【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 檢查井接入圓管的管口應(yīng)與井壁平齊，并砌磚圈加固，砌筑圓形檢查井時(shí)，應(yīng)隨時(shí)檢測(cè)直徑尺寸，當(dāng)四面收口時(shí)，每層收進(jìn)不應(yīng)大于 30mm，偏心收口時(shí)，每層收進(jìn)不應(yīng)大于50mm。 砌筑檢查井的內(nèi)壁應(yīng)采用水砂砂漿抹面，內(nèi)壁抹面應(yīng)分層壓實(shí)，外壁應(yīng)采用水泥砂漿搭縫擠壓密實(shí)。 檢查井砌筑至規(guī)定高程后，應(yīng)及時(shí)澆筑或安裝井圈，蓋好井蓋。 檢查井周圍回填前應(yīng)符合下列規(guī)定： （1）井壁抹面和防滲層應(yīng)符合質(zhì)量要求； （2）井壁與管道連接處應(yīng)采用水泥砂漿填實(shí)。 檢查井允許偏差應(yīng)在以下范圍之內(nèi)：井身尺寸方井長(zhǎng)、寬177。20mm，圓管直徑177。20mm；井蓋與路面高程差：非路面177。20mm，路面177。5mm；井底高程 D ≤1000177。10mm，D＞1000177。15mm。 六、閉水試驗(yàn) 排水管道閉水試驗(yàn)是在試驗(yàn)段內(nèi)灌水，井內(nèi)水位不低于管頂2m，然后在規(guī)定的時(shí)間里，觀察管道的滲水量是否符合標(biāo)準(zhǔn)。 試驗(yàn)前，用水泥砂漿將試驗(yàn)段兩井內(nèi)的上游管口砌24cm厚的磚堵頭，并用砂漿抹面，將管段封閉嚴(yán)密。當(dāng)堵頭砌好后，養(yǎng)護(hù)3~4d達(dá)到一定強(qiáng)度后，方可進(jìn)行灌水試驗(yàn)。灌水前，應(yīng)先對(duì)管接口進(jìn)行外觀檢查，如抹帶有裂縫，脫落等缺陷，以便及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)，以防灌水時(shí)發(fā)生漏水而影響試驗(yàn)。 漏水時(shí)，窨井邊應(yīng)設(shè)臨時(shí)行人便橋，以保證灌水及檢查滲水量等工作時(shí)的安全。嚴(yán)禁站在井壁上口操作，上下溝槽必須設(shè)置立梯、戴上安全帽，并預(yù)先對(duì)溝壁的土質(zhì)、支撐等進(jìn)行檢查，如有異?，F(xiàn)象應(yīng)及時(shí)排除，以保證閉水試驗(yàn)過程中的安全。 七、土方回填土方回填采用機(jī)械結(jié)合人工方法，管道經(jīng)閉水試驗(yàn)符合設(shè)計(jì)及技術(shù)規(guī)范要求后進(jìn)行回填。 回填土應(yīng)分層鋪填，每層松鋪厚度不大于 30cm，在管道兩側(cè)同時(shí)進(jìn)行。 回填土夯實(shí)采用壓路機(jī)及蛙式打夯機(jī)械，對(duì)邊角等部位采用蛙式打夯機(jī)夯實(shí)。管頂以上采用壓路機(jī)進(jìn)行。每層夯實(shí)后必須進(jìn)行土方密實(shí)度檢測(cè)，達(dá)到回填土密實(shí)要求后，方可進(jìn)行上一層土的回填。 回填土土質(zhì)必須符合回填要求，嚴(yán)禁用淤泥、腐植土、垃圾土等不符合要求的土回填。 施工工藝流程：燈桿定位→挖燈桿基坑→澆筑燈基礎(chǔ)→挖電纜溝→敷設(shè)電纜保護(hù)管→電纜溝回填土→敷設(shè)電纜→電纜頭制作→燈具組裝→接地極制安裝→通電調(diào)試 一、施工定位技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計(jì)平面圖、斷面圖及線路走向與施工人員一道，共同完成定點(diǎn)工作；如不能按圖定點(diǎn)處，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)和業(yè)主到現(xiàn)場(chǎng)解決。二、基坑（溝槽）開挖及回填施工前首先確定基坑（溝槽）開挖的深度、寬度并劃線；土方開挖以人工開挖為主，對(duì)施工有影響的地下構(gòu)筑物和綜合管線，要進(jìn)行試探性挖掘，探清實(shí)際情況并提供給設(shè)計(jì)以便做出變更；根據(jù)土質(zhì)對(duì)中桿燈基坑進(jìn)行放坡或設(shè)擋土板，挖出的土大部分運(yùn)至棄土點(diǎn)。應(yīng)有排水措施，隨時(shí)排除坑（溝槽）內(nèi)積水；回填時(shí)先取土樣確定回填用料（原土或級(jí)配碎石），然后用人工分層攤鋪、夯實(shí)。嚴(yán)格控制每層鋪土厚度，保證壓實(shí)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求；填寫“隱蔽工程檢查記錄”。三、燈基礎(chǔ)的施工按圖施工，預(yù)先制作鋼筋籠和螺栓籠，利用夾具和模具加工保證尺寸；鋼筋籠和螺栓籠安放在基坑檢查合格后，進(jìn)行砼現(xiàn)澆，每個(gè)基礎(chǔ)一次澆筑完畢，澆筑時(shí)使用振搗器，現(xiàn)砼工程所用的商品混凝土要取樣、有合格證，填寫“混凝土澆筑記錄”；基礎(chǔ)澆制完畢后，檢查基礎(chǔ)地腳螺栓位置必須正確，且包裹好。四、接地裝置電氣零線在表箱處重復(fù)接地，每基燈基礎(chǔ)下先打接地極后再澆砼基礎(chǔ)，接地極用角鋼與燈桿連接；接地網(wǎng)用水平接地線和垂直接地極焊接，焊接處瀝青青漆防腐；如因土質(zhì)造成接地電阻達(dá)不到要求時(shí)，增加接地極的數(shù)量直至達(dá)到要求。