【摘要】K/演示大綱1 前言 12 演示場(chǎng)景 13 組織機(jī)構(gòu)與賬套設(shè)置 14 主要業(yè)務(wù) 15 K/3ERP系統(tǒng)應(yīng)用信息流模型 16 K/3ERP用戶角色命名及定義 17 K/3ERP基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 28 系統(tǒng)流程和演示內(nèi)容 3藍(lán)海汽摩配件行業(yè)由訂單驅(qū)動(dòng)的銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購(gòu)循環(huán)模型 3 4演示內(nèi)容 49 模擬場(chǎng)景業(yè)務(wù)演示 110 演示流程 11
2025-06-28 11:58
【摘要】通用汽車(chē)全球制造系統(tǒng)GM-GMS(GeneralMotorsGlobalManufacturingSystem)—上海通用汽車(chē)培訓(xùn)師施增虎PresentedbyTony,MasterTrainer,ShanghaiGeneralMotorsStandardizedWorkandGM-GMS標(biāo)準(zhǔn)化工作
2024-08-21 13:53
【摘要】一分廠精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列課程主講:張文廣東奧馬電器股份有限公司一分廠精益辦公室/2023年8月8日IE七大手法廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)2IE七大手法GreenBelt:ClarkZhangIE七大手法廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)3IE七大手法:(1)防呆
2025-01-22 17:07
【摘要】BeniAsllaniUniversityofTennesseeatChattanoogaLeanProductionOperationsManagement-5thEditionChapter15RobertaRussellBernardW.Taylor,IIICopyright2023JohnWileySons,Inc.
2025-01-08 18:27
【摘要】ComponentsPrecisionisourlifeLEANMANUFACTURINGTRAINING企業(yè)精益生產(chǎn)培訓(xùn)2PrecisionisourlifeWhatShallWeTalk…?內(nèi)容安排?精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡(jiǎn)介?質(zhì)量、成本和交貨周期?現(xiàn)場(chǎng)管理及班組建設(shè)?價(jià)值
2025-03-15 19:18
【摘要】JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)1、何謂精益生產(chǎn)方式LeanProduction精益生產(chǎn)1960年代開(kāi)始,以豐田為代表的日本汽車(chē)制造業(yè)通過(guò)實(shí)施JIT生產(chǎn)模式,以低成本、高質(zhì)量的突出優(yōu)勢(shì)迅速占領(lǐng)美國(guó)汽車(chē)市場(chǎng),引發(fā)了美日之間長(zhǎng)達(dá)十年的汽車(chē)貿(mào)易戰(zhàn)。JIT——因其經(jīng)營(yíng)效率極限化被美國(guó)學(xué)者贊譽(yù)為“精益
2025-03-15 16:51
【摘要】通用汽車(chē)全球制造系統(tǒng)GM-GMS(GeneralMotorsGlobalManufacturingSystem)—上海通用汽車(chē)培訓(xùn)師施增虎PresentedbyTony,MasterTrainer,ShanghaiGeneralMotorsStandardizedWorkandGM-GMS標(biāo)準(zhǔn)化工
2025-01-23 19:09
【摘要】精益生產(chǎn)與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理資深生產(chǎn)培訓(xùn)師——?jiǎng)⒘羯虾=煌ù髮W(xué)上海交通大學(xué)EMBA研修班研修班本次培訓(xùn)課程提綱1.精益生產(chǎn)管理2.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理新理念3.生產(chǎn)會(huì)議和班前會(huì)管理4.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與精益生產(chǎn)5.工序及動(dòng)作分析與精益生產(chǎn)6.生產(chǎn)培訓(xùn)與技術(shù)應(yīng)用系統(tǒng)一、精益生產(chǎn)管理1.什么是精益生產(chǎn)管理?2.精益生產(chǎn)方
2025-01-27 10:05
