【正文】 ? 人事 ?部門將《離 ?職手續(xù)清單 ?》等相關(guān)資 ?料存檔備查 ?，并進(jìn)行員 ?工信息資 料 ?置換。 ? ? 三、辭退 ?管理 ?見本手 ?冊第一章第 ?二節(jié)六。 1?及六 ? ? 部門 ?辭退員工時 ?，由直接上 ?級向人事部 ?門提交《辭 ?職申請表》 ?，經(jīng)審查后 ?報總裁批準(zhǔn) ?。 3?、人事部門 ?提前一個月 ?通知員工本 ?人，并向員 ?工下發(fā)《離 ?職通知書》 ?。 4?、員工應(yīng)在 ?離開公司前 ?辦理好工作 ?的交接手續(xù) ?和財(cái)產(chǎn)的清 ?還手續(xù)；員 ?工在約定日 ?期到財(cái)務(wù)部 ?辦理相關(guān)手 ?續(xù)，領(lǐng)取薪 ?金和離職補(bǔ) ?償金。 ? 員工 ?無理取鬧， ?糾纏領(lǐng)導(dǎo)， ?影響本公司 ?正常生產(chǎn)、 ?工作 秩序的 ?，本公司將 ?提請公安部 ?門按照《治 ?安管理處罰 ?條例》的有 ?關(guān)規(guī)定處理 ?。 6?、人事部門 ?在辭退員工 ?后，應(yīng)及時 ?將相關(guān)資料 ?存檔備查， ?并進(jìn)行員工 ?資料信息置 ?換。 ? 第二章 ?行為規(guī)范 ?第一節(jié)職業(yè) ?準(zhǔn)則 ? 一 ?、基本原則 ? ?公司倡導(dǎo)正 ?大光明、誠 ?實(shí)敬業(yè)的職 ?業(yè)道德 ， ?要求全體員 ?工自覺遵守 ?國家政策法 ?規(guī)和公司規(guī) ?章制度。 ? 員 ?工的一切職 ?務(wù)行為，必 ?須以公司利 ?益為重，對 ?社會負(fù)責(zé)。 ?不做有損公 ?司形象或名 ?譽(yù)的事。 ? 公 ?司提倡簡單 ?友好、坦誠 ?平等的人際 ?關(guān)系，員工 ?之間應(yīng)互相 ?尊重，相互 ?協(xié)作。 ? 公司 ?內(nèi)有親屬關(guān) ?系的員工應(yīng) ?回避從事業(yè) ?務(wù)關(guān)聯(lián)的工 ?作。 ?二、員工未 ?經(jīng)公司法人 ?代表授權(quán)或 ?批準(zhǔn)，不能 ?從事下列活 ?動》，集團(tuán) ?總部員工及 ?各子公司中 ?級以上員工 ?獎懲，經(jīng)人 ?事部門查證 ?后核定，記 ?功（記過） ?以上獎懲需 ?經(jīng)總裁審批 ?，子公司其 ?余員工獎懲 ?由人事部門 ?查證后，經(jīng) ?總經(jīng)理審批 ?。 ? 6?、各項(xiàng)獎懲 ?事件，需書 ?面通知本人 ?，酌情公布 ?，同時記錄 ?備案，作為 ?績效考核的 ?依據(jù)。受處 ?罰員工如 有 ?不服可在 7?個工作日內(nèi) ?以書面形式 ?向人事部門 ?申訴，人事 ?部門經(jīng)核查 ?后將處理結(jié) ?果反饋給申 ?訴員工。 ? 第 ?三章薪酬福 ?利制度 第 ?一節(jié)薪酬 ? ? 一、薪酬 ? 1?、原則： ? 以貢 ?獻(xiàn)、能力、 ?態(tài)度和責(zé)任 ?為分配依據(jù) ?，遵循按勞 ?分配、效率 ?優(yōu)先、兼顧 ?公平及可持 ?