五、放電纜保護(hù)管及電纜（電線）管子不得有裂痕和顯著的凹癟現(xiàn)象，鋼管絲口連接；主線路用塑管保護(hù)地埋敷設(shè)，街頭用套管連接，接線盒處管口適當(dāng)抬高，以防淤泥進(jìn)入；電纜敷設(shè)時(shí)，先檢查電纜符合要求后方可施工，安裝電纜時(shí)要設(shè)防摩擦措施，以防電纜絕緣層拉傷。六、路燈安裝燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應(yīng)一致，燈具橫向水平線應(yīng)與地面平行，緊固后目測(cè)應(yīng)無歪斜。燈頭固定牢靠，可調(diào)燈頭應(yīng)按設(shè)計(jì)調(diào)整至正確位置，燈頭接線應(yīng)符合下列規(guī)定：在燈臂、燈盤、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應(yīng)光滑、無毛刺，并應(yīng)采用絕緣套管或包扎。路燈安裝使用的燈桿、燈臂、抱箍、螺栓、壓板等金屬構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行熱鍍鋅處理，防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《金屬覆蓋及其他有關(guān)覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗(yàn)》（GB/T9700）、《熱噴涂金屬件表面預(yù)處理通則》（GB/T11373）、現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼鐵熱浸鋁工藝及質(zhì)量檢驗(yàn)》（ZBJ36011）的有關(guān)規(guī)定。各種螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個(gè)螺距。三、質(zhì)量管理體系與保證措施為確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；副組長(zhǎng)：項(xiàng)目總工；成員：由技術(shù)部、質(zhì)安部、物資部、工程部人員組成。質(zhì)量管理體系圖如下：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量目標(biāo)工程部經(jīng)理質(zhì)安組目標(biāo)分解 制定 落實(shí) 實(shí)施（1）嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理制度進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督管理。（2）確立工程質(zhì)量多方監(jiān)督管理體系： （3）由質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督與評(píng)定。（4）由監(jiān)理公司工程師對(duì)施工全過程進(jìn)行監(jiān)理。（5）由施工單位對(duì)各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行全過程質(zhì)量監(jiān)督、檢查和評(píng)定。（1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為該工程的管理者，應(yīng)以嚴(yán)格的程序化進(jìn)行管理，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化組織施工，保證質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）對(duì)特殊過程和關(guān)鍵工序建立質(zhì)量控制點(diǎn)，加強(qiáng)過程參數(shù)的記錄控制，通過數(shù)據(jù)積累，發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題，提高工程質(zhì)量。（3）優(yōu)化人員素質(zhì)：1）管理人員的素質(zhì)優(yōu)化：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理人員實(shí)行招聘，擇優(yōu)聘用，上崗后實(shí)行考核制，以提高管理者的質(zhì)量意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)管理者的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，輸送時(shí)代步伐下不斷更新的管理方法和經(jīng)驗(yàn)，以最優(yōu)的管理模式來實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的控制。2）作業(yè)人員的優(yōu)化素質(zhì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的所有施工作業(yè)人員進(jìn)行考評(píng)，以滿足工程質(zhì)量要求能在嚴(yán)格的管理模式下正常運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)各分部分項(xiàng)工程達(dá)到100%的合格率。