【摘要】12.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)和精益生產(chǎn)?引例:【視頻】一汽的精益生產(chǎn)方式?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)與識(shí)別?新精益生產(chǎn)方式?虛擬企業(yè)和敏捷制造?現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)?結(jié)束1戰(zhàn)略管理文化管理項(xiàng)目及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃產(chǎn)品RD生產(chǎn)系統(tǒng)選址和布置BPR質(zhì)量管理設(shè)備管理庫(kù)存管理市場(chǎng)分析
2025-02-24 12:42
【摘要】精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列課程主講:吳萬(wàn)生精益辦公室/2023年3月8日QCDSM豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)2管理的目標(biāo)QCDSMQCDSM豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)31、什么是管理2、管理的要素和目標(biāo)3、管理目標(biāo)QCDSM的內(nèi)涵4、現(xiàn)場(chǎng)管理的精髓目錄QCDSM豐田生產(chǎn)模式TPS
2025-01-21 10:14
【摘要】摘要精益生產(chǎn)方式是人類(lèi)工業(yè)化歷史上的第三個(gè)里程碑,是具有革命性的生產(chǎn)管理和實(shí)踐方式。它的核心思想是減少浪費(fèi),建立具有高效率的生產(chǎn)系統(tǒng),提高企業(yè)利潤(rùn)。它代表著當(dāng)今制造業(yè)的發(fā)展方向,被譽(yù)為“21世紀(jì)制造業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)方式”。精益生產(chǎn)作為一種先進(jìn)的生產(chǎn)方式,對(duì)提高目前中國(guó)制造業(yè)的生產(chǎn)管理水平,增強(qiáng)中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文結(jié)合公司現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、
2025-04-19 12:01
【摘要】——TheToyotaWay銷(xiāo)售公司:王保清引言豐田精益生產(chǎn)的特點(diǎn):后拉式生產(chǎn)取代推動(dòng)式生產(chǎn),追求零浪費(fèi)。最后工序銷(xiāo)售看板看板看板前工序前工序前工序看板拉動(dòng)式生產(chǎn)精益生產(chǎn)的外延:?采購(gòu)上:精益化采購(gòu)?銷(xiāo)售上:精益化營(yíng)銷(xiāo)?豐田營(yíng)銷(xiāo)理念:?
2025-03-14 22:30
【摘要】實(shí)施策略實(shí)施策略1.緊迫的項(xiàng)目2.工廠范圍的工具3.前面培訓(xùn)4.價(jià)值流方法精益策略:緊迫的項(xiàng)目特征:?短期緊迫性:解決當(dāng)前的危機(jī)?一維?利用車(chē)間快速改進(jìn)和跨部門(mén)小組?進(jìn)行恰時(shí)生產(chǎn)培訓(xùn);通過(guò)做工作來(lái)學(xué)習(xí)?雇用顧問(wèn)來(lái)指導(dǎo)工作?實(shí)施策略:?評(píng)估目前的實(shí)際情況
2025-01-22 16:36
【摘要】Thetimebetweenthelastgoodpieceoffoneproductionrunandthefirstpieceoffthenextrun從完成上一個(gè)型號(hào)最后一件合格產(chǎn)品到生產(chǎn)出下一個(gè)型號(hào)第一件合格產(chǎn)品所花的時(shí)間TheDefinitionofChangeOverTime換型時(shí)間定義1快速作業(yè)轉(zhuǎn)換
2025-02-18 13:43
【摘要】精益生產(chǎn)李一精益管理的由來(lái):?起初它是被逼出來(lái)的,同時(shí)它是生產(chǎn)管理發(fā)展的必然結(jié)果。?二戰(zhàn)以后,豐田公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不佳,工廠裁員引起長(zhǎng)時(shí)間的罷工,直至社長(zhǎng)豐田章一郎引咎辭職才告結(jié)束。?隨后幾年,豐田汽車(chē)的產(chǎn)量徘徊不前,全年生產(chǎn)量不足福特一天的產(chǎn)量。意識(shí)到差距——學(xué)習(xí)?差距如此之大,如果豐田以常規(guī)
2025-01-22 16:42