【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目責(zé)任制”施工，本工程由公司主管經(jīng)理親自掛帥，公司總工程師及各職能部門人員參與的領(lǐng)導(dǎo)小組，直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)管理，指派專人來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。同時(shí)向業(yè)主鄭重承諾：針對(duì)此工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗，并且該項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)H負(fù)責(zé)此工程，中途不更換，若遇特殊情況進(jìn)行個(gè)別調(diào)整，須經(jīng)業(yè)主同意。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。該項(xiàng)目經(jīng)理部在多個(gè)類似工程中質(zhì)量達(dá)到合格，施工經(jīng)驗(yàn)豐富。項(xiàng)目部歷來采用老、中、青相結(jié)合方式，把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、青年同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。其項(xiàng)目部主要人員均是施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個(gè)人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。第三節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與成效16 / 152根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的指派項(xiàng)目班子，并且人員一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全班子將處于啟動(dòng)狀態(tài)，進(jìn)場(chǎng)前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作） ，并且以滿足本工程需要為前提，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意接受建設(shè)單位的處罰。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準(zhǔn)備之仗。已制定的各項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人” “人盯人”為“制度管理人” ，做到項(xiàng)目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾” ，形成賞罰分明的先進(jìn)管理模式。具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛鉤，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為。第四節(jié) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)職能表 項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人項(xiàng)目信息負(fù)責(zé)人項(xiàng)目后勤負(fù)責(zé)人安裝現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人技術(shù)組 測(cè)量檢查組質(zhì)安組 施工組文明施工 材料組 勞務(wù)工資 行政質(zhì)保組 施工組17 / 152第五節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員加入項(xiàng)目管理班子。建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、安全質(zhì)量等崗位責(zé)任制，由公司領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員召開會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。建立公司領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)各項(xiàng)目工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。實(shí)行勞動(dòng)用工管理，先派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按期和提前完成。第六節(jié) 施工準(zhǔn)備一、施工環(huán)境準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)勘查了解地形、道路、供水、供電情況。