【總結(jié)】摘要隨著中國(guó)電力業(yè)的蓬勃發(fā)展,電力公司的企業(yè)規(guī)模在不斷增加,在崗人員的數(shù)量也急速增長(zhǎng)。與公司業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展和公司員工數(shù)量激增相比,電力公司原先的績(jī)效考核方法效率低下,效果也不好。本文主要解決電力公司的績(jī)效考核問(wèn)題。在開(kāi)發(fā)工具方面,本論文使用微軟的VisualStudio20xx作為開(kāi)發(fā)工具,使用微軟的SQLserver20x
2025-07-01 14:46
【總結(jié)】摘要隨著中國(guó)電力業(yè)的蓬勃發(fā)展,電力公司的企業(yè)規(guī)模在不斷增加,在崗人員的數(shù)量也急速增長(zhǎng)。與公司業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展和公司員工數(shù)量激增相比,電力公司原先的績(jī)效考核方法效率低下,效果也不好。本文主要解決電力公司的績(jī)效考核問(wèn)題。在開(kāi)發(fā)工具方面,本論文使用微軟的VisualStudio2010作為開(kāi)發(fā)工具,使用微軟的SQLserver2008作為數(shù)據(jù)庫(kù)管理工具。在程序框架上,本次論文所開(kāi)發(fā)的軟
2025-06-25 00:50
【總結(jié)】......新聞管理系統(tǒng)【摘要】,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)站新聞的動(dòng)態(tài)管理,使得對(duì)信息的管理更加及時(shí)、高效,提高了工作效率。同時(shí)對(duì)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)原理、系統(tǒng)的功能特點(diǎn)和設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了介紹?! 娟P(guān)鍵詞】新聞管理數(shù)據(jù)庫(kù)
2025-06-28 04:44
【總結(jié)】績(jī)效考核一、某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某公司各類(lèi)人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類(lèi)人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7.乙類(lèi)人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8.丙類(lèi)人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-3……………………………………92.定量(
2025-06-17 22:29
2025-04-09 06:35
【總結(jié)】....花都恒通客運(yùn)公司績(jī)效考核中存在的問(wèn)題及對(duì)策摘要績(jī)效管理作為人力資源管理的一個(gè)重要組成部分,是人力資源的核心???jī)效管理盡管看來(lái)是對(duì)員工工作實(shí)績(jī)的考核,但它卻是組織進(jìn)行管理、決策和控制不可缺少的機(jī)制。績(jī)效管理是企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)控
2025-06-25 00:34
【總結(jié)】KPI量化績(jī)效考核謝澤城,怎樣為本企業(yè)策劃出一個(gè)以KPI為核心的,適用的目標(biāo)管理系統(tǒng)而且這個(gè)系統(tǒng):1-包含績(jī)效目標(biāo)量化考核系統(tǒng)2-能夠不斷被升級(jí)優(yōu)化。,企業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題:,7.1傳統(tǒng)考核與量化考核的對(duì)...
2024-10-24 20:56
【總結(jié)】綜合管理部·季度考核表崗位名稱:綜合管理部經(jīng)理KPIKPI說(shuō)明權(quán)重得分加權(quán)分計(jì)算方法信息來(lái)源成本控制各項(xiàng)人事、行政費(fèi)用的支出情況與預(yù)算情況對(duì)比15%超出5%得90分;超出10%得80分;超出15%得70分;超出20%得60分;每超出5%扣10分財(cái)務(wù)部的費(fèi)用統(tǒng)計(jì)相關(guān)部門(mén)滿意度各部門(mén)員工對(duì)綜合管理部服務(wù)的滿意狀況
2025-06-23 19:35
【總結(jié)】KPI績(jī)效考核方案提綱一、績(jī)效考核體系的建立§績(jī)效考核設(shè)計(jì)原則§績(jī)效考核體系主要考核內(nèi)容§績(jī)效考核指標(biāo)制定原則與方法§績(jī)效考核執(zhí)行機(jī)構(gòu)及人員§績(jī)效考核總流程二、績(jī)效考核具體操作方案§制定目標(biāo)管理體系§日??己瞬僮黧w系(月度及專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)考核)§綜合素質(zhì)指標(biāo)體系§
2025-05-13 07:40
【總結(jié)】第一節(jié)總經(jīng)理考核指標(biāo)指標(biāo)類(lèi)別指標(biāo)項(xiàng)考評(píng)上報(bào)/內(nèi)容考評(píng)方法考評(píng)主體績(jī)效任務(wù)績(jī)效80%銷(xiāo)售收入10%保證公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是否達(dá)到董事會(huì)下達(dá)的銷(xiāo)售收入指標(biāo)董事會(huì)利潤(rùn)額10%滿足股東盈利性要求是否達(dá)到董事會(huì)下達(dá)年度利潤(rùn)指標(biāo)(否決性指標(biāo))董事會(huì)市場(chǎng)占有率10%保證長(zhǎng)期利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)是否達(dá)到董事會(huì)下達(dá)的市場(chǎng)占有
2025-04-09 05:53
【總結(jié)】§日??己瞬僮黧w系(月度及專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)考核)管理人員日??己税ㄔ驴荚u(píng)和專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)考評(píng),由其主管負(fù)責(zé)考核(專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)考核由專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)的主管負(fù)責(zé)),年終工管理人員考評(píng)時(shí),每月考評(píng)總分的平均分應(yīng)占其關(guān)鍵業(yè)績(jī)得分的40%,專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)考評(píng)得分用于修正管理人員績(jī)效考評(píng)最后得分(其操作方法見(jiàn)專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)考評(píng)表備注)。?月工作記錄卡姓名:部門(mén):
2025-05-14 07:24
【總結(jié)】本科畢業(yè)論文畢業(yè)論文題目中小企業(yè)員工績(jī)效考核制度的問(wèn)題及對(duì)策研究姓名學(xué)
2024-08-28 01:52
【總結(jié)】*******網(wǎng)絡(luò)科技有限公司W(wǎng)ordFile人事·【績(jī)效考核】《最全績(jī)效考核KPI指標(biāo)庫(kù)》撰寫(xiě)人:*****KPI指標(biāo)庫(kù)(按職能排列)目錄生產(chǎn) 5生產(chǎn)經(jīng)理 6生產(chǎn)線和工藝維修總監(jiān) 7維修總監(jiān) 8工程經(jīng)理 9產(chǎn)品經(jīng)理——生產(chǎn) 11質(zhì)量服務(wù)經(jīng)理 12
2025-04-09 06:07
【總結(jié)】專(zhuān)業(yè)資料整理分享酒店各部門(mén)(KPI)績(jī)效考核指標(biāo)1前廳部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1客房營(yíng)業(yè)額月/季/年度考核期內(nèi)酒店賓館中客房營(yíng)業(yè)額總計(jì)財(cái)務(wù)部2對(duì)客結(jié)賬差錯(cuò)率月/季/年度
2025-04-09 07:19
【總結(jié)】績(jī)效考核員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(一)姓名: 部門(mén): 崗位: 評(píng)價(jià)日期:評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間;B.對(duì)工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅(jiān)守崗位;D.以團(tuán)隊(duì)精神工作,協(xié)助上級(jí),配合同事。1412108
2025-06-30 16:13