【文章內(nèi)容簡介】 壞。4）施工前必須調(diào)查清楚先況管線系統(tǒng)、走向，區(qū)分保留管線和擬作廢管線。保留管線必須安排好施工次序，作好協(xié)調(diào)配合工作，先下后上，先重力流，后壓力流，避免遺漏和返工。預(yù)留支管未投入使用權(quán)用前應(yīng)堵嚴(yán)封閉。5）水管的伸縮的設(shè)置位置要準(zhǔn)確，對原材料予以檢測，而且嚴(yán)密性良好，伸縮靈活，施工時要旁站監(jiān)理監(jiān)督其施工方法和措施，確保安裝質(zhì)量。6）排水構(gòu)造物、管道在回填前，應(yīng)做閉水試驗，閉水試驗應(yīng)在管灌滿水后經(jīng)24小時后再進(jìn)行，滲水量的測定時間不應(yīng)小于30分鐘。7）過路管道防護(hù)施工進(jìn)行隱蔽檢查，防護(hù)套管有遺漏或缺陷者，督促整改，直至合格后同意隱蔽。8）排水工程為隱蔽工程，要對每一道工序每道工藝進(jìn)行驗收，每一處質(zhì)量缺陷，均有記錄，并進(jìn)行拍照存檔，做到心中有數(shù)，整改后報監(jiān)理工程師驗收合格方能進(jìn)行下道工序，有條不紊地把工作管理好，對于地下管線的施工要及時與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門聯(lián)系，防止盲目施工造成不必要的損失。9）雨水口施工：設(shè)置質(zhì)量控制點，對其質(zhì)量按以下標(biāo)準(zhǔn)予以確認(rèn)：序號控制點設(shè)計及規(guī)范要求監(jiān)理手段1井框與井壁吻合≤10mm量 測2井口高程＋10mm－30mm測 量3雨水口與路邊線平行位置≤20mm量 測4井內(nèi)尺寸＋20mm,0量 測承包單位自檢合格，填報《單位工程竣工預(yù)驗收報驗表》承包單位進(jìn)行整改項目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理通知》監(jiān)理工程師核查質(zhì)量控制資料監(jiān)理單位進(jìn)行竣工預(yù)驗收監(jiān)理單位向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評估報告參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收，在單位工程驗收記錄上簽字總監(jiān)理工程師簽發(fā)《竣工移交證書》（1）工程施工建設(shè)交工技術(shù)文件表格樣式，執(zhí)行“工程項目劃分、過程控制、交工技術(shù)文件及工程質(zhì)量檢驗評定”的統(tǒng)一規(guī)定，與工程施工進(jìn)度同步整理。（2）竣工文件整理過程中，如現(xiàn)有工程交工技術(shù)文件不能滿足記錄要求時，可由施工單位提出建議，工程監(jiān)理共同討論增添記錄表格。（3）工程竣工圖的折疊及工程竣工圖章尺寸等要求，按工程資料管理要求執(zhí)行。（1）各有關(guān)施工單位應(yīng)按本工程監(jiān)理管理規(guī)定表格，填報相應(yīng)的報表。如施工單位有本單位報表要求，也應(yīng)附在監(jiān)理管理表格之后一并報項目監(jiān)理部。（2）根據(jù)工程質(zhì)量控制管理規(guī)定，本工程所有報工程監(jiān)理部的復(fù)印件，均應(yīng)加蓋章印單位印章（受控章），并在復(fù)印件上注明原件存放處。2．施工階段的進(jìn)度控制本工程合同開計劃工日期為2012年9月01日，計劃竣工日期為2012年11月30日，合同工期總?cè)諝v天數(shù)90天。（1）工程建設(shè)施工合同（2）設(shè)計圖紙文件（3）審批通過的施工進(jìn)度計劃（4）監(jiān)理規(guī)劃（5）施工組織設(shè)計（1）審核施工單位申報的施工進(jìn)度計劃（2）檢查實際進(jìn)度的落實情況（3）根據(jù)進(jìn)度的實際情況對進(jìn)度計劃的調(diào)整予以確認(rèn)（1）根據(jù)工期控制目標(biāo)，審核施工單位提交的進(jìn)度計劃，審核同意后，及時通知施工單位實施。（2）編制資金及材料使用計劃并及時上報業(yè)主，定期（一般為每月）針對工程的實際情況，通報業(yè)主下月需準(zhǔn)備的資金及材料數(shù)量。