落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)坐標(biāo)、水準(zhǔn)點(diǎn)及水、電接口的情況。現(xiàn)場(chǎng)平面規(guī)劃、布置。臨時(shí)用水、用電線路架接和設(shè)施布設(shè)?，F(xiàn)場(chǎng)道路、臨時(shí)設(shè)施施工。周邊環(huán)衛(wèi)情況，施工垃圾處理方式及地點(diǎn)。周邊治安管理單位及管理?xiàng)l例。二、施工技術(shù)準(zhǔn)備組建項(xiàng)目管理班子、分工明確、職責(zé)分明。組織有關(guān)人員全面熟悉施工圖紙，并進(jìn)行自審。對(duì)圖上存在的問題、錯(cuò)誤、18 / 152矛盾進(jìn)行記錄、匯總。對(duì)施工要點(diǎn)、難點(diǎn)部位、進(jìn)行研討，制定措施。對(duì)設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝進(jìn)行研討，制定實(shí)施計(jì)劃。進(jìn)行圖紙會(huì)審，作好記錄。作好鋼筋、木工的翻樣工作。組織編制施工圖預(yù)算。作好各項(xiàng)材料、機(jī)械、半成品和勞動(dòng)力計(jì)劃。制訂各項(xiàng)管理制度，編制各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書。進(jìn)行多層次的技術(shù)安全、質(zhì)量、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)管理制度交底。三、施工材料準(zhǔn)備施工中根據(jù)施工圖預(yù)算、施工組織設(shè)計(jì)，在每道工序前10天做出主材及地方材料分批量進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。四、 施工機(jī)械配備建筑機(jī)械的配備是建筑施工的重要保證條件，為此我們對(duì)塔吊、龍門架、砼攪拌機(jī)、鋼筋等設(shè)備行了配備。垂直運(yùn)輸設(shè)備的選擇垂直運(yùn)輸是確保工期的關(guān)鍵，我們依據(jù)該工程的工程量并考慮主體建筑安裝、裝修的運(yùn)輸量對(duì)本工程的設(shè)備配置進(jìn)行了認(rèn)真的核算。依據(jù)本工程的實(shí)際特點(diǎn)、施工面積和建筑、裝飾工程量，選配安裝1臺(tái)塔吊足以解決砼、砌塊、砂漿和部分裝飾材料的運(yùn)輸。砼工程設(shè)備的選擇混凝土澆筑采用商品砼汽車泵澆注，其余機(jī)械在實(shí)際施工中按需要進(jìn)行配備。詳見（1）主要施工機(jī)械設(shè)備表五、臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備19 / 152根據(jù)本工程的位置、周邊環(huán)境以及現(xiàn)場(chǎng)勘察資料，本著實(shí)現(xiàn)標(biāo)化文明施工、節(jié)約的原則，對(duì)該工程施工道路、給排水、臨時(shí)設(shè)施作如下安排：臨時(shí)道路布置臨時(shí)道路施工前，應(yīng)將施工用水、用電、排水等管線預(yù)先開挖、埋設(shè)到位。臨時(shí)用電布置現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電采用TNS 系統(tǒng)（三相五線制），從建設(shè)單位的電源引入現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)配電房中。第四章 施工部署第一節(jié) 指導(dǎo)方針該工程為框架架剪力墻結(jié)構(gòu)工程，其施工質(zhì)量、施工進(jìn)度乃至場(chǎng)容場(chǎng)貌，對(duì)建設(shè)單位、施工單位都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，因此，我公司對(duì)本工程的施工指導(dǎo)方針如下：一、由公司主管經(jīng)理掛帥，將本工程列為公司年度的重點(diǎn)工程。二、我公司愿以自身特有的各種優(yōu)勢(shì)，如用建造過類似工程所積累的施工經(jīng)驗(yàn)，確保工程質(zhì)量達(dá)至一次性驗(yàn)收“合格” 。三、以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格的施工管理，確保安全文明施工。第二節(jié) 組織部署一、總承包組織施工以土建為主，水電、消防為輔，設(shè)備安裝、市政工程配合施工。二、整體工程分基礎(chǔ)施工工期、主體施工工期、裝飾及設(shè)備安裝、市政工程、調(diào)試工期。按分部控制工期，通過平衡協(xié)調(diào)和調(diào)度，確保按計(jì)劃工期組織施工。三、本工程以土建施工為主控制進(jìn)度，中間插入其余部分分項(xiàng)工程，確保施工總進(jìn)度計(jì)劃。第三節(jié) 建立質(zhì)量、安全保證體系及質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)在全面熟悉施工圖，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下，建立以公司生產(chǎn)經(jīng)理、總20 / 152工程師為首的質(zhì)量、安全管理、檢驗(yàn)保證體系，全面控制施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量。