【正文】 下午 5時(shí) 31分 39秒 下午 5時(shí) 31分 17:31: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 5時(shí) 31分 :31March 31, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :31:3917:31:39March 31, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 17:31:3917:31:3917:31Friday, March 31, 2023 1知人者智，自知者明。 17:31:3917:31:3917:313/31/2023 5:31:39 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 5時(shí) 31分 39秒 下午 5時(shí) 31分 17:31: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 5時(shí) 31分 :31March 31, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 31日星期五 下午 5時(shí) 31分 39秒 17:31: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 17:31:3917:31:3917:31Friday, March 31, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 17:31:3917:31:3917:313/31/2023 5:31:39 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 5時(shí) 31分 39秒 下午 5時(shí) 31分 17:31: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 下午 5時(shí) 31分 :31March 31, 2023 1行動出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 31日星期五 下午 5時(shí) 31分 39秒 17:31: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 17:31:3917:31:3917:31Friday, March 31, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 17:31:3917:31:3917:313/31/2023 5:31:39 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧?！庇腥诉@樣形容馳騁天下的豐田。 末篇：豐田未來 “豐田宛如一頭大象，雖然別人看起來，它是不聲不響，甚至動作遲緩，但它每一步都是穩(wěn)扎穩(wěn)打，而且在動物世界中，大象每天能行進(jìn)的速度名列前茅。 豐田大總管 豐田大總管 “四個(gè)主義” –合理的賺錢主義 –設(shè)備第一主義 –無借款主義 –徹底杜絕浪費(fèi)主義 豐田大總管 ? 灌輸“豐田精神”： ? 要有好的產(chǎn)品、好的思考； ? 要有“鄉(xiāng)巴佬精神”； ? 要有“不屈的斗志”； ? 要有“獨(dú)立自主的精神”； ? 要“合作一致”； ? 注重“培養(yǎng)人”。 日本戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)蕭條，豐田背負(fù) 10億日元的債務(wù)，陷入經(jīng)營危機(jī)，罷工曠日持久，豐田喜一郎引咎辭職，石田退三臨危受命，走上前臺。 “需求是創(chuàng)造出來的，是可以不斷加以開辟的” —— 神谷正太郎 豐田大總管 ——石田退三 豐田大總管 —— 石田退三 –消極的積極政策 –四個(gè)主義 –灌輸“豐田精神” –用人唯賢 豐田大總管 ? 輾轉(zhuǎn)進(jìn)入豐田，臨危受命： 作為豐田佐吉的一名忠實(shí)弟子，與豐田佐吉和豐田家族建立起了親密的私人關(guān)系，豐田佐吉長對石田說的一句話就是：“你是商人，商人就要賺錢。 ? 如同豐田喜一郎奠定了豐田公司的生產(chǎn)基礎(chǔ)一樣，神谷正太郎在 40年的時(shí)間里，建立了日本第一流的豐田銷售組織，盡管他說自己從未賣出過一輛汽車，但他在汽車銷售方面所表現(xiàn)出的遠(yuǎn)見卓識向人們證實(shí)了他無愧于“大師”的稱號。 ? 1937年 8月 27日，豐田喜一郎成立“豐田汽車工業(yè)株式會社”； ? 創(chuàng)立“豐田生產(chǎn)方式”。大學(xué)畢業(yè)后，便立志于造車。這項(xiàng)發(fā)明中特別值得一提的是其“緯線斷線自動停機(jī)裝置”，直到 100多年后的今天，這種裝置仍然被大型織機(jī)所使用，足以看出豐田佐吉這項(xiàng)發(fā)明的影響的深遠(yuǎn)程度。 發(fā)明大王 ——豐田佐吉 ? 豐田佐吉是一名優(yōu)秀的工程師，他共取得了 84項(xiàng)專利，并創(chuàng)造出 35項(xiàng)最新實(shí)用方案。不難想象，如果沒有豐田佐吉、豐田喜一郎、豐田英二、神谷正太郎這樣大批具有卓越素質(zhì)和才能的管理者，豐田就不會有今天的繁榮和縱橫天下的氣勢。 1. 培養(yǎng)對工作的興趣； 2. 要有計(jì)劃性； 3. 培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志； 4. 進(jìn)行充分的調(diào)研； 5. 要盡量把時(shí)間有價(jià)值地利用起來； 6. 要集中精力于工作； 7. 不斷地讀書學(xué)習(xí)； 8. 注意健康。不要頭腦好的評論家” ——豐田一負(fù)責(zé)人如是說 不搞學(xué)閥： 不搞學(xué)閥 網(wǎng)羅天人才 做事情踏踏實(shí)實(shí)的人才 有條不紊地工作，善于團(tuán)結(jié)合作人才 節(jié)省領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間和精力的人才 使團(tuán)隊(duì)的工作質(zhì)量、效率都得到提高的人才 保持整個(gè)公司平衡的人才 二、豐田育人 延展教育形式： ? 公司內(nèi)的團(tuán)體活動； ? “個(gè)人接觸（ Personal Touch）”活動； ? 豐田俱樂部活動； ? 個(gè)人接觸懇談制。 全面招聘： 豐田 全面招聘體系 要點(diǎn) ?招聘能夠解決問題的員工 ?招聘對工作質(zhì)量有責(zé)任感的員工 ?招聘肯下功夫的員工 ?招聘能持續(xù)改善工作的員工 ?招聘具有良好人際關(guān)系的員工 ?招聘有主見的員工 招聘樂觀向上、胸襟開闊、興趣廣泛的員工 不搞學(xué)閥： ? 豐田的用人政策一直以來都是“不搞學(xué)閥”，并不規(guī)定一定要從那所學(xué)校招收人員，而是放寬政策網(wǎng)羅天下人才。 全面招聘 不搞學(xué)閥 用人典范 全面招聘： ? 豐田不喜歡成績優(yōu)秀的書呆子，而更愿意錄用樂觀向上、胸襟開闊、興趣廣泛的大學(xué)生；豐田認(rèn)為，樂觀向上的人肯下功夫，易于取得成功，尖子生過于自信，反而容易喪失創(chuàng)造性。 ? 1997年，時(shí)任總經(jīng)理的奧田碩再次修改“豐田憲法”如下： 豐田憲法： 一． 遵守國內(nèi)外的法律及其精神，通過公開且公平的企業(yè)活動，力爭成為受國際社會信任的企業(yè)市民； 二． 尊重各國、各地區(qū)的文化與習(xí)俗，通過扎根于各地的企業(yè)活動，為經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出貢獻(xiàn)； 三． 以提供清潔且安全的商品為使命，通過所有的企業(yè)活動，參與舒適地球與富裕社會的建設(shè)； 四． 致力于各領(lǐng)域尖端