續(xù)發(fā)展的原 ?則。 ? ?適用對 ?象： ? 本公司所 ?有正式員工 ?。 ? 3?、薪酬組成 ?： ?基本工資（ ?含工齡工資 ?、學(xué)歷工資 ?）、崗位工 ?資、績效工 ?資、提成工 ?資、 獎金。 ? ? （ 1?）崗位工資 ?根據(jù)工作崗 ?位和崗位所 ?需要的技能 ?確定，不同 ?崗位對應(yīng)不 ?同的崗位工 ?資級別。 ? ? （ 2） ?工齡工資根 ?據(jù)員工實(shí)際 ?參加工作時 ?間和員工在 ?本公司工作 ?的時間來確 ?定。 ? ?（ 3）學(xué)歷 ?工資根據(jù)員 ?工所具有的 ?學(xué)歷水平來 ?確定。 ? ? （ 4）績 ?效工資根據(jù) ?公司對員工 ?考評結(jié)果確 ?定。 ? ?工資制 ?度 ?（ 1）年薪 ?制。適用于 ?公司總裁、 ?副總裁及其 ?他經(jīng)總裁批 ?準(zhǔn)的特殊人 ?才。工資總 ?額＝基本工 ?資＋年終獎 ?金。 ? ?（ 2）提成 ?工資制。適 ?用于從事營 ?銷的工作人 ?員。工資總 ?額 =崗位固 ?定工資 績 ?效工資 提 ?成工資 年 ?終獎金。 ? ? （ 3） ?結(jié)構(gòu)工資制 ?。適用于中 ?基層管理人 ?員、生產(chǎn)技 ?術(shù)人員、職 ?能人員、后 ?勤管理人員 ?。工資總額 ?＝基本工資 ?＋績效工資 ?。 ? （ ?4）固定工 ?資制。工作 ?量容易衡量 ?的后勤服務(wù) ?人員。 ? ? （ 5）計(jì) ?時工資制。 ?適用于工作 ?量波動幅度 ?大的生產(chǎn)操 ?作工人。工 ?資總額＝基 ?本工資 績 ?效工資 計(jì) ?時工資。 ? ? （ 6） ?新進(jìn)人員工 ?資： ? 試用期內(nèi) ?一般定為招 ?聘崗位工資 ?等級內(nèi)第一 ?檔工資的 7?0%發(fā)放， ?試用期內(nèi)無 ?浮動工資。 ? ? ?公司按實(shí)際 ?工作天數(shù)支 ?付薪酬，付 ?薪日期為每 ?月 15日， ?支付上月薪 ?酬。若遇節(jié) ?假日，順延 ?至最近工作 ?日發(fā)放。試 ?用期員工以 ?現(xiàn)金形式領(lǐng) ?取，正式員 ?工以個人銀 ?行帳戶形式 ?領(lǐng)取。 ? ? 二、調(diào)整 ?機(jī)制 ? 集團(tuán) ?薪酬管理是 ?根據(jù)公司實(shí) ?際發(fā)展情況 ?，聯(lián)系市場 ?薪資水平與 ?人力資源供 ?求情況實(shí)行 ?市場化動 ?態(tài)薪 酬管理 ?。管理委 ?員會于每年 ?底進(jìn)行 議 ?薪 ，人事 ?部門根據(jù)公 ?司效益及社 ?會同行業(yè)工 ?資變化情況 ?，提出薪資 ?水平合理化 ?調(diào)整建議后 ?報管理委員 ?會審議。 ? ? 員 ?工工資級別 ?調(diào)整的依據(jù) ?： ? （ ?1）公司范 ?圍的工資調(diào) ?整。根據(jù)經(jīng) ?營業(yè)績情況 ?、社會綜合 ?物價水平的 ?較大幅度變 ?動相應(yīng)調(diào)整 ?全公司范圍 ?的員工工資 ?水平。 ? ? （ 2）獎 ?勵性薪金晉 ?級。其對象 ?為在本職崗 ?