市政工程監(jiān)理大綱-wenkub
2023-07-10 13:15:39 本頁面
【正文】 應進度計劃并進行控制，使其滿足施工要求。按照干擾的責任及其處理進行分類，可將影響因素分為工期延誤和工程延期。設立相應執(zhí)行機構(gòu)—質(zhì)檢科，其下設置完善的承包人工地試驗室，現(xiàn)場分段設置流動試驗站。社會監(jiān)理質(zhì)量保證體系我公司實行以公司為后盾的項目總監(jiān)理工程師總負責制；分項責任制，即誰簽字誰負責；內(nèi)部監(jiān)督制，即多人多層次簽認；質(zhì)量責任終身制。 ㈢質(zhì)量監(jiān)理的原則為了完成上述質(zhì)量監(jiān)理任務，我們將按ISO9000國際質(zhì)量認證體系進行全面質(zhì)量管理。㈦、內(nèi)部管理制度建立嚴格的監(jiān)理人員內(nèi)部管理制度、工作考核、考勤制度，使全體監(jiān)理人員能按照業(yè)主的正確要求，以加強管理，監(jiān)理人員在工作中必須嚴格遵守，內(nèi)部考核、考勤制度將于進場后公布并執(zhí)行。㈡、總監(jiān)理工程師辦公室基本工作和主要職責基本工作 (1)編制監(jiān)理規(guī)劃或計劃； (2)熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場； (3)參與交樁和設計交底工作，審查承包人提交的復測成果和施工圖設計； (4)督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系； (5)參加第一次工地會議和主持常規(guī)工地會議； (6)批準單項工程開工報告； (7)審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì)，以及其它派駐到現(xiàn)場的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)； (8)驗收承包人的工地試驗室，審核其人員資質(zhì)。防排水施工質(zhì)量監(jiān)理的重點是對注漿材料、防水材料、排水管材料的質(zhì)量檢測和排水系統(tǒng)、防水施工的安制監(jiān)控。2）錨噴支護質(zhì)量監(jiān)測錨噴支護是指錨桿支護和噴射混凝土支護。針對本項目實際監(jiān)理工作將采取的措施及監(jiān)理重點論述如下：隧道工程施工監(jiān)理措施要點公路隧道工程上出現(xiàn)的種種質(zhì)量問題絕大部分都是在施工過程中埋下了質(zhì)量隱患，如滲漏水、襯砌開裂和限界受侵等。因此必須對施工過程進行全方位的質(zhì)量監(jiān)理。支護質(zhì)量監(jiān)理主要是指錨桿安裝質(zhì)量，噴射混凝土質(zhì)量和鋼構(gòu)件質(zhì)量的監(jiān)控。三、監(jiān)理班子組成我們承諾：我們將組建一個品格優(yōu)秀、作風正派、團結(jié)務實、遵紀守法、勇于拼搏的領(lǐng)導班子，形成一支作風過硬、業(yè)務熟悉、吃苦耐勞、堅持標準、堅持程序、組織觀念強、人員相對穩(wěn)定的監(jiān)理隊伍，為各項目標的實現(xiàn)提供強有力的組織保證。主要職責 監(jiān)理工程師的職責權(quán)限應嚴格按照監(jiān)理服務合同所授予的職權(quán)范圍，以及按業(yè)主和承包人簽訂的合同文件明確規(guī)定的各項內(nèi)容執(zhí)行。四、工程質(zhì)量監(jiān)理㈠質(zhì)量監(jiān)理的任務質(zhì)量監(jiān)理的任務是監(jiān)理人員對監(jiān)理合同范圍內(nèi)的工程施工全過程進行檢查、監(jiān)督和管理，制止影響工程質(zhì)量的各種不利因素，使承包人提交的工程項目符合設計圖紙、技術(shù)規(guī)范、使用要求和驗收標準。按有關(guān)工程質(zhì)量管理文件要求，以合同為依據(jù)嚴格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程和標準。由公司制定監(jiān)理大綱，確定總的指導思想與質(zhì)量控制基本方法與原則，由路基、結(jié)構(gòu)、試驗、測量、路面等專業(yè)工程師制訂具體控制細則。督促監(jiān)督承包人班組落實自檢、互檢、交接檢三檢制度。作為監(jiān)理，進行進度控制之前，首先應充分調(diào)查和研究這些不利因素的存在的可能性，竭盡全力排除干擾，或考慮相應的措施。在總體進度網(wǎng)絡的前提下，要求承包人單獨編制大、中橋及隧道等重要關(guān)鍵性工程的進度計劃。詳細分工將在今后的“監(jiān)理細則”中予以明確。處理因額外或附加的工作，異常的惡劣氣候條件及業(yè)主造成的延誤等引起的工程延期事宜，審查承包人工程延期申請報告，確定延期天數(shù)。在合同履行過程中，努力履行自己的職責，恰當?shù)厥褂米约旱臋?quán)力，當好“公正的第三方”，在擬定各種文件記錄、指示、報告、函件時應做到全面、細致、準確、具體，以防日后雙方在細節(jié)上糾纏不清。重大變更審批程序由承包人向總監(jiān)辦報送“工程變更方案報審表”，總監(jiān)辦提出
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