（1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：是該建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，質(zhì)檢部門是工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查者，各專業(yè)施工人員要嚴(yán)把工序操作關(guān)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將根據(jù)工程質(zhì)量實(shí)行重獎(jiǎng)重罰制度，把管理者的工作質(zhì)量和工程質(zhì)量有效的結(jié)合在一起。（2）質(zhì)保部門：必須嚴(yán)格認(rèn)真的執(zhí)行質(zhì)量跟蹤檢查程序規(guī)定，堅(jiān)決執(zhí)行“質(zhì)量一票否決權(quán)”制度，認(rèn)真做好各工序之間的自檢、交接檢和專檢，做好質(zhì)量記錄的收集整理，對(duì)影響質(zhì)量的問題進(jìn)行分析并查找原因，提出糾正方法。參加各分部分項(xiàng)工程的檢查和驗(yàn)收，做好混凝土工程的會(huì)簽記錄。密切配合施工員、技術(shù)員協(xié)調(diào)各工序的實(shí)施和交接，確保各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。（3）工程施工部門：嚴(yán)格按管理程序要求及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、方案、作業(yè)指導(dǎo)書等指導(dǎo)施工，充分調(diào)動(dòng)班組的極積性，認(rèn)真完成各分項(xiàng)工程項(xiàng)目的實(shí)施，密切配合技術(shù)部門的工作，及時(shí)提供工程中不可預(yù)見性發(fā)生的項(xiàng)目數(shù)據(jù)和質(zhì)量情況。做好文明工程的標(biāo)化工作。（4）技術(shù)部門：嚴(yán)把技術(shù)關(guān)，認(rèn)真做好各種技術(shù)資料的收集和整理，及時(shí)提供工程中各種技術(shù)數(shù)據(jù)及規(guī)程，以技術(shù)指導(dǎo)施工。做好技術(shù)資料的封閉管理，及時(shí)參加各種工作的協(xié)調(diào)，對(duì)影響質(zhì)量的項(xiàng)目提出技術(shù)措施和實(shí)施方案，密切配合各部門的檢查工作。（5）物設(shè)部門：嚴(yán)把物資采購(gòu)與供應(yīng)關(guān)，認(rèn)真做好各種進(jìn)場(chǎng)物資的入庫(kù)檢查與驗(yàn)收工作，嚴(yán)格控制物資的貯存、出庫(kù)使用，杜絕一切不合格物資進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。（6）施工測(cè)量與控制工作：選擇合格的測(cè)量?jī)x器，由于該工程布置比較緊湊，考慮到多因素（包括氣候、溫度、環(huán)境、人員等）的影響，在基礎(chǔ)施工時(shí)進(jìn)行外控，基礎(chǔ)完工主體施工時(shí)進(jìn)行內(nèi)控，采用多點(diǎn)封閉控制，以保證復(fù)雜結(jié)構(gòu)多次校核，并做好簽字、記錄，確保工程施工測(cè)量放線的準(zhǔn)確性。（7）規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化施工：嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范精心編制施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)方案、作業(yè)指導(dǎo)書等，認(rèn)真計(jì)算各結(jié)構(gòu)支撐體系的受力性質(zhì)和施工動(dòng)載，采用合理的支撐體系，加強(qiáng)細(xì)部結(jié)構(gòu)的處理，注意觀感效果。（8）實(shí)行數(shù)據(jù)化統(tǒng)計(jì)、分析與控制：嚴(yán)格收集各分項(xiàng)工程的質(zhì)量記錄數(shù)據(jù)，對(duì)各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、對(duì)比，監(jiān)控質(zhì)量點(diǎn)的升降，并分析引起升降的原因，采取對(duì)策措施，予以實(shí)施。（1）確保工程質(zhì)量的保證措施1）按ISO9002國(guó)際要求及我公司質(zhì)量保證制度編寫質(zhì)量計(jì)劃和保證措施，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，專管機(jī)構(gòu)和專職人員一通到底的質(zhì)量保證體系，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全面的全過程的控制。突出重點(diǎn)抓好不同施工階段有針對(duì)性質(zhì)量措施的落實(shí)。2）實(shí)行質(zhì)量跟蹤檢查，保證影響工程質(zhì)量的各種因素始終處于受控狀態(tài)。