位工作中表 ?現(xiàn)突出，在 ?促進(jìn)企業(yè)經(jīng) ?營管理，提 ?高經(jīng)濟(jì)效益 ?方面成績突 ?出者。 ? ? （ 3）職 ?級變更。員 ?工職級發(fā)生 ?變動，相應(yīng) ?調(diào)整其在該 ?職級內(nèi)的基 ?本工資。 ? ? （ 4） ?員工在年終 ?考核中，工 ?作績效低下 ?者，將被下 ?調(diào)崗位薪金 ?。 ? （ ?5）根據(jù)員 ?工即期表現(xiàn) ?上浮或下調(diào) ?其崗位薪金 ?，以及時激 ?勵優(yōu)秀、督 ?促后進(jìn)。 ? ? 崗 ?位薪金晉級 ?，新崗位薪 ?金從公司下 ?發(fā)有關(guān)通知 ?的下月一日 ?起執(zhí)行；崗 ?位薪金降級 ?從公司下發(fā) ?有關(guān)通知的 ?當(dāng)月起執(zhí)行 ?。 ? 第二節(jié)福 ?利 ?假期 ? （ 1） ?休息日： ? 公 司 ?全體員工在 ?法定工時以 ?外，享有休 ?息日。 ? （ 2）法 ?定假日： ? 全體 ?員工每年均 ?享有以下 1?0天帶薪（ ?視為上班） ?假日： ? a。元 ?旦（公歷 1?月 1日） b?。春節(jié)（農(nóng) ?歷新年初 ? 一、初 ? 二、 ?初三） c。 ?勞動節(jié)（公 ?歷 5月 1日 ?、 2日、 3?日） d。國 ?慶節(jié)（公歷 ?10月 1日 ?、2日、 3?日） e。婦 ?女節(jié)（ 3月 ?8日，女員 ?工放假半天 ?） （ ?3）婚假凡 ?在公司連續(xù) ?工作滿 12?個月（自轉(zhuǎn) ?正之日起） ?的正式員工 ?結(jié)婚時，可 ?憑結(jié)婚證書 ?申請 14天 ?（含休息日 ?）的 有薪假 ?期。 ?（ 4）產(chǎn)假 ?凡在公司連 ?續(xù)工作滿 1?2個月（自 ?轉(zhuǎn)正之日起 ?）的正式女 ?員工，持醫(yī) ?院證明書可 ?申請有薪產(chǎn) ?假 90天（ ?含休息日和 ?法定節(jié)假日 ?），晚育的 ?順產(chǎn) 120?天，難產(chǎn) 1?35天。男 ?26周歲、 ?女 24周歲 ?以上初育為 ?晚育。 ? （ 5）男 ?員工護(hù)理假 ?7天，晚育 ?者為 15天 ?（限在女方 ?產(chǎn)假期間， ?含休息日和 ?法定節(jié)假日 ?）。 ?（ 6）慰唁 ?假公司員工 ?直系親屬（ ?指配偶、子 ?女、父母及 ?配偶的父母 ?）不幸去世 ?的，可申請 ?5天有薪慰 ?唁假。直系 ?親屬在外地 ?的，帶薪路 ?途假另計(jì)， ?路費(fèi)自理。 ?（ 7）工傷 ?假因工受傷 ?休假視為上 ?班，具體情 ?況按國家社 ?會保險法規(guī) ?辦理。（ 8?）公假員工 ?參加國家法 ?律規(guī)定的義 ?務(wù)或公益活 ?動、參加與 ?本職工作有 ?關(guān)的入學(xué)或 ?資格考試經(jīng) ?所在部門及 ?人事部門批 ?準(zhǔn)的，可按 ?上班時間計(jì) ?發(fā)薪資。（ ?9）有薪病 ?假病假三天 ?以上需憑縣 ?、區(qū)級以上 ?醫(yī)院出具的 ?病情證明請 ?假。其中十 ?