【文章內(nèi)容簡介】 程嚴格實行“項目責任制”施工，本工程由公司主管經(jīng)理親自掛帥，公司總工程師及各職能部門人員參與的領導小組，直接對項目經(jīng)理實施領導管理，指派專人來負責此工程的具體施工管理。同時向業(yè)主鄭重承諾：針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗，并且該項目經(jīng)理部僅負責此工程，中途不更換，若遇特殊情況進行個別調(diào)整，須經(jīng)業(yè)主同意。實行項目經(jīng)理責任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負責。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理的直接指導下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標要求。該項目經(jīng)理部在多個類似工程中質(zhì)量達到合格，施工經(jīng)驗豐富。項目部歷來采用老、中、青相結(jié)合方式，把老同志的豐富經(jīng)驗、中年同志的穩(wěn)重干練、青年同志的開拓進取精神有機結(jié)合，組成強有力的項目班子。其項目部主要人員均是施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強、精力充沛，而且個人素質(zhì)高，專業(yè)技術水平強。第三節(jié) 施工組織機構的啟動與成效16 / 152根據(jù)本工程各方面情況及特點，有針對性的指派項目班子，并且人員一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認，全班子將處于啟動狀態(tài)，進場前可根據(jù)設計要求積極為工程做好開工前的準備工作（材料、機械、技術等準備工作） ，并且以滿足本工程需要為前提，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意接受建設單位的處罰。根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理的工作效率，有效促進管理整體實力強化，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面，做到項目整體一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準備之仗。已制定的各項目管理制度來指導、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人” “人盯人”為“制度管理人” ，做到項目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴、違章必糾” ，形成賞罰分明的先進管理模式。具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義，標準分解落實到項目每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛鉤，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為。第四節(jié) 項目組織機構框圖項目組織機構職能表 項目經(jīng)理技術負責人項目質(zhì)量負責人項目安全負責人項目施工負責人項目信息負責人項目后勤負責人安裝現(xiàn)場負責人技術組 測量檢查組質(zhì)安組 施工組文明施工 材料組 勞務工資 行政質(zhì)保組 施工組17 / 152第五節(jié) 施工組織機構高效運作保障措施組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員加入項目管理班子。建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、安全質(zhì)量等崗位責任制，由公司領導小組定期對各專業(yè)進行考核。強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員召開會議，檢查工作質(zhì)量。建立公司領導小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動各項目工作的高效運轉(zhuǎn)。每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。實行勞動用工管理，先派組織能力強，技術水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按期和提前完成。第六節(jié) 施工準備一、施工環(huán)境準備現(xiàn)場勘查了解地形、道路、供水、供電情況。落實現(xiàn)場坐標、水準點及水、電接口的情況。現(xiàn)場平面規(guī)劃、布置。臨時用水、用電線路架接和設施布設?，F(xiàn)場道路、臨時設施施工。周邊環(huán)衛(wèi)情況，施工垃圾處理方式及地點。周邊治安管理單位及管理條例。二、施工技術準備組建項目管理班子、分工明確、職責分明。