（3）定期檢查施工單位的實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度是否相符，如實際進(jìn)度有拖延，及時分析產(chǎn)生的原因，若是施工單位的責(zé)任，及時用《監(jiān)理工程師通知》的形式督促其采取措施加快進(jìn)度；若是業(yè)主的責(zé)任，及時的用《工作聯(lián)系單》或在《監(jiān)理月報》中報告業(yè)主。（4）如工程進(jìn)度拖延時，需征得業(yè)主的同意后修改進(jìn)度目標(biāo)，督促施工單位調(diào)整進(jìn)度計劃，由施工單位填寫《工程臨時延期申請表》報監(jiān)理部，監(jiān)理部審核后填寫《工程臨時延期審批表》交施工單位執(zhí)行。（5）當(dāng)業(yè)主對進(jìn)度目標(biāo)有新的要求時，需根據(jù)工程的具體情況組織監(jiān)理部的人員進(jìn)行可行性分析，若認(rèn)為進(jìn)度目標(biāo)難以實現(xiàn)時，需以《工作聯(lián)系單》的形式提請業(yè)主修改進(jìn)度目標(biāo)；若進(jìn)度目標(biāo)可行，以《監(jiān)理工程師通知》的形式或在有關(guān)的會議上及時通報施工單位，以便施工單位合理安排，保證調(diào)整后進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。（6）在監(jiān)理會議上與工期有關(guān)的問題要及時提出，以便問題及時得以協(xié)調(diào)解決。（7）屬業(yè)主方供應(yīng)的材料，及時督促施工單位確定材料進(jìn)場時間，并加強與業(yè)主方的協(xié)調(diào)，以免因此造成工期拖延。（8）及時審批施工單位申報的工程量和《工程款支付申請表》，及時填寫《工程款支付證書》提請業(yè)主及時撥付工程款。（9）及時組織工程的竣工驗收，公正、及時地處理工程的有關(guān)索賠事宜，并將結(jié)果及時向業(yè)主和施工單位通報。施工階段進(jìn)度控制流程：通過對施工進(jìn)度計劃的跟蹤檢查和動態(tài)控制，力求工程項目按期竣工交付使用。2. 范圍：本程序適用于監(jiān)理工程師對施工階段進(jìn)度計劃的審批、計劃執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查以及計劃調(diào)整的控制。：編制進(jìn)度計劃審 批實 施監(jiān)督檢查計劃調(diào)整實現(xiàn)目標(biāo)：（1）程序細(xì)節(jié)： 流 程 責(zé)任人/相關(guān)文件及記錄檢查計劃執(zhí)行情況，實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度對比，定期向業(yè)主和監(jiān)理公司報告進(jìn)度情況協(xié)調(diào)解決影響因素按審批的計劃組織實施是否批準(zhǔn)根據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總進(jìn)度計劃附： 材料設(shè)備采供計劃勞動力使用計劃施工機具使用計劃 施工單位/A提出書面修改意見監(jiān)理審批 總 監(jiān) 否 總 監(jiān) 是編制年、季、月度進(jìn)度計劃 施工單位/B、C、D 監(jiān)理審批 注1 專業(yè)監(jiān)理工程師是否批準(zhǔn) 否 專業(yè)監(jiān)理工程師 是 施工單位 監(jiān)理人員 總監(jiān)/ E （2）程序細(xì)節(jié)（續(xù)）：有無拖延 按原定計劃實施 無 施工單位 提交監(jiān)理審核 否 有是否施工單位責(zé)任是否影響總工期 否 是 是提出延期申請給施工單位簽發(fā)《嚴(yán)重偏離計劃通知書》劃通知書》施工 單位/G 總監(jiān)/ F審批工程延期 總監(jiān)調(diào)整進(jìn)度計劃 施工單位/ H 施工單位是否批準(zhǔn) 否 總 監(jiān)是按調(diào)整后的計劃實施 施工單位工程竣工驗收 有關(guān)單位/ I頒發(fā)移交證書 總 監(jiān)/ J：：，是否符合施工合同中開、竣工日期的規(guī)定。，分期施工是否滿足分批動用的需要和配套動用的要求。、材料、構(gòu)配件、機具和設(shè)備的供應(yīng)計劃是否能保證進(jìn)度計劃的實現(xiàn)，供應(yīng)是否均衡，需求高峰期是否有足夠能力實現(xiàn)計劃的供應(yīng)。，特別是國外設(shè)備的到貨與進(jìn)度計劃是否銜接。、分包單位分別編制的各項單位工程施工進(jìn)度計劃之間是否相協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計劃銜接是否明確合理。