天以內(nèi)病假 ?按基本工資 ?80％計(jì)發(fā) ?病假工資， ?累計(jì)十天以 ?上者按基本 ?工資 50％ ?計(jì)發(fā)病假工 ?資，醫(yī)療期 ?限的確定按 ?國家相關(guān)規(guī) ?定執(zhí)行。（ ?10）休假 ?規(guī)定員工 提 ?前 15日向 ?直接主管及 ?人事部門申 ?報擬休假的 ?種類和時間 ?，協(xié)商安排 ?休假具體事 ?宜。因工作 ?原因， 未 ?能休以上 ? （ 3） ?－（ 7）項(xiàng) ?假期的，按 ?休息日加班 ?標(biāo)準(zhǔn)給予工 ?資補(bǔ)貼。 ? 保 ?險： ? 公司為正 ?式員工辦理 ?養(yǎng)老、工傷 ?、生育、和 ?醫(yī)療保險等 ?社會保險。 ? ?賀儀與奠儀 ? （ ?1）正式員 ?工結(jié)婚，公 ?司將致新婚 ?賀儀人民幣 ?300元。 ? （ 2?）正式員工 ?直系親屬去 ?世，公司將 ?致奠儀人民 ?幣 300元 ?。 4?、過節(jié)費(fèi)公 ?司視經(jīng)營情 ?況在法定節(jié) ?日或 公司紀(jì) ?念日發(fā)放賀 ?金或賀禮。 ? ?健康檢查： ? 公 ?司每兩年出 ?資為工作滿 ?一年的員工 ?進(jìn)行身體健 ?康檢查。 ? 員 ?工活動： ? 公司 ?不定期舉行 ?各種員工活 ?動。 ? 第四章 ?培訓(xùn)、考核 ?與發(fā)展 第 ?一節(jié)培訓(xùn)管 ?理 ? 一、 ?培訓(xùn)目的： ? 塑 ?造企業(yè)文化 ?，促進(jìn)人力 ?資源增值， ?提升經(jīng)營績 ?效。 ? ?二、培訓(xùn)原 ?則： ? 員工培訓(xùn) ?需求與公司 ?發(fā)展需要相 ?結(jié)合。 ? ? 三、公司 ?培訓(xùn)管理的 ?常設(shè)機(jī)構(gòu)是 ?培訓(xùn)組，隸 ?屬人力資源 ?部，： ? 除培訓(xùn) ?發(fā)展主管外 ?，其余崗位 ?均為兼職人 ?員，由人力 ?資源部在集 ?團(tuán)范圍內(nèi)選 ?拔產(chǎn)生。 ? 四、 ?公司培訓(xùn)分 ?為一級培訓(xùn) ?、二級培訓(xùn) ?。 ? 1?、一級培訓(xùn) ?由人力資源 ?部主辦，負(fù) ?責(zé)集團(tuán)中級 ?以上人員（ ?含分子公司 ?總經(jīng)理）管 ?理培訓(xùn)，集 ?團(tuán)總部員工 ?自我管理培 ?訓(xùn)及新員工 ?職前培訓(xùn)、 ?外派培訓(xùn)等 ?。 2?、二級培訓(xùn) ?由集團(tuán)各中 ?心或分子公 ?司主辦，負(fù) ?責(zé)本單位業(yè) ?務(wù)培訓(xùn)、崗 ?位培訓(xùn)及外 ?派培訓(xùn)。培 ?訓(xùn)結(jié)束到人 ?力資源部備 ?案。 ?五、培訓(xùn)積 ?分制 ?培訓(xùn) 組 ?每年初將根 ?據(jù)公司發(fā)展 ?戰(zhàn)略及培訓(xùn) ?需求調(diào)查結(jié) ?果，確定培 ?訓(xùn)課程設(shè)置 ?及相應(yīng)學(xué)分 ?，參加培訓(xùn) ?并通過 考 ?核者即可獲 ?