驗收，對驗收結(jié)果進(jìn)行記錄，并組織操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。⑺、項目機(jī)械管理員要認(rèn)真落實定人、定機(jī)、定崗位的“三定”制度，凡規(guī)定必須操作證才能操作的機(jī)械設(shè)備，操作人員必須持有效證件上崗。⑻、主要大中型機(jī)械設(shè)備的操作人員要認(rèn)真填寫《機(jī)械設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄》。多班作業(yè)時，要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，填寫《機(jī)械交接記錄》。⑼、公司每個月對各項目的機(jī)械設(shè)備施工情況進(jìn)行一次檢查，項目機(jī)械管理員每個月進(jìn)行兩次機(jī)械設(shè)備施工情況檢查，將檢查情況填寫在《機(jī)械設(shè)備檢查記錄表》中。第八章 勞動力安排情況描述一、施工隊伍組建及勞動力管理根據(jù)工程規(guī)模、工期要求及橋梁樁基分項工程的施工特點，按“專業(yè)對口、分工明確”的原則，在本工程施工之前，組建鉆孔樁專業(yè)施工隊伍，由隊長全面負(fù)責(zé)，接受項目經(jīng)理部的直接管理和公司相關(guān)職能部門的指導(dǎo)、檢查。施工隊伍的勞力數(shù)量，原則上按項目部的計劃進(jìn)行安排，在施工過程中，保證項目經(jīng)理部管理人員常駐現(xiàn)場，并根據(jù)施工進(jìn)度情況適當(dāng)調(diào)整各工種工人數(shù)量，盡量做到既保證專業(yè)人員施工專項工程又不至于過多窩工。二、勞動力管理措施勞動力的培訓(xùn)對進(jìn)場的施工班組人員進(jìn)行培訓(xùn)，對從事工程施工人員的技術(shù)能力進(jìn)行相應(yīng)的考核，使其掌握與本崗位有關(guān)的操作技能。對不同工種的特殊要求進(jìn)行考核。凡進(jìn)場人員必須接受技術(shù)、技能教育，以保證我司基本勞動力滿足施工要求。勞動力調(diào)配利用公司優(yōu)勢，對項目選調(diào)有經(jīng)驗的施工作業(yè)班組，滿足工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的要求。勞動力現(xiàn)場管理由項目經(jīng)理組織作業(yè)班組長、安全員等，按規(guī)定在施工前進(jìn)行文明施工、安全生產(chǎn)技術(shù)交底。使每個參加交底人員能正確了解施工方法，施工流程和崗位須知。特殊工種應(yīng)另行考核上崗。管理人員應(yīng)加強(qiáng)巡視檢查，班組長應(yīng)在施工日記中對現(xiàn)場施工情況進(jìn)行記錄。第九章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施一、組織保證措施結(jié)合場地工程地質(zhì)條件及設(shè)計要求，由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制《新區(qū)哥倫布廣場二層通道橋工程施工組織設(shè)計》。分公司主任工程師組織技術(shù)質(zhì)量科、生產(chǎn)經(jīng)營科、物資設(shè)備科、辦公室對項目質(zhì)量計劃審核。審核意見確定后，報公司總工辦進(jìn)行審批。二、確保進(jìn)場材料質(zhì)量進(jìn)場的原材料應(yīng)有合格證和檢驗報告。材料員對進(jìn)場的物資進(jìn)行驗收，并提供復(fù)檢物資的品種、牌號、規(guī)格、批量、數(shù)量后，會同取樣員按規(guī)定要求進(jìn)行取樣，并由取樣員聯(lián)系復(fù)驗單位送檢和提取檢驗報告；對有規(guī)定要求送法定檢測單位檢定的儀表，由送樣員聯(lián)系送檢。根據(jù)工程進(jìn)度由質(zhì)檢員編制過程檢驗及試驗計劃，報項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，發(fā)送施工員、班組長。材料、半成品進(jìn)場時，由現(xiàn)場材料員將材質(zhì)文件( 注明數(shù)量)轉(zhuǎn)交施工員，并辦理交接手續(xù)。施工過程中， 項目經(jīng)理部應(yīng)及時做好過程檢驗并作好記錄，該記錄應(yīng)有相應(yīng)資格人員簽字或蓋章生效。以確保具有追溯性。另外，現(xiàn)場材料員應(yīng)對材料、半成品的檢驗結(jié)果用標(biāo)牌標(biāo)明，防止誤用。三、堅持質(zhì)檢制度堅持三檢制度：即班組自檢，項目質(zhì)檢員復(fù)檢、公司經(jīng)常抽檢和總檢制度，公司質(zhì)檢小組每周至少一次到公司進(jìn)行全面質(zhì)量檢查。要求專職質(zhì)檢員跟班作業(yè)檢查，對每道工序進(jìn)行控制，發(fā)現(xiàn)問題隨時糾正；質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，堅決返工。班組建立“自檢、互檢、交接檢”的制度，并及時邀請業(yè)主方、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)單位相關(guān)人員進(jìn)行檢查，聽取寶貴意見，以杜絕質(zhì)量事故和不合格品的產(chǎn)生。建立嚴(yán)格的報檢制度，即施工班組自檢，項目質(zhì)檢員復(fù)檢，達(dá)到要求后，報監(jiān)理單位等有關(guān)部門復(fù)檢，每一環(huán)節(jié)應(yīng)有書面簽證。四、技術(shù)保證措施項目質(zhì)量計劃的實施項目經(jīng)理部按照審核批準(zhǔn)的《橋梁鉆孔灌注樁基礎(chǔ)工程施工組織設(shè)計》組織施工和管理。質(zhì)量控制管理根據(jù)設(shè)計和有關(guān)規(guī)范要求，由專職質(zhì)檢員進(jìn)行施工質(zhì)量監(jiān)控，并對施工情況進(jìn)行記錄。五、過程控制安全員應(yīng)對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、遵紀(jì)守法、 計劃生育的