，是否有造成業(yè)主違約而導(dǎo)致索賠的可能存在。：（1）督促并審查承包單位報送的工程竣工資料。（2）組織工程預(yù)驗收，對預(yù)驗收中存在的問題，督促承包單位進(jìn)行整改，并檢查整改結(jié)果，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單。（3）出具監(jiān)理質(zhì)量評估報告，及相關(guān)監(jiān)理資料。（4）參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收，并簽暑竣工驗收報告。（5）督促承包單位辦理工程移交手續(xù)。（6）整理資料，收集信息，總結(jié)經(jīng)驗。3．工程項目的投資控制依據(jù)國家和發(fā)布的有關(guān)規(guī)定、工程設(shè)計文件和施工承包合同，以建設(shè)單位與施工單位簽訂的工程承包合同中確定的工程總價款802萬元作為造價控制目標(biāo)。（1）設(shè)計階段的控制項目監(jiān)理部要對設(shè)計進(jìn)行有效的監(jiān)督控制，盡量使施工圖設(shè)計完善，避免以后出現(xiàn)不必要的設(shè)計修改，以保證項目投資管理目標(biāo)的實現(xiàn)。（2）招投標(biāo)階段的控制在編制或?qū)徍苏袠?biāo)文件時，向甲方推薦工程量清單報價或總價包干形式，并在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)單位報總包單位管理費和專業(yè)分包施工配合費等建議，只有在招標(biāo)競爭中才能降低費用，投資得到有效控制。（3） 合理使用資金編制資金使用計劃及進(jìn)行投資控制目標(biāo)的分解（投資控制部配合項目監(jiān)理部完成）。（1）月進(jìn)度審核控制：要求施工單位月度工程進(jìn)度報表要提供實物工程量，項目監(jiān)理部根據(jù)有關(guān)文件進(jìn)行審核。（2）現(xiàn)場簽證控制：在工程施工過程中，經(jīng)常遇到設(shè)計修改圖紙及工程變更，同時預(yù)算定額中已有活口，故此會出現(xiàn)現(xiàn)場簽證、確認(rèn)的事情，作為監(jiān)理人員，首先要熟悉定額子目及預(yù)算包干費所包含的工作內(nèi)容，其次要熟悉合同簽定的條款規(guī)定（市政工程中簽證前更需要熟悉招標(biāo)文件、招標(biāo)文件中的計量技術(shù)規(guī)范、合同文件、明確投標(biāo)工程量清單各個單價所包含的工序及工作內(nèi)容）。當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生簽證時，項目監(jiān)理人員應(yīng)及時對承建商提交的現(xiàn)場簽證單進(jìn)行審核，簽證單上的內(nèi)容要詳盡，應(yīng)注明簽證原因、依據(jù)、變更部位、必要時附計算公式和簡圖（簽證后附的簡圖須有施工、監(jiān)理、業(yè)主三方代表的簽字）。工程量的審核由現(xiàn)場監(jiān)理部人員負(fù)責(zé)，單價由投資控制部派駐項目的人員進(jìn)行審核，對一些模棱兩可的簽證，項目監(jiān)理人員應(yīng)咨詢投資控制部，由投資控制部出具意見后，才可辦理該內(nèi)容的簽證。工程簽證單由該專業(yè)的監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后交總監(jiān)或總監(jiān)代表簽字確認(rèn)，再送業(yè)主審批。1）土建工程一般常見的現(xiàn)場簽證中要注意的事項①定額中預(yù)算包干費一般包括的內(nèi)容有：；；；；；；；；；（不包括地下室和特殊工程）。②補充費率欄中，文明施工設(shè)施增加費包括硬地施工、洗車、洗車用水、排水溝、圍墻、大門、廚廁貼瓷片等，以及其拆除費用和廢料外運。實際發(fā)生多少均不得調(diào)整，故此這一項的發(fā)生不能簽證。③塔吊基礎(chǔ)可按施工方案中的設(shè)計圖紙給予承認(rèn)。④基坑土方開挖前應(yīng)簽認(rèn)實際原地面標(biāo)高及土壤類別。⑤基坑土方及人工挖孔樁（指人工）如遇到淤泥、流沙或障礙物時要給予簽認(rèn)。⑥土石方外運實際距離應(yīng)按實際給予確認(rèn)，如合同說明是包干，則不用簽認(rèn)。⑦如發(fā)生探樁時，按實際的探樁條數(shù)給予簽認(rèn)。