汽摩配件公司精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程(編輯修改稿)
2024-07-22 11:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 8 8 系統(tǒng)流程和演示內(nèi)容 藍(lán)海汽摩配件行業(yè)由訂單驅(qū)動(dòng)的銷售、生產(chǎn)、采購循環(huán)模型 藍(lán)海汽摩配件行業(yè)的整體流程 演示內(nèi)容參照上述流程，重點(diǎn)演示一下流程：銷售訂單下達(dá)及掃描發(fā)貨流程；生產(chǎn)看板的循環(huán)；取貨看板的循環(huán)；采購看板的循環(huán)；追溯卡的信息；存貨核算流程；上述模塊，精益制造部分作重點(diǎn)介紹。9 模擬場景業(yè)務(wù)演示10 演示流程參照大綱要求進(jìn)行演示，順序如下：工作中心定義→工作單元定義→物料定義→BOM定義→環(huán)路定義→看板生成→銷售管理→生產(chǎn)看板循環(huán)→取貨看板循環(huán)→采購看板循環(huán)→采購管理→存貨核算→成本計(jì)算以幾張銷售訂單為演示線索，以訂單驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)、采購。11 銷售業(yè)務(wù)銷售訂單管理 → 看板掃描發(fā)貨 → 銷售發(fā)票 銷售訂單銷售訂單可以通過手工錄入生成。 銷售出庫（看板掃描發(fā)貨）系統(tǒng)自動(dòng)生成銷售出庫單： 銷售結(jié)算銷售專用發(fā)票：12 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù) 總體流程基礎(chǔ)資料BOM維護(hù)工程變更 BOM維護(hù)13 精益管理 總體流程精益企業(yè)的應(yīng)用過程是，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的扁平化，判斷產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中需要進(jìn)行看板管理的物料；根據(jù)產(chǎn)品的價(jià)值形成過程，定義加工其所需要的加工中心，即工作單元資料的定義，定義看板流轉(zhuǎn)的環(huán)路信息，根據(jù)看板環(huán)路生成生產(chǎn)看板、采購看板、取貨看板；假設(shè)接到幾個(gè)客戶訂單，觸發(fā)產(chǎn)品生產(chǎn)看板的生產(chǎn)信號(hào)，進(jìn)而拉動(dòng)前序工作單元的生產(chǎn)，以及拉動(dòng)原材料采購看板的采購信號(hào)?？梢匝菔靖鞴ぷ鲉卧目窗鍫顟B(tài)圖，以及看板排程圖。以下是演示內(nèi)容：演示看板控制類物料（物料屬性）；演示工作中小、工作單元的定義；演示不同物料對應(yīng)不同環(huán)路類型的看板環(huán)路的定義；錄入銷售訂單；如果看板超市存在滿狀態(tài)生產(chǎn)看板，可以直接發(fā)貨，如果不足，則觸發(fā)生成生產(chǎn)看板；生產(chǎn)看板的流轉(zhuǎn)，生產(chǎn)指令下達(dá)、掃描完工入庫、掃描發(fā)貨；取貨看板的流轉(zhuǎn)，掃描領(lǐng)用，掃描領(lǐng)用完成；采購看板的流轉(zhuǎn)，掃描采購看板下達(dá)，掃描采購看板入庫；產(chǎn)品追溯卡、物料質(zhì)量記錄；看板狀態(tài)圖，生產(chǎn)看板排程圖； 生產(chǎn)單元及產(chǎn)品定義生產(chǎn)看板、采購看板、
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