【文章內(nèi)容簡介】 ? 員工 ?培訓(xùn)后在公 ?司工作時間 ?未滿《培訓(xùn) ?協(xié)議》約定 ?年限，公司 ?有權(quán)按協(xié)議 ?追究相應(yīng)責(zé) ?任。 ? 第二節(jié) ?績效考評 ? ? 一、考評 ?目的 ?通過對 ?員工能力、 ?努力 程度以 ?及工作業(yè)績 ?進行分析評 ?價，把握員 ?工工作執(zhí)行 ?和適應(yīng)情況 ?，確定人才 ?開發(fā)的方針 ?政策及教育 ?培訓(xùn)方向， ?合理配置人 ?員，明確員 ?工工作的導(dǎo) ?向。 ? ?保障公 ?司高效運行 ?。 ? 3?、充分發(fā)揮 ?激勵機制作 ?用，實現(xiàn)公 ?正合理及民 ?主管理，激 ?發(fā)員工工作 ?熱情，提高 ?工作效率。 ? ? 二、 ?考評原則 ? ?以績效為導(dǎo) ?向原則。 ? ? 定 ?性與定量考 ?評相結(jié)合原 ?則。 ? ?公平、 ?公正、公開 ?原則。 ? ? 多角 ?度考評原則 ?。 ? 三 ?、考評周期 ? 1?、月度考評 ?：培訓(xùn)協(xié)議 ?》，約定服 ?務(wù)期限，培 ?訓(xùn)結(jié)束后培 ?訓(xùn)資料及獲 ?得證書原件 ?由培訓(xùn)組存 ?檔，經(jīng)培訓(xùn) ?主管簽字后 ?，方可報銷 ?費用。 ? ? 員工 ?培訓(xùn)后在公 ?司工作時間 ?未滿《培訓(xùn) ?協(xié)議》約定 ?年限，公司 ?有權(quán)按協(xié)議 ?追究相應(yīng)責(zé) ?任。 ? 第二節(jié) ?績效考評 ? ? 一、考評 ?目的 ?通過對 ?員工能力、 ?努力程度以 ?及工作業(yè)績 ?進行分析評 ?價，把握員 ?工工作執(zhí)行 ?和適應(yīng)情況 ?，確定人才 ?開發(fā)的方 針 ?政策及教育 ?培訓(xùn)方向， ?合理配置人 ?員，明確員 ?工工作的導(dǎo) ?向。 ? ?保障公 ?司高效運行 ?。 ? 3?、充分發(fā)揮 ?激勵機制作 ?用，實現(xiàn)公 ?正合理及民 ?主管理，激 ?發(fā)員工工作 ?熱情，提高 ?工作效率。 ? ? 二、 ?考評原則 ? ?以績效為導(dǎo) ?向原則。 ? ? 定 ?性與定量考 ?評相結(jié)合原 ?則。 ? ?公平、 ?公正、公開 ?原則。 ? ? 多角 ?度考評原則 ?。 ? 三 ?、考評周期 ? 1?、月度考評 ?》、 《員工 ?能力開發(fā)需 ?求表》，人 ?事部門協(xié)助 ?員工所在部 ?門為每位員 ?工建立職業(yè) ?發(fā)展檔案。 ? ? 三、 ?人事部門根 ?據(jù)新員工入 ?職前的職稱 ?、學(xué)歷及調(diào) ?整后的崗位 ?設(shè)定級別（ ?四、新員工 ?入職后，由 ?部門負(fù)責(zé)人 ?擔(dān)任職業(yè)輔 ?導(dǎo)人，幫助 ?新員工明確 ?職業(yè)發(fā)展方 ?向，促進員 ?工個人發(fā)展 ?。被輔導(dǎo)人 ?的工作表現(xiàn) ?及未來在公 ?司職業(yè)發(fā)展 ?將成為考核 ?部門負(fù)責(zé)人 ?指標(biāo)之一。 ? ? 五、 ?員工職業(yè)發(fā) ?展通道 職 ?務(wù)職級管理 ?類專業(yè)技術(shù) ?類業(yè)務(wù)類 1?高層管理人 ?員資深 xx?師資深業(yè)務(wù) ?員 2中層管 ?理人員高級 ?xx師高級 ?業(yè)務(wù)員 3基 ?層管理人員 ?xx師二級 ?業(yè)務(wù)員 4助 ?理 xx師一 ?級業(yè)務(wù)員 5?xx員初級 ?業(yè)務(wù)員 ? 六、如 ?果符合以下 ?條件，員工 ?將有機會獲 ?得晉升：員 ?工能力開發(fā) ?需求表》， ?人事部門協(xié) ?助員工所在 ?部門為每位 ?員工建立職 ?業(yè)發(fā)展檔案 ?。 ? 三 ?、人事部門 ?根據(jù)新員工 ?入職前的職 ?