得學(xué)分。培 ?訓(xùn)組同時為 ?每位學(xué)員建 ?立培訓(xùn)檔案 ?，記錄每年 ?度培訓(xùn)測試 ?成績、積分 ?。 2?、各崗位培 ?訓(xùn)積分標(biāo)準(zhǔn) ?由培訓(xùn)組每 ?年度調(diào)整一 ?次。正式員 ?工績效考核 ?將結(jié)合本人 ?全年培訓(xùn)積 ?分進(jìn)行，積 ?分不達(dá)標(biāo)者 ?績效考核將 ?受影響。員 ?工晉升必須 ?獲得擬晉升 ?職級資格的 ?培訓(xùn)積分， ?否則僅提升 ?為代理職務(wù) ?。 3?、公司全員 ?培訓(xùn)及特別 ?要求的重要 ?培訓(xùn)，無論 ?積分是否達(dá) ?標(biāo)， 均需參 ?加。 ?公司規(guī) ?定的培訓(xùn)課 ?程，人事部 ?門將嚴(yán)格考 ?勤。不得無 ?故遲到、早 ?退、曠課， ?有特殊情況 ?不能參加的 ?應(yīng)向人事部 ?門請假。 ? ? 六、員 ?工自我培訓(xùn) ? 1?、公司鼓勵 ?員工利用工 ?作之余參加 ?與本職工作 ?相關(guān)的學(xué)歷 ?學(xué)位考試、 ?職稱考試、 ?執(zhí)業(yè)資格考 ?試。資歷考 ?試如確需占 ?用工作時間 ?，可憑培訓(xùn) ?考試機(jī)構(gòu)的 ?證明，經(jīng)人 ?事部門主管 ?負(fù)責(zé)人審核 ?，獲準(zhǔn)后按 ?公假處理。 ? ? ?員工在職參 ?加與本崗位 ?有關(guān)的學(xué)歷 ?教育或培訓(xùn) ?時，確需占 ?用周六工作 ?時間的，可 ?憑入學(xué)證明 ?，經(jīng)部門及 ?人事部門負(fù) ?責(zé)人審核、 ?獲準(zhǔn)后，按 ?公假處理。 ?但當(dāng)臨時有 ?重要工作安 ?排或工作需 ?要時，應(yīng)服 ?從公司安排 ?。 3?、對于取得 ?更高學(xué)歷學(xué) ?位、職稱、 ?資格者，公 ?司將作為員 ?工晉級的重 ?要依據(jù)。 ? ? 七、培 ?訓(xùn)費(fèi)用報銷 ? 1?、人力資源 ?部根據(jù)年度 ?培訓(xùn)規(guī)劃制 ?定一級培訓(xùn) ?費(fèi)用預(yù)算， ?報總裁批準(zhǔn) ?。 2?、二級培訓(xùn) ?費(fèi)用由集團(tuán) ?各部門及分 ?子公司根據(jù) ?培訓(xùn)計(jì)劃提 ?報預(yù)算，經(jīng) ?人力資源部 ?審查后報總 ?裁批準(zhǔn)。 ? 集 ?團(tuán)總部外派 ?培訓(xùn)費(fèi)用 1?000元以 ?內(nèi)，由人力 ?資源部審批 ?， 1000?元以上由總 ?裁審批；子 ?公司外派培 ?訓(xùn)在預(yù)算范 ?圍內(nèi)的由本 ?公司總經(jīng)理 ?審批。訓(xùn)費(fèi) ?用超過 10?00元者需 ?與公司簽訂 ?《培訓(xùn)協(xié)議 ?》，約定服 ?務(wù)期限，培 ?訓(xùn)結(jié)束后培 ?訓(xùn)資料及獲 ?得證書原件 ?由培訓(xùn)組存 ?檔，經(jīng)培訓(xùn) ?主管簽字后 ?，方可報銷 ?費(fèi)用。 ?