一、質(zhì)量保證體系 （一）質(zhì)量保證體系圖：見表決策層實(shí)施層主管經(jīng)理總工程師 總經(jīng)濟(jì)師 總會(huì)計(jì)師 管理者代表質(zhì)理管理領(lǐng)導(dǎo)小組工程部門 質(zhì)安部門 技術(shù)部門 經(jīng)營(yíng)部門 財(cái)務(wù)部門 試驗(yàn)室 勞務(wù)部門 結(jié)算部門 材料部門 租賃部門項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目副經(jīng)理施工員 質(zhì)檢員 內(nèi)業(yè)員 材料員 安全員 測(cè)量員 試驗(yàn)員 機(jī)械員質(zhì)管辦主任21 / 152二）安全管理體系圖：見表公司生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)安部門 技術(shù)部門 租賃部門 材料部門項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)安 全 組工 長(zhǎng)機(jī) 械 員材 料 員安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行文明施工檢查機(jī)械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)勞保用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查22 / 152三）施工檢驗(yàn)系統(tǒng)圖：見表第四節(jié) 先進(jìn)工藝及新技術(shù)措施根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、質(zhì)量、工期等主面的要求，只有采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科技保證，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速的承諾。根據(jù)本工程的具體情況，我公司將采用以下新技術(shù)、新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量和工期，達(dá)到業(yè)主降低工程造價(jià)，為施工單位降低工程成本的目的。一、嚴(yán)格按 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，全方位加強(qiáng)管理工作，保證工程質(zhì)量。二、粗直徑鋼筋連接技術(shù)：豎向電渣壓力焊，水平鋼筋閃光對(duì)焊，即可節(jié)約鋼材，又可保證質(zhì)量。三、現(xiàn)代化管理與計(jì)算機(jī)：現(xiàn)場(chǎng)配備 6 臺(tái)計(jì)算機(jī)，完全實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度微機(jī)跟質(zhì)量總監(jiān)總工辦質(zhì)安部工程技術(shù)部技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目經(jīng)理工長(zhǎng) 質(zhì)安 內(nèi)業(yè) 試驗(yàn) 材料班組質(zhì)量建設(shè)監(jiān)理設(shè)計(jì)質(zhì)監(jiān)站23 / 152蹤管理、在資料管理、預(yù)決算、竣工文件等方面實(shí)現(xiàn)微機(jī)化負(fù)責(zé)各種上施工技術(shù)資料的匯總、整理、立案、建檔工作和各種技術(shù)數(shù)據(jù)的分析工作，做到現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。第五節(jié) 施工階段劃分 根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，將工程分為四個(gè)施工階段，地下室及主體結(jié)構(gòu)施工階段、安裝施工階段、裝飾裝修施工階段及綜合調(diào)試、竣工收尾階段。地下室及主體施工 本工程各棟地下室及主體施工作業(yè)面較小，不能很好的進(jìn)行流水作業(yè)，對(duì)施工進(jìn)度影響較大。計(jì)劃每次開工 3 棟以上分 3 個(gè)以上流水段進(jìn)行施工，確保工程連續(xù)進(jìn)行。、地下室及主體結(jié)構(gòu)施工階段 合理調(diào)配人、財(cái)、物的使用，配備足夠的周轉(zhuǎn)材料和設(shè)備，以結(jié)構(gòu)為先導(dǎo)，安裝預(yù)留預(yù)埋和其他專業(yè)管線的敷設(shè)適時(shí)插入。安裝施工階段 以安裝工程施工為先導(dǎo)，砌體、抹灰、屋面及外墻保溫等土建施工提前插入，為安裝創(chuàng)造工作面，以便安裝專業(yè)按照“先下后上，先主管后支管，先預(yù)制后安裝”的原則，實(shí)行棟號(hào)分區(qū)、立體交叉作業(yè)的流水式施工方法。