各級(jí)質(zhì)量人員必須認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和質(zhì)量崗位責(zé)任制，強(qiáng)化質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，做好技術(shù)交底，施工中認(rèn)真檢查執(zhí)行情況，開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，做好隱蔽工程記錄。工程結(jié)束后，認(rèn)真進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定，并做好技術(shù)檔案的管理。3）實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理，建立工序質(zhì)量控制目標(biāo)，進(jìn)行全過程的質(zhì)量預(yù)控和管理，把住分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。運(yùn)用全面質(zhì)量管理方法，提高施工人員的工作質(zhì)量，以工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。4）嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定關(guān)。認(rèn)真進(jìn)行原材料檢驗(yàn)。各種原材料進(jìn)場(chǎng)必須有出廠質(zhì)量合格證書，鋼材、水泥等材料需經(jīng)復(fù)試，合格者才能使用，并按規(guī)定做好抽檢；各種強(qiáng)度等級(jí)的砼，要認(rèn)真確定設(shè)計(jì)配合比，規(guī)定外加劑摻量，配合比試驗(yàn)合格后，方準(zhǔn)施工。5）加強(qiáng)材料管理。建立工、料消耗臺(tái)賬，實(shí)行“當(dāng)日記載，月底結(jié)賬”制度；對(duì)高級(jí)裝飾材料，實(shí)行“專人保管，限額領(lǐng)料，按時(shí)結(jié)算”制度；鋼筋工程采用現(xiàn)場(chǎng)集中配料、冷拉措施，降低鋼材損耗。實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度和材料驗(yàn)收制度，以嚴(yán)密的管理手段和優(yōu)質(zhì)的材料來保證優(yōu)質(zhì)工程的實(shí)現(xiàn)。實(shí)行“見證、取樣、送檢”制度。項(xiàng)目經(jīng)理部增設(shè)計(jì)量室，設(shè)專職計(jì)量員，加強(qiáng)砼砂漿的配比計(jì)量管理，對(duì)重要的半成品、材料實(shí)行封樣驗(yàn)收制度。（2）施工管理措施1）接收現(xiàn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部及時(shí)做好施工前業(yè)主提供的有關(guān)水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)軸線控制點(diǎn)的復(fù)核、驗(yàn)收及保護(hù)工作，并做好有關(guān)書面資料的收集整理歸檔，為下道工序的施工提供可靠的技術(shù)保證。2）工程施工前，一旦接到施工圖紙，即由項(xiàng)目經(jīng)理召集并安排項(xiàng)目總工程師組織項(xiàng)目部全體技術(shù)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)閱讀圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求和施工措施，并認(rèn)真參加設(shè)計(jì)圖紙交底，以及施工組織設(shè)計(jì)的會(huì)稿、編制工作，擬定保證分項(xiàng)工程質(zhì)量措施，落實(shí)質(zhì)量交底制度。3）根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的要求，施工技術(shù)科制訂一個(gè)更具體的質(zhì)量控制體系，明確每道工序的事前交底、中間檢查及最后驗(yàn)收環(huán)節(jié)的要求，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級(jí)驗(yàn)收制度，盡早發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，防患于未然，確保工程中每個(gè)分項(xiàng)直至每個(gè)工序環(huán)節(jié)和施工質(zhì)量，以保證最終的工程質(zhì)量目標(biāo)。4）為確保實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)構(gòu)、裝飾、安裝等各專業(yè)工種隊(duì)伍的選擇，必須調(diào)配有同類工程經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，項(xiàng)目部也配備具有多年現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，施工過程中加強(qiáng)過程工序控制，從隊(duì)伍素質(zhì)及管理水平方面，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5）施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管理工作，現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理人員崗位明確，從管理體制上保證工程的施工質(zhì)量。