組織有關人員全面熟悉施工圖紙，并進行自審。對圖上存在的問題、錯誤、18 / 152矛盾進行記錄、匯總。對施工要點、難點部位、進行研討，制定措施。對設計采用的新技術、新結(jié)構、新材料、新工藝進行研討，制定實施計劃。進行圖紙會審，作好記錄。作好鋼筋、木工的翻樣工作。組織編制施工圖預算。作好各項材料、機械、半成品和勞動力計劃。制訂各項管理制度，編制各項作業(yè)指導書。進行多層次的技術安全、質(zhì)量、文明施工、現(xiàn)場管理制度交底。三、施工材料準備施工中根據(jù)施工圖預算、施工組織設計，在每道工序前10天做出主材及地方材料分批量進場計劃。四、 施工機械配備建筑機械的配備是建筑施工的重要保證條件，為此我們對塔吊、龍門架、砼攪拌機、鋼筋等設備行了配備。垂直運輸設備的選擇垂直運輸是確保工期的關鍵，我們依據(jù)該工程的工程量并考慮主體建筑安裝、裝修的運輸量對本工程的設備配置進行了認真的核算。依據(jù)本工程的實際特點、施工面積和建筑、裝飾工程量，選配安裝1臺塔吊足以解決砼、砌塊、砂漿和部分裝飾材料的運輸。砼工程設備的選擇混凝土澆筑采用商品砼汽車泵澆注，其余機械在實際施工中按需要進行配備。詳見（1）主要施工機械設備表五、臨時設施準備19 / 152根據(jù)本工程的位置、周邊環(huán)境以及現(xiàn)場勘察資料，本著實現(xiàn)標化文明施工、節(jié)約的原則，對該工程施工道路、給排水、臨時設施作如下安排：臨時道路布置臨時道路施工前，應將施工用水、用電、排水等管線預先開挖、埋設到位。臨時用電布置現(xiàn)場臨時用電采用TNS 系統(tǒng)（三相五線制），從建設單位的電源引入現(xiàn)場臨時配電房中。第四章 施工部署第一節(jié) 指導方針該工程為框架架剪力墻結(jié)構工程，其施工質(zhì)量、施工進度乃至場容場貌，對建設單位、施工單位都具有重要的現(xiàn)實意義，因此，我公司對本工程的施工指導方針如下：一、由公司主管經(jīng)理掛帥，將本工程列為公司年度的重點工程。二、我公司愿以自身特有的各種優(yōu)勢，如用建造過類似工程所積累的施工經(jīng)驗，確保工程質(zhì)量達至一次性驗收“合格” 。三、以科學、求實、嚴格的施工管理，確保安全文明施工。第二節(jié) 組織部署一、總承包組織施工以土建為主，水電、消防為輔，設備安裝、市政工程配合施工。二、整體工程分基礎施工工期、主體施工工期、裝飾及設備安裝、市政工程、調(diào)試工期。按分部控制工期，通過平衡協(xié)調(diào)和調(diào)度，確保按計劃工期組織施工。三、本工程以土建施工為主控制進度，中間插入其余部分分項工程，確保施工總進度計劃。第三節(jié) 建立質(zhì)量、安全保證體系及質(zhì)量檢驗系統(tǒng)在全面熟悉施工圖，充分領會設計意圖的前提下，建立以公司生產(chǎn)經(jīng)理、總20 / 152工程師為首的質(zhì)量、安全管理、檢驗保證體系，全面控制施工項目的工程質(zhì)量。一、質(zhì)量保證體系 （一）質(zhì)量保證體系圖：見表決策層實施層主管經(jīng)理總工程師 總經(jīng)濟師 總會計師 管理者代表質(zhì)理管理領導小組工程部門 質(zhì)安部門 技術部門 經(jīng)營部門 財務部門 試驗室 勞務部門 結(jié)算部門 材料部門 租賃部門項目經(jīng)理項目技術負責人 項目副經(jīng)理施工員 質(zhì)檢員 內(nèi)業(yè)員 材料員 安全員 測量員 試驗員 機械員質(zhì)管辦主任21 / 152二）安全管理體系圖：見表公司生產(chǎn)領導小組公司領導質(zhì)安部門 技術部門 租賃部門 材料部門項目主管領導安 全 組工 長機 械 員材 料 員安全設施檢查規(guī)章制度執(zhí)行文明施工檢查機械設備檢查維修保養(yǎng)勞保用品供應及質(zhì)量檢查22 / 152三）施工檢驗系統(tǒng)圖：見表第四節(jié) 先進工藝及新技術措施根據(jù)本工程的結(jié)構特點、質(zhì)量、工期等主面的要求，只有采用先進的施工技術和科技保證，才能實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速的承諾。根據(jù)本工程的具體情況，我公司將采用以下新技術、新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量和工期，達到業(yè)主降低工程造價，為施工單位降低工程成本的目的。一、嚴格按 ISO9001 標準進行管理，全方位加強管理工作，保證工程質(zhì)量。二、粗直徑鋼筋連接技術：豎向電渣壓力焊，水平鋼筋閃光對焊，即可節(jié)約鋼材，又可保證質(zhì)量。三、現(xiàn)代化管理與計算機：現(xiàn)場配備 6 臺計算機，完全實現(xiàn)工程進度微機跟質(zhì)量總監(jiān)總工辦質(zhì)安部工程技術部技術負責人 項目經(jīng)理工長 質(zhì)安 內(nèi)業(yè) 試驗 材料班組質(zhì)量建設監(jiān)理設計質(zhì)監(jiān)站23 / 152蹤管理、在資料管理、預決算、竣工文件等方面實現(xiàn)微機化負責各種上施工技術資料的匯總、整理、立案、建檔工作和各種技術數(shù)據(jù)的分析工作，做到現(xiàn)場管理標準化、規(guī)范化。