市政工程監(jiān)理大綱(編輯修改稿)
2024-07-22 13:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 天數(shù)。處理因異常惡劣的氣候、不可抗力或由業(yè)主責(zé)任引起的承包人費(fèi)用索賠事宜，審核承包人索賠申請(qǐng)報(bào)告，進(jìn)行索賠評(píng)估，確定索賠數(shù)額。㈢合同管理的方法在合同管理方面，我們將采取以下方法：總監(jiān)辦設(shè)立合同管理部，合同管理部是合同管理的負(fù)責(zé)部門，在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下工作。參與被監(jiān)理單位的承包人與業(yè)主之間的承包合同制訂和談判工作，認(rèn)真弄清合同的各項(xiàng)內(nèi)容，盡量少用或不用口頭協(xié)議，“君子協(xié)定”，以防事后引起合同爭(zhēng)執(zhí)。在合同履行過(guò)程中，努力履行自己的職責(zé)，恰當(dāng)?shù)厥褂米约旱臋?quán)力，當(dāng)好“公正的第三方”，在擬定各種文件記錄、指示、報(bào)告、函件時(shí)應(yīng)做到全面、細(xì)致、準(zhǔn)確、具體，以防日后雙方在細(xì)節(jié)上糾纏不清。 ㈣合同管理中工程變更審批程序變更可以由業(yè)主、監(jiān)理工程師、原設(shè)計(jì)單位、承包人提出。一般變更審批程序由承包人向總監(jiān)辦報(bào)送“工程變更方案報(bào)審表”，總監(jiān)辦進(jìn)行審批，經(jīng)審查同意后，由總監(jiān)辦下達(dá)工程變更令，指令承包人執(zhí)行，并抄報(bào)業(yè)主備案。重要變更審批程序由承包人向總辦報(bào)送“工程變更方案報(bào)審表”；總監(jiān)辦提出初審意見(jiàn)后報(bào)業(yè)主、業(yè)主進(jìn)行審定，并下達(dá)變更令執(zhí)行。重大變更審批程序由承包人向總監(jiān)辦報(bào)送“工程變更方案報(bào)審表”，總監(jiān)辦提出初審意見(jiàn)后報(bào)業(yè)主組織原設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位進(jìn)行研究，經(jīng)過(guò)對(duì)變更工程的必要性、可行性、合理性等進(jìn)行綜合論證，認(rèn)為確有必要，可由原設(shè)計(jì)單位或委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)咨詢單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì)。由總監(jiān)辦批準(zhǔn)下達(dá)變更令執(zhí)行。㈤合同管理措施⑴協(xié)助總監(jiān)主持召開(kāi)開(kāi)工前的第一次工作會(huì)議和主持施工階段的旬、月、季度生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，整理并簽發(fā)會(huì)議記錄，參加施工承包人為實(shí)施合同組織的有關(guān)會(huì)議、協(xié)調(diào)工地各施工承包人（含指定分包人）的有關(guān)聯(lián)席會(huì)議。⑵按施工合同規(guī)定的變更范圍，對(duì)工程或其任何部分的形式、質(zhì)量、數(shù)量及任何工程施工程序做出變更或決定，但應(yīng)按變更的審批程序、權(quán)限，核實(shí)工程量及單價(jià)和價(jià)格，經(jīng)總監(jiān)簽字下達(dá)變更令。⑶對(duì)承包人提出的竣工期的延長(zhǎng)或費(fèi)用索賠，應(yīng)就其中申述的理由查清全部情況并根據(jù)合同規(guī)定程序?qū)彾ㄑ娱L(zhǎng)工期或索賠款項(xiàng)，經(jīng)由總監(jiān)簽字報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后發(fā)出通知。⑷審查施工承包人的任何分包人的資格和分包工程的類型、數(shù)量，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。八、組織協(xié)調(diào)工作任務(wù)㈠協(xié)調(diào)的任務(wù)協(xié)調(diào)是工程建設(shè)監(jiān)理五大基本方法之一，包括總監(jiān)辦內(nèi)部人與人，機(jī)構(gòu)與機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)，以及總監(jiān)辦與外部組織之間近外層協(xié)調(diào)和遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)，本項(xiàng)目監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的工作任務(wù)是確?？偙O(jiān)辦內(nèi)部配合默契行為一致，加強(qiáng)與業(yè)主、承包人、設(shè)計(jì)單位、政府監(jiān)督等部門的聯(lián)絡(luò)和溝通，動(dòng)態(tài)控制，著眼于工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu)在實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)上做到步調(diào)一致。㈡協(xié)調(diào)原則協(xié)調(diào)原則是以國(guó)家有關(guān)法規(guī)、省的有關(guān)規(guī)定和合同文件為依據(jù)，以質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制為目標(biāo)、以安定團(tuán)結(jié)穩(wěn)定為大局，正確協(xié)調(diào)好監(jiān)理、業(yè)主、承包人，當(dāng)?shù)丶爸苓叚h(huán)境的相互關(guān)系。㈢協(xié)調(diào)措施⑴協(xié)調(diào)業(yè)主與承包人的合同關(guān)系。在施工過(guò)程中，由監(jiān)理協(xié)調(diào)業(yè)主和承包人之間的合同爭(zhēng)議，以合同為依據(jù)，有效地解決合同糾紛，避免雙方直接沖突，保證合同的正常履行。⑵協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)施工單位與地方的關(guān)系。在施工過(guò)程中，施工單位為了獲取施工用地方性材料以及運(yùn)輸這些材料等可能會(huì)和地方發(fā)生分歧，施工可能產(chǎn)生的對(duì)地方的干擾以及影響當(dāng)?shù)鼐用竦娜松碡?cái)產(chǎn)安全等問(wèn)題，以及當(dāng)?shù)鼐用裼纱水a(chǎn)生的問(wèn)題，對(duì)施工單位可能產(chǎn)生不利的影響。為使施工正常運(yùn)行，監(jiān)理應(yīng)以國(guó)家法律、省有關(guān)規(guī)定為依據(jù)，以安定團(tuán)結(jié)穩(wěn)定為大局，協(xié)助業(yè)主、當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)其中矛盾，使施工盡量少受影響。⑶協(xié)調(diào)施工單位與施工單位的關(guān)系。施工過(guò)程中，不同合同段具有相對(duì)獨(dú)立性，施工期間難免互相產(chǎn)生施工干擾，監(jiān)理應(yīng)及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)，妥善處理雙方的矛盾，阻止施工受到影響。⑷協(xié)調(diào)監(jiān)理
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