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某螺絲有限公司iso90001范本匯總7(編輯修改稿)

2025-07-22 11:56 本頁面
 

【文章內容簡介】 擴大廠房等。) 評審輸出管理層對評審輸入之內容評審后,輸出的結果應包括以下有關的活動(但不限于):(a) 改進本公司品質管理體系;(b) 不斷完善過程運作及產品品質;(c) 增添所需資源; 管理評審的結果應予以記錄,并經廠務經理批準后發(fā)放至相關部門,管理評審 會上所提出的需改進的事項,需由相關責任部門采取對策進行改進,管理者 代表負責跟進檢查和確認,同時作為下次管理評審會議的輸入資料。 資源管理 概述以適當方式確定并提供必需的資源,以保證管理體系得以建立和保持,及滿足客戶要求,最終使客戶滿意。 人力資源 人員的委派 對于管理體系責任有規(guī)定的活動,公司委派相應人員并確保他們的教 育、培訓、技能和經驗能夠勝任這些工作。 能力/資格/培訓和意識 建立并保持體系各級程序,以確保: 明確能力和培訓需求,如:不同級別人員培訓不同的內容。 提供培訓以滿足這些需求,培訓形式可以是內部或外部。 每年至少進行一次培訓的有效性評估,并保存有關記錄。 保持有關教育培訓/技能和經驗記錄。 建立并保持程序,使其各級部門的員工都能意識到: 遵守品質方針和滿足管理體系要求的重要性; 他們各項作業(yè)活動對品質會產生現(xiàn)實或潛在的影響; 基礎設施公司應確保、提供并維護必要的設施,以使產品/活動符合要求,它包括: 健康及安全的條件 工作空間及相關設施 設備/硬件和軟件 適當?shù)木S護 技術支持服務等 工作環(huán)境本公司應規(guī)定并實施工作環(huán)境中必要的人性和生理因素,以使產品、活動、服務符合要求,它包括: 作業(yè)方法 工作態(tài)度 周圍工作環(huán)境 必須保持生產現(xiàn)場的清潔,生產設備處于清潔、有序的狀態(tài)。 相關程序《人力資源控制程序》QP003 過程管理 過程管理的策劃本公司應確保并實施滿足要求的產品所需的過程,先后次序及其相互作用,在確定這些過程時應考慮品質策劃的過程輸出。生產部和品管部應確保過程運作處于受控狀態(tài),過程輸出滿足客戶要求,組織應確定每個過程是如何影響其產品滿足客戶的要求: 對缺乏文件指導可能導致偏離方針和目標的運作,制定與過程活動有關的必要的操作方法,保證操作的一致性。 確定和實施過程控制所必要的范圍和方法,以使產品符合客戶要求。 驗證過程的可操作性,以使產品符合要求。 確定與實施測量、監(jiān)督和跟蹤措施,以確保過程持續(xù)運作并獲得計劃的結果和輸出。 確保獲得必要的信息和資料以支持有效作業(yè)并監(jiān)視過程。 保留過程控制措施的結果作為品質記錄,以證明有效運作并監(jiān)視過程。 與客戶有關的過程 識別客戶要求生產計劃部應建立合同評審程序以識別客戶的要求,包括產品中所涉及的其它要求,這一過程應明確: 客戶對產品的要求得以清楚規(guī)定,包括交貨期及供貨的要求。 當客戶沒有提供書面要求,這些客戶要求在接受前已被確認。 客戶沒有明確提出要求,但隱含品質于將來或特別使用時是必須要求。 公司有能力提供滿足客戶要求的產品的合約,包括法規(guī)限制的要求。 公司確定的任何附加要求。 產品要求的評審 為滿足客戶的要求,包括法律與其他要求,以及任何要求的更改,生產計劃部在承諾提供給客戶產品(如合同或訂單)都應執(zhí)行客戶要求評審程序和協(xié)調評審,以確保: 客戶對產品方面的要求清楚界定 客戶非書面的要求,在接受前已承諾 合同的爭議已解決 公司有能力達到產品要求 應保存訂單評審記錄. 與客戶的溝通生產計劃部/客戶服務部/品管部與客戶溝通,以符合對產品和管理等方面要求,并界定: 產品管理信息 訂單處理,包括修訂 客戶投訴和與不合格有關的糾正措施 與產品性能有關的客戶反應 設計和開發(fā)本公司只按照國家/國際已有的標準和客戶提供的資料進行生產加工,故此條款不適應。 采購 采購控制 公司應建立和執(zhí)行采購控制程序,以保證采購的產品符合規(guī)定的要求。根據(jù)公司要求提供產品的能力評估和選擇供應商,并按供應商核準方法進行評估。 采購信息 采購文件應清楚說明訂購產品的信息,包括:(1) 批準或認可的產品、程序、過程、設備。(2) 本公司品質管理體系要求。(3) 采購文件發(fā)出前,應由廠務經理或其授權人確認要求是否充分。 采購產品的驗證(a) 采購回來的物料,由成品倉負責人清點數(shù)量及核實物料規(guī)格,需IQC的物料由品管部IQC檢查員按有關作業(yè)指導書進行檢驗。(b) 如本公司或客戶有特別要求,訂購單應注明及安排客戶或其代表進行物料驗證,客戶驗證不能作為對供應商進行有效性控制的證據(jù)??蛻舻尿炞C既不能減輕公司提供合格產品責任,也不能排除其后客戶的拒收。(c) 可以在供應商處對采購產品進行驗證,但訂購單應注明驗證的安排及產品放行的方式。 供應商評審與控制 通過對供應商交付表現(xiàn)、價格、交期等方面進行的定期或不定期評審來認可和取消供應商/服務商,以及規(guī)定對供應商表現(xiàn)的控制。
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