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正文內(nèi)容

提高采購水平措施(編輯修改稿)

2025-07-22 13:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 公司采購水平分析報告,收集原材料市場信息,收集競爭對手質(zhì)量價格水平信息等;4. 文員:負(fù)責(zé)各種報表的管理,負(fù)責(zé)各種技術(shù)資料、圖紙的保管;5. 經(jīng)理:管理下屬工作,維護(hù)采購體系健康運行,優(yōu)化流程,維持供應(yīng)資源充足,控制整體成本,培訓(xùn)采購人員與其它部門協(xié)同控制公司生產(chǎn)成本。采購人員工作內(nèi)容:日常工作月工作年度工作供應(yīng)商開發(fā)員;;;;。;;、工程采購;。;。采購人員,催貨,付款;;;;;。;;;。成本控制;。,參與項目執(zhí)行;。、質(zhì)量;,質(zhì)量水平分析報告。經(jīng)理;;;;、大設(shè)備及工程項目采購。;、培訓(xùn);;;5編寫部門周報、月報表。,制定改善計劃、目標(biāo);。四.采購信息化1.每天收集原材料行情;2.對供應(yīng)環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境作調(diào)研并定期編寫專業(yè)分析報告。五、采購標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化1.制定并逐步優(yōu)化成本計算公式,落實核算工作;2.加強物料標(biāo)準(zhǔn)化,削減料號,科學(xué)選材;3.完善各種表格,如:合格供應(yīng)商名單公司名稱代碼 地址聯(lián)系人電話傳真建檔日期開發(fā)人注冊資金固定資產(chǎn)員工數(shù)類別子類別優(yōu)勢產(chǎn)品交貨價格質(zhì)量定位更新日期供應(yīng)商建檔表公司名稱地址聯(lián)系人電話傳真
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