稱、學(xué)歷及 ?調(diào)整后的崗 ?位設(shè)定級別 ?（四、新員 ?工入職后， ?由部門負(fù)責(zé) ?人擔(dān)任職業(yè) ?輔導(dǎo)人，幫 ?助新員工明 ?確職業(yè)發(fā)展 ?方向，促進 ?員工個人發(fā) ?展。被輔導(dǎo) ?人的工作表 ?現(xiàn)及未來在 ?公司職業(yè) 發(fā) ?展將成為考 ?核部門負(fù)責(zé) ?人指標(biāo)之一 ?。 ? 五 ?、員工職業(yè) ?發(fā)展通道 ?職務(wù)職級管 ?理類專業(yè)技 ?術(shù)類業(yè)務(wù)類 ?1高層管理 ?人員資深 x?x師資深業(yè) ?務(wù)員 2中層 ?管理人員高 ?級 xx師高 ?級業(yè)務(wù)員 3?基層管理人 ?員 xx師二 ?級業(yè)務(wù)員 4?助理 xx師 ?一級業(yè)務(wù)員 ?5xx員初 ?級業(yè)務(wù)員 ? 六、 ?如果符合以 ?下條件，員 ?工將有機會 ?獲得晉升》 ?必須具名， ?否則可能難 ?以得到解決 ?。 （ ?4）受理申 ?（投）訴者 ?應(yīng)在五個工 ?作日內(nèi)給予 ?回饋。 ? （ 5）對 ?處理結(jié)果及 ?反饋意見不 ?滿意的可繼 ?續(xù)向 上一級 ?申訴。 ? 第 3?篇： ? 汽車修理 ?廠管理制度 ? 第一章入 ?職指引 第 ?一節(jié)入職與 ?試用 ? 一 ?、用人原則 ?： ?重選拔、重 ?潛質(zhì)、重品 ?德。 ? ?二、招聘條 ?件： ? 合格的應(yīng) ?聘者應(yīng)具備 ?應(yīng)聘崗位所 ?要求的年齡 ?、學(xué)歷、專 ?業(yè)、執(zhí)業(yè)資 ?格等條件， ?同時具備敬 ?業(yè)精神、協(xié) ?作精神、學(xué) ?習(xí)精神和創(chuàng) ?新精神。 ? ? 三、入 ?職 第二節(jié) ?考勤管理 ? ? 一、工作 ?時間公司每 ?周工作五天 ?半，員工每 ?日正常工作 ?時間為 ? 5小 ?時。其中： ? ?周一至周五 ?： ?上午： ? 8： ? 30?－ 12： ? 00? 下午： ? 13?： ?30－ 17?： ?30為工作 ?時間 12?： ?00－ 13?： ?30為午餐 ?休息 周六 ?： ?上午： ? 8： ? 30?－ 12： ? 00?為工作時間 ? 實行輪班 ?制的部門作 ?息時間經(jīng)人 ?事部門審查 ?后實施。 ? ? 二、考 ?勤 ?所有專 ?職員工必須 ?嚴(yán)格遵守公 ?司考勤制度 ?，上下班親 ?自打卡（午 ?休不打卡 ） ?，不得代替 ?他人打卡。 ? ?遲到、早退 ?、曠工 ? （ 1）遲 ?到或早退 3?0分鐘以內(nèi) ?者，每次扣 ?發(fā)薪金 10?元。 ? 30分 ?鐘以上 1小 ?時以內(nèi)者， ?每次扣發(fā)薪 ?金 20元。 ? ?超過 1小時 ?以上者必須 ?提前辦理請 ?假手續(xù)，否 ?則按曠工處 ?理。 ?（ 2）月遲 ?到、早退累 ?計達五次者 ?，扣除相應(yīng) ?薪金后，計 ?曠工一次。 ?曠工一次扣 ?發(fā)一天雙倍 ?薪金。年度 ?內(nèi)曠工三天 ?及以上者予 ?以辭退。 ? 請 ?假 （ ?1）病假 ? a、 ?員工病假須 ?于上班開始 ?的前 30分 ?鐘內(nèi) ，即 8?： ?30－ 9： ? 0?0致電部門 ?負(fù)責(zé)人，請 ?假一天以上 ?的，病愈上 ?班后須補區(qū) ?、縣級以上 ?醫(yī)院就診證 ?明。 b、員 ?工因患傳染 ?病或其他重 ?大疾病請假 ?，病愈返工 ?時需持區(qū)、 ?縣級以上醫(yī) ?院出具的康 ?復(fù)證明，經(jīng) ?人事部門核 ?定后，由公 ?司給予工作 ?安排。 ? （ 2）事 ?假： ? 緊急突發(fā) ?事故可由自 ?己或委托他 ?人告知部門 ?負(fù)責(zé)人批準(zhǔn) ?，其余請假 ?均應(yīng)填寫《 ?請假單》， ?