⑧抽水機臺班的確認(rèn)，如實際發(fā)生時給予簽認(rèn)，簽認(rèn)時要注明抽水機的名稱及出口直徑（施工雨水的排除除外，在預(yù)算包干費中已含）。⑨遇到修改變更，要將已完成部分拆除時，按實際發(fā)生的工程量給予簽認(rèn)。⑩安全擋板結(jié)算時按實搭面積計，故要簽認(rèn)，并為結(jié)算工作提供數(shù)據(jù)?，F(xiàn)定額站不再發(fā)布工程主要材料設(shè)備工地結(jié)算價格，改為統(tǒng)一按建設(shè)工程造價管理站發(fā)布的《建設(shè)工程材料指導(dǎo)價格》參考使用，或由甲方（或監(jiān)理工程師）與乙方協(xié)商按實計算并在合同中明確約定，因此要注意對材料的定板定價。凡執(zhí)行成本指導(dǎo)價格的工程如發(fā)生現(xiàn)場變更、簽證，衡量這項簽證是否成立的依據(jù)是看相應(yīng)的成本指導(dǎo)價格中的子目的工作內(nèi)容是否包含這項工作內(nèi)容。如難以衡量該項簽證是否成立，應(yīng)咨詢投資控制部專業(yè)預(yù)結(jié)算人員的意見。2）現(xiàn)場簽證中要注意的事項現(xiàn)階段工程項目多是單價合同，因此在簽證前必須根據(jù)招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑、投標(biāo)文件、合同文件了解工程量清單內(nèi)每個單價所包含的工序、工作內(nèi)容、施工措施。只有清楚地知道每個單價所包含的內(nèi)容，才知道簽證該不該簽，如該簽又如何計量。例如工程量清單中有挖運土石方的單價，根據(jù)招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑我們知道這個單價包含挖運土方、挖運磚石、砼構(gòu)造物、臨時支護(hù)措施的工作內(nèi)容，那發(fā)生在圖紙工程量內(nèi)土石方項目是不能簽證的，土石方的運距、打拔鋼板樁也不能簽證。又例如工程量清單中的污水管道的單價包含了挖運土方、支護(hù)措施、臨時排水措施、基礎(chǔ)墊層，下管等工作時，那圖紙上的污水管道在施工中發(fā)生上述的工作內(nèi)容時簽證是不能成立的。市政工程的招標(biāo)文件由于編寫人不同，工程量清單中單價所包含的內(nèi)容各不相同，因此只有理解好招投標(biāo)文件，簽證工作才能做好。下面所說的只是按定額計價的工程在施工過程簽證一般要注意的問題。，場內(nèi)的運距要視運距而定，因為市政定額內(nèi)子目都包含了一定的場內(nèi)運輸距離。，可按實簽證。、管線的環(huán)境中工作可簽證，但須標(biāo)明所受影響的范圍。，抽水機臺班如實際發(fā)生時給予簽認(rèn)，簽認(rèn)時要注明抽水機的名稱及出口直徑。、流沙或障礙物時要給予簽認(rèn)。，打拔工具樁如發(fā)生時可按實給予簽證。，必須按實簽證，簽證中要標(biāo)明井徑，拆除舊井的深度，井環(huán)井蓋是否可利用等。、穩(wěn)定層、側(cè)平石的簽證需附簡圖注明發(fā)生的地點、范圍，附計算式，路面、穩(wěn)定層要注明厚度。，如發(fā)生可按實際長度給予簽證，簽證應(yīng)附上結(jié)構(gòu)簡圖、平面布置圖、并標(biāo)明圍蔽的日期。（包干價不能簽證），圖紙上應(yīng)有施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主三方的簽名。3）機電工程一般常見的現(xiàn)場簽證中要注意的事項（設(shè)計修改、甲方通知及其它原因）、位置、簽證現(xiàn)場情況，用文字難以說明的必須補充簡圖加以說明。，對部分施工過程中發(fā)生的修改應(yīng)會同甲方確認(rèn)損失數(shù)量，說明拆除后的材料如何處理。、材質(zhì)（型號或參數(shù)）、數(shù)量以及甲乙雙方認(rèn)可的單價等。，對一些同志對機電定額不熟悉的，應(yīng)主動詢問審價科的同志，對主要的材料簽證，輔助材料不予簽證。如：①民用建筑的水管安裝在定額計算中已包含管件，故彎頭、三通等配件不用計算。②PVC排水管安裝在定額計算中已包含大部分的管件，只地漏、存水彎、吊架小部分不包。③鋼板風(fēng)管或鋅板風(fēng)管制安子目中已包括支架及法蘭制安。④玻璃棉保溫子目已包括膠水、膠釘、膠布的材料量。⑤燈具安裝一般已包括底合至燈具之間的電線及軟管數(shù)量等。，如在施工過程中發(fā)生的修改項目，應(yīng)按簽證工程量為主，盡量減少以工代料的簽證。機電工程的拆除費用應(yīng)以工程量套算有關(guān)定額規(guī)定進(jìn)行計算。工程結(jié)算的審定