按系統(tǒng)工作原理精心組織、協(xié)調(diào)各專業(yè)各工序，利用棟號(hào)換取時(shí)間，全面展開各項(xiàng)安裝工程施工任務(wù)，并為裝修及其它的專業(yè)分包提前插入創(chuàng)造工作面。裝飾施工階段 本階段以裝飾工程施工為先導(dǎo)，在該階段我們將大力加強(qiáng)各專業(yè)協(xié)調(diào)管理力度，使裝飾安裝相互創(chuàng)造工作面，優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成本工程的施工任務(wù)。土建、安裝、其他專業(yè)分包密切配合，嚴(yán)格執(zhí)行成品保護(hù)制度并互為創(chuàng)造工作面，確保裝飾工程全面鋪開。綜合調(diào)試、竣工收尾階段 本階段我們將加緊整個(gè)工程的整套收尾，清潔衛(wèi)生和成品保護(hù)，搞好安裝24 / 152及設(shè)備調(diào)試，引好室外管線，加緊各項(xiàng)交工技術(shù)資料的整理，確保工程的一次驗(yàn)收成功。第六節(jié) 施工程序 本工程遵照先地下后地上、先主體后裝修、先土建后安裝的原則安排施工。一、主要施工程序基礎(chǔ)施工 測(cè)量放線→基礎(chǔ)打樁→土方開挖→墊層施工→剪力墻段砌磚胎?！嗌皾{抹面、防水及保護(hù)層施工→基礎(chǔ)鋼筋、墻柱插筋→基礎(chǔ)承臺(tái)、地梁模板→基礎(chǔ)混凝土→墻柱放線→墻柱鋼筋→水電預(yù)留、預(yù)埋→墻柱模板→墻柱混凝土→拆模養(yǎng)護(hù)→標(biāo)高放線→梁板模板→梁板鋼筋、水電預(yù)留預(yù)埋→梁板鋼筋混凝土→養(yǎng)護(hù)→至基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工結(jié)束→回填。地下室及主體結(jié)構(gòu)施工及順序 混凝土結(jié)構(gòu)：測(cè)量放線、復(fù)核→柱、墻、板鋼筋、水電預(yù)留預(yù)埋→驗(yàn)收→柱、墻、板封模→柱、墻、板混凝土澆筑→養(yǎng)護(hù)； 填充墻砌體：清理→測(cè)量放線→砌填充體、墻內(nèi)埋管→砌豎井及封堵水平管道墻體；室內(nèi)裝飾及安裝：結(jié)構(gòu)處理→放線→吊頂拉桿、各類管道支架→各類管道水平支管→墻面抹灰、刮膩?zhàn)印艿涝噳骸蹴敗孛媲謇怼龅孛妗①N地磚→墻面乳膠漆（噴涂料）→安門窗、小五金→調(diào)試→清理→交工二、施工階段控制及工序穿插要點(diǎn)二次結(jié)構(gòu)施工穿插安裝施工階段 安裝主要做好預(yù)留、預(yù)埋和暗管的敷設(shè)等工作?；炷林黧w封頂后，在內(nèi)隔墻砌筑階段，要完成管道的立管和樓地面內(nèi)的水平管敷設(shè)。電氣要完成墻內(nèi)配電箱、開關(guān)盒、插座盒以及各弱電插座的安裝。消防工程要完成消火栓箱安裝固定。地下室的各種設(shè)備在本階段必須就位固定，包括變、配電柜，各種水泵。第七節(jié) 項(xiàng)目計(jì)劃安排25 / 152勞動(dòng)力安排 施工勞力安排日平均勞力約 238 人，土建施工高峰期計(jì)劃日投入勞動(dòng)力 330人，各專業(yè)根據(jù)施工實(shí)際需要還可進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。 選派素質(zhì)高、操作熟練、作風(fēng)頑強(qiáng)的各專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍。作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)進(jìn)行入場(chǎng)教育，使之迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。特殊工種做到持證上崗。 勞動(dòng)力需用量計(jì)劃階段用量計(jì)劃序號(hào) 工種名稱 單位基礎(chǔ) 主體 裝修1 模板工 人 40 60 302 鋼筋工 人 50 80 303 混凝土工 人 20 40 204 架 工 人 20 30 205 機(jī)械工 人 10 20 106 砌筑工 人 20 30 207 抹灰工 人 10 20 108 安裝工 人 10 30 509 其 他 人 10 20 30合 計(jì) 人 190 330 220主要材料計(jì)劃 本工程模板均采用 15mm 厚多層板加木方龍骨結(jié)合，支撐采用扣件式腳手架。 主要機(jī)械設(shè)備選用 垂直運(yùn)輸：本工程垂直運(yùn)輸機(jī)械擬選用 6 臺(tái)自升式塔式起重機(jī)，主要負(fù)責(zé)鋼筋、模板、鋼管、工具、及小型機(jī)具的運(yùn)輸?；炷翝仓捎闷嚤脻沧ⅲ槐竟こ痰钠渌┕C(jī)械如下“擬投入施工機(jī)械設(shè)備一覽表。（1）擬投入本工程機(jī)械設(shè)備表序號(hào) 名稱 型號(hào) 功率（KVA） 單位 數(shù)量 備注1 自升式塔式起重機(jī) QT5012 75 臺(tái) 12 混凝土攪拌機(jī) 14 臺(tái) 126 / 1523 汽車泵 110 臺(tái) 14 鋼筋切斷機(jī) GQ40 臺(tái) 15 彎曲機(jī) GW40 臺(tái) 16 木工圓盤機(jī)床 M3Y500 4 套 27 電焊機(jī) BX1300 25 臺(tái) 18 鏑 燈 盞 19 砂輪切割機(jī) 3 個(gè) 2