經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo) ?核準(zhǔn)，報人 ?事部門備案 ?，方可離開 ?工作崗位， ?否則按曠工 ?論處。事假 ?期間不計發(fā) ?工資。 ? 出差 ? （ 1?）員工出差 ?前填好《出 ?差申請單》 ?呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo) ?批準(zhǔn)后，報 ?人事部門備 ?案，否則按 ?事假進行考 ?勤。 ?（ 2）出差 ?人員原則上 ?須在規(guī)定時 ?間內(nèi)返回， ?如需延期應(yīng) ?告知部門負(fù) ?責(zé)人，返回 ?后在《出差 ?申請單》上 ?注明事由， ?經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo) ?簽字按出差 ?考勤。 ? ? 請假 ?出差批準(zhǔn)權(quán) ?限：請假單 ?》，經(jīng)權(quán)責(zé) ?領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)， ?報人事部門 ?備案，方可 ?離開工作崗 ?位，否則按 ?曠工論處。 ?事假期間不 ?計發(fā)工資。 ? ?出差 ?（ 1）員工 ?出差前填好 ?《出差申請 ?單》呈權(quán) 責(zé) ?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后 ?，報人事部 ?門備案，否 ?則按事假進 ?行考勤。 ? （ 2） ?出差人員原 ?則上須在規(guī) ?定時間內(nèi)返 ?回，如需延 ?期應(yīng)告知部 ?門負(fù)責(zé)人， ?返回后在《 ?出差申請單 ?》上注明事 ?由，經(jīng)權(quán)責(zé) ?領(lǐng)導(dǎo)簽字按 ?出差考勤。 ? ? ?請假出差批 ?準(zhǔn)權(quán)限》， ?經(jīng)部門負(fù)責(zé) ?人批準(zhǔn)后報 ?人事部門備 ?案，否則不 ?計加班費。 ?加班工時以 ?考勤打卡時 ?間為準(zhǔn)，統(tǒng) ?一以《勞動 ?合同》約定 ?標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù) ?，以天為單 ?位計算。 ? ? （ 2） ?加班工資按 ?以下標(biāo)準(zhǔn)計 ?算：勞動合 ?同》約定標(biāo) ?準(zhǔn)為基數(shù)， ?以天 為單位 ?計算。 ? ? （ 2）加 ?班工資按以 ?下標(biāo)準(zhǔn)計算 ?》，由調(diào)出 ?及調(diào)入部門 ?負(fù)責(zé)人雙方 ?同意并報人 ?事部門經(jīng)理 ?批準(zhǔn)，部門 ?經(jīng)理以上人 ?員調(diào)動由總 ?裁（子公司 ?由總經(jīng)理） ?批準(zhǔn)。 ? 批準(zhǔn) ?后，人事部 ?門應(yīng)提前以 ?書面形式通 ?知本人，并 ?以人事變動 ?發(fā)文通報。 ? ?普通員工須 ?在三天之內(nèi) ?，部門負(fù)責(zé) ?人在七天之 ?內(nèi)辦理好工 ?作交接手續(xù) ?。 4?、員工本人 ?應(yīng)于指定日 ?期履任新職 ?，人事部門 ?將相關(guān)文件 ?存檔備查， ?并于信息管 ?理系統(tǒng)中進 ?行信息置換 ?。 5?、人事部門 ?將根據(jù)該員 ?工于新工作 ?崗位上的工 ?作職責(zé)，對 ?其進行人事 ?考核，評價 ?員工的異動 ?結(jié)果。 ? ? 二、辭職 ?管理 ? 公司 ?員工因故辭 ?職時，本人 ?應(yīng)提前三十 ?天向直接上 ?級提交《辭 ?職申請表》 ?，經(jīng)批準(zhǔn)后 ?轉(zhuǎn)送人事部 ?門審核，高 ?級員工、部 ?門經(jīng)理以上 ?管理人員辭 ?職必須經(jīng)總 ?裁批準(zhǔn)。 ? 收 ?到員工辭職 ?申請報告后 ?，人事部門 ?負(fù)責(zé)了解員 ?工辭職的真 ?實原因，并 ?將信息反饋 ?給相關(guān)部門 ?，以保證及 ?時進行有針 ?對性的工作 ?改進。 ? 員工 ?填寫《離職 ?手續(xù)辦理清 ?單》，辦 理 ?工作移交和 ?財產(chǎn)清還手 ?續(xù)。 ?人事部 ?門統(tǒng)計辭職 ?員工考勤， ?計算應(yīng)領(lǐng)取 ?的薪金，辦 ?理社會保險 ?變動。 ? 員工 ?到財務(wù)部辦 ?理相關(guān)手續(xù) ?，領(lǐng)取薪金 ?。 6?、人事部門 ?將《離職手 ?續(xù)清單》等 ?相關(guān)資料存 ?檔備查，并 ?進行員工信 ?息資料置換 ?。 ? 三 ?、辭退管理 ? ?見本手冊第 ?一章第二節(jié) ?六。 1及六 ? ? 2?、部門辭退 ?員工時，由 ?直接上級向 ?人事部門提 ?交《辭職申 ?請表》，經(jīng) ?審查后報總 ?裁批準(zhǔn)。 ? 人 ?事部門提前 ?一個月通知 ?員工 本人， ?并向員工下 ?發(fā)《離職通 ?知書》。 ? 員 ?工應(yīng)在離開 ?公司前辦理 ?好工作的交 ?接手續(xù)和財 ?產(chǎn)的清還手 ?續(xù)；員工在 ?約定日期到 ?財務(wù)部辦理 ?相關(guān)手續(xù)， ?領(lǐng)取薪金和 ?離職補償金 ?。 5?、員工無理 ?取鬧，糾纏 ?領(lǐng)導(dǎo)，影響 ?本公司正常 ?生產(chǎn)、工作 ?秩序的，本 ?公司將提請 ?公安部門按 ?照《治安管 ?理處罰條例 ?》的有關(guān)規(guī) ?定處理。 ? 人 ?事部門在辭 ?退員工后， ?應(yīng)及時將相 ?關(guān)資料存檔 ?備查，并進 ?行員工資料 ?信息置換。 ? ?第二章行為 ?規(guī)范 第一 ?節(jié)職業(yè)準(zhǔn)則 ? ? 一、基 ?本原則 ? 公司 ?倡導(dǎo)正大光 ?明、誠實敬 ?業(yè)的職業(yè)道 ?德，要求全 ?體員工自覺 ?遵守國家政 ?策法規(guī)和公 ?司規(guī)章制度 ?。 2?、員工的一 ?切職務(wù)行為 ?，必須以公 ?司利益為重 ?，對社會負(fù) ?責(zé)。不做有 ?損公司形象 ?或名譽的事 ?。 3?、公司提倡 ?簡單友好、 ?坦誠平等的 ?人際關(guān)系， ?員工之間應(yīng) ?互相尊重， ?相互協(xié)作。 ? ?公司內(nèi)有親 ?屬關(guān)系的員 ?工應(yīng)回避從 ?事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián) ?的工作。 ? 二、員 ?工未經(jīng)公司 ?法人代表授 ?權(quán)或批準(zhǔn)， ?不能從事下 ?列活動：辭 ?職申請表》 ?，經(jīng)批準(zhǔn)后 ?轉(zhuǎn)送人事部 ?門審核， 高 ?級員工、部 ?門經(jīng)理以上 ?管理人員辭 ?職必須經(jīng)總 ?裁批準(zhǔn)。 ? 收 ?到員工辭職 ?申請報告后 ?，人事部門 ?負(fù)責(zé)了解員 ?工辭職的真 ?實原因，并 ?將信息反饋 ?給相關(guān)部門 ?，以保證及 ?時進行有針 ?對性的工作 ?改進。 ? 員工 ?填寫《離職 ?手續(xù)辦理清 ?單》，辦理 ?工作移交和 ?財產(chǎn)清還手 ?續(xù)。 ?人事部 ?門統(tǒng)計辭職 ?員工考勤， ?計算應(yīng)領(lǐng)取 ?的薪金，辦 ?理社會保險 ?變動。 ? 員工 ?到財務(wù)部辦 ?理相關(guān)手續(xù) ?，領(lǐng)取薪金 ?。 6?、人事部門 ?將《離職手 ?續(xù)清單》等 ?相關(guān)資料存 ?檔備查，并 ?進行 員工信 ?息資料置換 ?。 ? 三 ?、辭退管理 ? ?見本手冊第 ?一章第二節(jié) ?六。 1及六 ? ? 2?、部門辭退 ?員工時，由 ?直接上級向