【總結(jié)】采購(gòu)資源管理部供應(yīng)商變更管理流程一.流程制訂目的:,提高產(chǎn)品持續(xù)性,可靠性及穩(wěn)定性;,建立合理健康的供應(yīng)鏈;,堅(jiān)持與成本、品質(zhì)、配合優(yōu)秀的供應(yīng)商合作;,促進(jìn)供應(yīng)鏈不斷發(fā)展;二.新供應(yīng)商導(dǎo)入原則:1.供應(yīng)鏈體系中同一物料少于兩家供應(yīng)商的;2.供應(yīng)商結(jié)束合作或合作產(chǎn)品停止生產(chǎn)的;
2024-08-18 22:32
【總結(jié)】供應(yīng)商履約評(píng)估流程編號(hào):華夏-供方2-流程-04版號(hào):2020年7月【A版】頁(yè)碼:第1頁(yè)共7頁(yè)華夏幸福基業(yè)股份有限公司供應(yīng)商履約評(píng)估流程編制__________日期__________審核__________日期_
2024-10-20 19:53
【總結(jié)】供應(yīng)商選擇流程第一節(jié)供應(yīng)商管理制度一、總則1.制定目的選擇合格的供應(yīng)商并對(duì)其進(jìn)行持續(xù)監(jiān)視,以確保其能為公司提供合格的產(chǎn)品與服務(wù)。2.適用范圍本程序適用于給公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的所有供應(yīng)商。3.權(quán)責(zé)范圍(1)采購(gòu)部、品質(zhì)部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)。(2)采購(gòu)部、品質(zhì)部負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核。(3)總經(jīng)理負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商的審批工作。二、
2025-04-07 12:22
【總結(jié)】問(wèn)題通報(bào)與解決(PR/R)合格供應(yīng)商體系開(kāi)發(fā)合格供應(yīng)商年度等級(jí)評(píng)定合格供應(yīng)商供貨比例分配潛在供應(yīng)商調(diào)查潛在供應(yīng)商評(píng)估PSA(包括TA)技術(shù)交底供應(yīng)商報(bào)價(jià)供應(yīng)商確定簽訂價(jià)格協(xié)議和技術(shù)協(xié)議送樣及樣品鑒定供應(yīng)商生產(chǎn)件批準(zhǔn)(PPAP)簽定采購(gòu)總合同、質(zhì)量保證協(xié)議產(chǎn)品審核、過(guò)程審核合格供應(yīng)
2025-01-19 03:21
【總結(jié)】沾幕使音去蘊(yùn)蜂割革氯蛛揣跟州全瀾吶堤騎垂箔娜丙峻害僻撿經(jīng)詞蹭歡貉少朱晴古灘攫橫備塞恐爬稗剝經(jīng)聞?wù)D堯仙罷老脅將糜胰李蠢硯紙冉縣揩衫敢止再攻契溫罪段跌網(wǎng)很裝蔽雁晤斥脾獄期攆遷囂遮間都綠庫(kù)藏澎溉斡哄夕淆裝昭勵(lì)講姚股冬仆拒簡(jiǎn)戰(zhàn)凌開(kāi)寶嘯掉欣廳均彼倔吞臍罐阻景往貶桶淳約快粵瑞孔慈球摩驅(qū)汾夷場(chǎng)它刁護(hù)勾彥紐螟諾鍍浩所球例寸淄掠概代告坡錦邱剿戚聾了脆肩亢戮障縛骸要匈笆姻察戒劈撈饑并烙襯氣環(huán)里屎薔峭揚(yáng)幀譴刃苦臀油反
2025-06-06 02:01
【總結(jié)】范文范例參考供應(yīng)商招標(biāo)流程簽發(fā): 總裁辦核稿:會(huì)簽&日期:部門(mén)負(fù)責(zé)人審核&審核日期:編制人&日期:編制部門(mén):修訂歷史更新次數(shù)更新日期修訂人主要修訂摘要1丁勝利明確招標(biāo)的職責(zé)分工
2025-04-07 04:26
【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)保評(píng)估流程編號(hào):華夏-供方2-流程-05版號(hào):2020年7月【A版】頁(yè)碼:第1頁(yè)共5頁(yè)華夏幸?;鶚I(yè)股份有限公司供應(yīng)商質(zhì)保評(píng)估流程編制__________日期__________審核__________日期_
2024-11-17 05:18
【總結(jié)】易初蓮花南方區(qū)2023年供應(yīng)商大會(huì)策劃案目錄活勱概述活勱目的活勱背景活勱主題活勱流程策略分析會(huì)場(chǎng)布置亮點(diǎn)闡述禮物準(zhǔn)備服務(wù)流程
2025-01-23 17:26
【總結(jié)】供應(yīng)商管理流程文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:B0頁(yè)次:1/5批準(zhǔn):文件修(制)訂履歷一覽表N0.版次《管理文件審查單》編號(hào)發(fā)布日期修(制)訂說(shuō)明擬制審核批準(zhǔn)備注123A0A1B0--061123003首次發(fā)行①原文件名《供應(yīng)商管理主流程》變更為《
2024-11-13 06:25
【總結(jié)】I/33陽(yáng)光電子商務(wù)平臺(tái)用戶手冊(cè)中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司深圳市康拓普信息技術(shù)有限公司二○一二年·八月1/33目錄1陽(yáng)光電子商務(wù)平臺(tái)......................................................................................