第五節(jié) 施工階段劃分 根據(jù)本工程的施工特點，將工程分為四個施工階段，地下室及主體結(jié)構施工階段、安裝施工階段、裝飾裝修施工階段及綜合調(diào)試、竣工收尾階段。地下室及主體施工 本工程各棟地下室及主體施工作業(yè)面較小，不能很好的進行流水作業(yè)，對施工進度影響較大。計劃每次開工 3 棟以上分 3 個以上流水段進行施工，確保工程連續(xù)進行。、地下室及主體結(jié)構施工階段 合理調(diào)配人、財、物的使用，配備足夠的周轉(zhuǎn)材料和設備，以結(jié)構為先導，安裝預留預埋和其他專業(yè)管線的敷設適時插入。安裝施工階段 以安裝工程施工為先導，砌體、抹灰、屋面及外墻保溫等土建施工提前插入，為安裝創(chuàng)造工作面，以便安裝專業(yè)按照“先下后上，先主管后支管，先預制后安裝”的原則，實行棟號分區(qū)、立體交叉作業(yè)的流水式施工方法。按系統(tǒng)工作原理精心組織、協(xié)調(diào)各專業(yè)各工序，利用棟號換取時間，全面展開各項安裝工程施工任務，并為裝修及其它的專業(yè)分包提前插入創(chuàng)造工作面。裝飾施工階段 本階段以裝飾工程施工為先導，在該階段我們將大力加強各專業(yè)協(xié)調(diào)管理力度，使裝飾安裝相互創(chuàng)造工作面，優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成本工程的施工任務。土建、安裝、其他專業(yè)分包密切配合，嚴格執(zhí)行成品保護制度并互為創(chuàng)造工作面，確保裝飾工程全面鋪開。綜合調(diào)試、竣工收尾階段 本階段我們將加緊整個工程的整套收尾，清潔衛(wèi)生和成品保護，搞好安裝24 / 152及設備調(diào)試，引好室外管線，加緊各項交工技術資料的整理，確保工程的一次驗收成功。第六節(jié) 施工程序 本工程遵照先地下后地上、先主體后裝修、先土建后安裝的原則安排施工。一、主要施工程序基礎施工 測量放線→基礎打樁→土方開挖→墊層施工→剪力墻段砌磚胎?！嗌皾{抹面、防水及保護層施工→基礎鋼筋、墻柱插筋→基礎承臺、地梁模板→基礎混凝土→墻柱放線→墻柱鋼筋→水電預留、預埋→墻柱模板→墻柱混凝土→拆模養(yǎng)護→標高放線→梁板模板→梁板鋼筋、水電預留預埋→梁板鋼筋混凝土→養(yǎng)護→至基礎結(jié)構施工結(jié)束→回填。地下室及主體結(jié)構施工及順序 混凝土結(jié)構：測量放線、復核→柱、墻、板鋼筋、水電預留預埋→驗收→柱、墻、板封?！?、墻、板混凝土澆筑→養(yǎng)護； 填充墻砌體：清理→測量放線→砌填充體、墻內(nèi)埋管→砌豎井及封堵水平管道墻體；室內(nèi)裝飾及安裝：結(jié)構處理→放線→吊頂拉桿、各類管道支架→各類管道水平支管→墻面抹灰、刮膩子→管道試壓→吊頂→地面清理→做地面、貼地磚→墻面乳膠漆（噴涂料）→安門窗、小五金→調(diào)試→清理→交工二、施工階段控制及工序穿插要點二次結(jié)構施工穿插安裝施工階段 安裝主要做好預留、預埋和暗管的敷設等工作?；炷林黧w封頂后，在內(nèi)隔墻砌筑階段，要完成管道的立管和樓地面內(nèi)的水平管敷設。電氣要完成墻內(nèi)配電箱、開關盒、插座盒以及各弱電插座的安裝。消防工程要完成消火栓箱安裝固定。地下室的各種設備在本階段必須就位固定，包括變、配電柜，各種水泵。第七節(jié) 項目計劃安排25 / 152勞動力安排 施工勞力安排日平均勞力約 238 人，土建施工高峰期計劃日投入勞動力 330人，各專業(yè)根據(jù)施工實際需要還可進行適當調(diào)整。 選派素質(zhì)高、操作熟練、作風頑強的各專業(yè)作業(yè)隊伍。作業(yè)隊伍進場后及時進行入場教育，使之迅速進入工作狀態(tài)。特殊工種做到持證上崗。 勞動力需用量計劃階段用量計劃序號 工種名稱 單位基礎 主體 裝修1 模板工 人 40 60 302 鋼筋工 人 50 80 303 混凝土工 人 20 40 204 架 工 人 20 30 205 機械工 人 10 20 106 砌筑工 人 20 30 207 抹灰工 人 10 20 108 安裝工 人 10 30 509 其 他 人 10 20 30合 計 人 190 330 220主要材料計劃 本工程模板均采用 15mm 厚多層板加木方龍骨結(jié)合，支撐采用扣件式腳手架。 主要機械設備選用 垂直運輸：本工程垂直運輸機械擬選用 6 臺自升式塔式起重機，主要負責鋼筋、模板、鋼管、工具、及小型機具的運輸?；炷翝仓捎闷嚤脻沧?；本工程的其它施工機械如下“擬投入施工機械設備一覽表。（1）擬投入本工程機械設備表序號 名稱 型號 功率（KVA） 單位 數(shù)量 備注1 自升式塔式起重機 QT5012 75 臺 12 混凝土攪拌機 14 臺 126 / 1523 汽車泵 110 臺 14 鋼筋切斷機 GQ40 臺 15 彎曲機 GW40 臺 16 木工圓盤機床 M3Y500 4 套 27 電焊機 BX1300 25 臺 18 鏑 燈 盞 19 砂輪切割機 3 個 2