6）工程施工過程中，必須加強(qiáng)計(jì)量工作和工程施工資料的整理歸檔工作，在抓好工程施工的硬件的同時(shí)，抓好軟件的管理工作，從而保證工程的施工質(zhì)量。（3）原材料質(zhì)量控制措施加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，凡工程需用的材料、成品、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備等嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)，合量組織材料供應(yīng)和材料使用，并做好儲(chǔ)運(yùn)、保管工作，供應(yīng)部門必須提供所供產(chǎn)品的合格證（檢驗(yàn)報(bào)告），完成按規(guī)程要求必須的抽樣復(fù)試工作，質(zhì)量管理人員對(duì)提供產(chǎn)品進(jìn)行抽查監(jiān)督，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、無合格證明的產(chǎn)品一律不準(zhǔn)使用，并采取必要的封存措施，及時(shí)退場(chǎng)。（4）工程竣工檔案資料的匯集整理控制1）由于本工程為創(chuàng)優(yōu)工程項(xiàng)目，故本工程項(xiàng)目各類檔案資料的收集整理工作要求也相應(yīng)的較高，它反應(yīng)了整個(gè)工程在施工全過程中的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等各方面的真實(shí)情況，作為本工程項(xiàng)目的施工方，我們還將以本工程的資料收集整理作為日常施工管理中重要工作任務(wù)之一。2）本工程文件材料的排列組卷，施工技術(shù)文件材料，應(yīng)該各單體分類，以單項(xiàng)項(xiàng)目組卷；其修改依據(jù)性文件材料，也應(yīng)按單體分類，以單項(xiàng)項(xiàng)目集中組卷。3）對(duì)于控制點(diǎn)，觀測(cè)記錄要詳盡完整，不得中斷，并要求會(huì)簽齊全，并注明觀測(cè)日期。開工報(bào)告、竣工報(bào)告、圖紙會(huì)審或?qū)I(yè)技術(shù)交底等重要材料的各項(xiàng)內(nèi)容要填寫完整，并加蓋業(yè)主、監(jiān)理和施工等參與單位公章。4）根據(jù)要求本工程項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收后向業(yè)主提供完整的竣工圖及竣工資料。四、施工進(jìn)度保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施就是施工活動(dòng)的進(jìn)展，也就是用施工進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)施工活動(dòng)、落實(shí)和完成計(jì)劃。為了保證施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并盡量按編制的計(jì)劃時(shí)間逐步進(jìn)行，保證各進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)做好如下的工作： （1）計(jì)劃確定檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)，本工程所有分項(xiàng)工作施工進(jìn)度計(jì)劃都是圍繞總進(jìn)度計(jì)劃編制的，它們之間的關(guān)系是高層次的計(jì)劃為低層次計(jì)劃的依據(jù)，低層次的計(jì)劃是高層次計(jì)劃的具體化。在貫徹執(zhí)行時(shí)應(yīng)當(dāng)首先檢查是否協(xié)調(diào)一致，計(jì)劃的目標(biāo)是否層層分解，互相銜接，組成一個(gè)計(jì)劃實(shí)施的保證體系。（2）計(jì)劃交底計(jì)劃全面交底，發(fā)動(dòng)工人實(shí)施計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是全體工作人員的共同行動(dòng)，要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成工人的自覺行動(dòng)。（3）計(jì)劃下達(dá)層層下達(dá)施工任務(wù)書。項(xiàng)目部將施工任務(wù)書下達(dá)到各施工班組，明確具體施工任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容，要求施工班組必須按計(jì)劃時(shí)間完成規(guī)定的任務(wù)。（1）計(jì)劃管理項(xiàng)目部技術(shù)組負(fù)責(zé)計(jì)劃系統(tǒng)的管理，負(fù)責(zé)施工總進(jìn)度計(jì)劃及分部分項(xiàng)施工計(jì)劃的編制及管理，負(fù)責(zé)督促各施工班組的施工計(jì)劃的實(shí)施。（2）計(jì)劃編制為了明確施工目標(biāo)及為達(dá)到施工目標(biāo)應(yīng)做的工作，項(xiàng)目部要組織各施工班組參與計(jì)劃的編制并集中深入討論，要求各施工工長(zhǎng)在討論通過的計(jì)劃書上簽字，使承諾的計(jì)劃變成所