信托公司bt業(yè)務的實施與分析(編輯修改稿)
2025-07-22 15:59 本頁面
【文章內容簡介】 資者支付給BT投資者營建管理費和融資費用，以BT投資者為主進行全面管理和控制，當項目的決算投資總額低于當初雙方約定的預算投資總額時，節(jié)約部分由雙方按照約定的比例分別享受；當項目的決算投資總額高于當初雙方約定的預算投資總額時，按實追加投資，BT投資者只加收超資部分的營建管理費。第三部分 BT業(yè)務風險管理風險是指由于可能發(fā)生的事件，造成實際結果與主觀預料之間的差異，并且這種結果可能伴隨某種損失的產生。風險包括風險因素、風險事件和風險損失三要素。BT業(yè)務是一項涉及金額大、專業(yè)多、時間長的綜合業(yè)務自然會面對大量風險。要想成功運作BT業(yè)務就必須對其風險進行深入分析和深刻認識。BT業(yè)務可能遇到的風險因素和風險事件大致包括：前期工作風險：土地征用延時或失敗、拆遷延時、項目立項延時或失敗、勘探設計失誤、預算編制不準確等。營建風險：來自承包商的風險、新材料、新工藝、市場建材價格變動、非正常氣候、不良地質情況、管理人員失職、最終投資者變更設計、改變功能、暫緩或暫停建設等。資金風險：利率、資金供給、資金支付等?；刭忥L險：破產、倒閉、回購資金延期支付、最終投資者怠于配合等。其他風險：標的物價值減損或消滅、動亂、戰(zhàn)爭、自然災害等。做任何投資都會面臨風險，風險與利益同在。要想獲取利益就要積極地應對風險，控制風險。風險控制大體分為三種：即事前預防、事中控制和事后挽救?！镲L險的事前預防要求在BT業(yè)務實施之前針對具體的項目做出具體的風險因素預測，然后針對具體的風險因素制定具體的防治措施。防治措施包括：通過保險，轉移風險：如營建風險。通過詳盡的協(xié)議條款減少或轉移風險：如前期工作風險、來自最終投資者的風險。通過更深入、細致的工作消滅部分風險因素：如前期工作風險、來自最終投資者的風險。提高期望收益來抵消風險損失：如資金風險當面對可能帶來毀滅性的后果時，選擇放棄來徹底回避風險；★風險的事中控制要求在BT業(yè)務實施的整個過程中要系統(tǒng)、全面的收集信息、傳遞信息，掌握風險因素的變化情況，及時調整風險防治措施和風險挽救緊急預案?！镲L險的事后挽救要求在BT業(yè)務實施之前針對可能發(fā)生的風險分別制定風險挽救緊急預案，當風險事件發(fā)生后第一時間啟動預案，最大限度的減少風險損失，最短時間消除
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