長沙卷煙項目知識匯總3(編輯修改稿)
2025-07-22 15:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 體執(zhí)行人期望做到怎樣？v 有關這個問題點，要達到標桿，有哪些改進的前提條件難以達到？有哪些資源難以落實？有哪些觀念需要改變？達到標桿可能會引發(fā)什么問題？明確改進區(qū)間4.提出改進思路v 反思現(xiàn)狀v 提出問題點的改進思路。v 可以從以下角度考慮： 流程的計劃是否完善？ 流程中，哪些是可以清除？ 流程中，哪些是可以簡化？ 流程中，哪些是可以填補？ 流程中，哪些是可以整合？ 流程中，哪些是可以自動化的？ 現(xiàn)有制度是否有參照意義？ 流程的監(jiān)控是否完善？ 流程的報表是否完善？明確改進思路5.明確流程“做什么”v 建立“流程”與“計劃”的關聯(lián)。v 企業(yè)的戰(zhàn)略定位如何通過計劃的逐層制定和穿透，來指導目標流程？v 目標流程要順利運營，需要有誰來制定哪些計劃？計劃如何審批？對誰有約束
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