【總結(jié)】績效考核一、某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某公司各類人員的考核表1.定性指標考核表——考核表1.甲類人員定性指標評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標評分表——考核表1-3……………………………………92.定量(
2025-06-17 22:29
2025-04-09 06:35
【總結(jié)】....花都恒通客運公司績效考核中存在的問題及對策摘要績效管理作為人力資源管理的一個重要組成部分,是人力資源的核心??冃Ч芾肀M管看來是對員工工作實績的考核,但它卻是組織進行管理、決策和控制不可缺少的機制??冃Ч芾硎瞧髽I(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營控
2025-06-25 00:34
【總結(jié)】KPI量化績效考核謝澤城,怎樣為本企業(yè)策劃出一個以KPI為核心的,適用的目標管理系統(tǒng)而且這個系統(tǒng):1-包含績效目標量化考核系統(tǒng)2-能夠不斷被升級優(yōu)化。,企業(yè)最關(guān)心的問題:,7.1傳統(tǒng)考核與量化考核的對...
2024-10-24 20:56
【總結(jié)】綜合管理部·季度考核表崗位名稱:綜合管理部經(jīng)理KPIKPI說明權(quán)重得分加權(quán)分計算方法信息來源成本控制各項人事、行政費用的支出情況與預(yù)算情況對比15%超出5%得90分;超出10%得80分;超出15%得70分;超出20%得60分;每超出5%扣10分財務(wù)部的費用統(tǒng)計相關(guān)部門滿意度各部門員工對綜合管理部服務(wù)的滿意狀況
2025-06-23 19:35
【總結(jié)】KPI績效考核方案提綱一、績效考核體系的建立§績效考核設(shè)計原則§績效考核體系主要考核內(nèi)容§績效考核指標制定原則與方法§績效考核執(zhí)行機構(gòu)及人員§績效考核總流程二、績效考核具體操作方案§制定目標管理體系§日??己瞬僮黧w系(月度及專項任務(wù)考核)§綜合素質(zhì)指標體系§
2025-05-13 07:40
【總結(jié)】第一節(jié)總經(jīng)理考核指標指標類別指標項考評上報/內(nèi)容考評方法考評主體績效任務(wù)績效80%銷售收入10%保證公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)是否達到董事會下達的銷售收入指標董事會利潤額10%滿足股東盈利性要求是否達到董事會下達年度利潤指標(否決性指標)董事會市場占有率10%保證長期利潤的實現(xiàn)是否達到董事會下達的市場占有
2025-04-09 05:53
【總結(jié)】§日??己瞬僮黧w系(月度及專項任務(wù)考核)管理人員日??己税ㄔ驴荚u和專項任務(wù)考評,由其主管負責(zé)考核(專項任務(wù)考核由專項任務(wù)的主管負責(zé)),年終工管理人員考評時,每月考評總分的平均分應(yīng)占其關(guān)鍵業(yè)績得分的40%,專項任務(wù)考評得分用于修正管理人員績效考評最后得分(其操作方法見專項任務(wù)考評表備注)。?月工作記錄卡姓名:部門:
2025-05-14 07:24
【總結(jié)】本科畢業(yè)論文畢業(yè)論文題目中小企業(yè)員工績效考核制度的問題及對策研究姓名學(xué)
2024-08-28 01:52
【總結(jié)】*******網(wǎng)絡(luò)科技有限公司W(wǎng)ordFile人事·【績效考核】《最全績效考核KPI指標庫》撰寫人:*****KPI指標庫(按職能排列)目錄生產(chǎn) 5生產(chǎn)經(jīng)理 6生產(chǎn)線和工藝維修總監(jiān) 7維修總監(jiān) 8工程經(jīng)理 9產(chǎn)品經(jīng)理——生產(chǎn) 11質(zhì)量服務(wù)經(jīng)理 12
2025-04-09 06:07
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享酒店各部門(KPI)績效考核指標1前廳部關(guān)鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1客房營業(yè)額月/季/年度考核期內(nèi)酒店賓館中客房營業(yè)額總計財務(wù)部2對客結(jié)賬差錯率月/季/年度
2025-04-09 07:19
【總結(jié)】績效考核員工績效評價表(一)姓名: 部門: 崗位: 評價日期:評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴格遵守工作制度,有效利用工作時間;B.對工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅守崗位;D.以團隊精神工作,協(xié)助上級,配合同事。1412108
2025-06-30 16:13
【總結(jié)】目錄一、緒論..........................................................................................-1-(一)研究背景.........................................................................
2025-04-12 05:19
【總結(jié)】績效考核論文:小企業(yè)日常績效考核的重點和難點【摘要】人力資源管理是企業(yè)管理的核心,績效考核是人力資源管理的中心環(huán)節(jié)和有效監(jiān)控手段,它與目標管理、計劃管理、過程控制有機結(jié)合,就能夠促進企業(yè)提高工作效率,達成企業(yè)目標。那么,如何把握績效考核的重點,攻克其難點,是從事績效管理人員應(yīng)當認真研究、并加以解決的關(guān)鍵問題,從而使績效考核發(fā)揮真正作用,使企業(yè)目標得以順利完成。【關(guān)鍵詞】績效考核重點
2025-06-25 00:56
【總結(jié)】大區(qū)經(jīng)理薪資與績效管理方案(案例)引言:這是本人為上海某生物工程公司所作的人力資源、薪資與績效考核系統(tǒng),此節(jié)為針對大區(qū)之激勵方案。該公司是一家以直銷各種檢驗試劑為主的企業(yè)?! ∫幻麅?yōu)秀的大區(qū)經(jīng)理就是市場上帶頭沖鋒陷陣的那匹“狼”,他們是市場的核心,是決勝市場的關(guān)鍵所在!作為職業(yè)經(jīng)理人,在對其綜合績效評估中以“營銷+管理”雙重考核為主!在考核的方法上采取KPI(關(guān)鍵績
2025-06-24 21:48