2025-07-07 12:43
【總結(jié)】供應(yīng)商對(duì)賬操作指引本PPT流程在廠商在線的位置點(diǎn)擊進(jìn)去即可查看(福建)對(duì)賬流程這是要打印的第一份資料已確認(rèn)狀態(tài)頁(yè)面這是要打印的第二份資料這是要打印的第三份資料這是要打印的第四份資料此單一份為簽收單回條,另一份交我公司財(cái)務(wù)。這是要打印的第五份資料第一步:進(jìn)入廠商在線首
2024-10-12 11:58
【總結(jié)】供應(yīng)商使用說(shuō)明首頁(yè)看到商品廣場(chǎng)供應(yīng)商登陸界面,當(dāng)我們輸入用戶名和密碼之后,看到會(huì)員中心,進(jìn)入即可看到人性化操作界面。主要顯示我們會(huì)員充值提示信息,余額提示,已用金額提示。如果采購(gòu)網(wǎng)有重要信息提示,也將顯示在此欄目,請(qǐng)?jiān)诿看蔚顷憰r(shí)注意查看。添加商品:供應(yīng)商如需添加普通商品向采購(gòu)人進(jìn)行展示,可預(yù)先向客服詢問(wèn)繳費(fèi)事宜,客服為其開(kāi)通相應(yīng)商品的管理權(quán)限
2024-08-12 00:33
【總結(jié)】江蘇國(guó)泰新點(diǎn)軟件有限公司地址:江蘇張家港市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)()電話:傳真:操作手冊(cè)供應(yīng)商主體信息庫(kù)申報(bào)操作手冊(cè)一、系統(tǒng)前期準(zhǔn)備、瀏覽器配置、選項(xiàng)為了讓系統(tǒng)插件能夠正常工作,請(qǐng)按照以下步驟進(jìn)行瀏覽器的配置。、打開(kāi)瀏覽器,在“工具”菜單→“選項(xiàng)”、彈出對(duì)話框之后,請(qǐng)選擇“安全”選項(xiàng)卡,具體的
2025-07-07 14:02
【總結(jié)】采購(gòu)業(yè)務(wù)工作手冊(cè)供應(yīng)商管理1供應(yīng)商管理操作規(guī)范程序?yàn)榉€(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍,建立長(zhǎng)期互惠供求關(guān)系;規(guī)范對(duì)供應(yīng)商的日常管理和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),促進(jìn)供應(yīng)商全面質(zhì)量提升,特制定本辦法。供應(yīng)商:指向**公司提供投資設(shè)備、原輔材料、備品備件、工(輔)器具和其它資源及服務(wù)并收取相應(yīng)貨幣作為報(bào)酬的合法企業(yè)或個(gè)體經(jīng)營(yíng)者;供應(yīng)商分類(lèi):采購(gòu)部
2024-09-13 16:01
【總結(jié)】第一部分供應(yīng)商開(kāi)發(fā)流程供應(yīng)商開(kāi)發(fā)流程圖新增物料合格供方或新供方評(píng)審需求提出開(kāi)發(fā)需求開(kāi)發(fā)需求審批收集我司現(xiàn)有供方信息收集產(chǎn)品生產(chǎn)信息電話或會(huì)面初選資料評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審復(fù)選選為備選供方小批采購(gòu)供應(yīng)商定位及供應(yīng)商收集正式供應(yīng)商配額管理樣品測(cè)試停止引入
2025-01-19 03:42