【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號(hào)簽發(fā)人:方洪波干部績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績(jī)效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二
2025-04-07 20:22
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號(hào)簽發(fā)人:方洪波干部績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績(jī)效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。
2025-04-09 06:37
【總結(jié)】管理架構(gòu)規(guī)劃和組織管理體系咨詢項(xiàng)目高層管理人員績(jī)效考核手冊(cè)目錄第一章總則.............................................................................................................11.1高層管理人員績(jī)效考核意義
2025-05-13 13:12
【總結(jié)】?2023PricewaterhouseCoopers四川天歌科技集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢二零零一年十二月七日,成都內(nèi)容?研討會(huì)目標(biāo)?主計(jì)劃總體流程?月度主計(jì)劃?日計(jì)劃?編碼管理?倉(cāng)庫(kù)管理?供應(yīng)商選擇?供應(yīng)商績(jī)效考核研討會(huì)目標(biāo)?對(duì)流程設(shè)計(jì)進(jìn)行討論
2025-01-23 18:55
【總結(jié)】L36修訂履歷表?編號(hào):????????????????????????????名稱:供應(yīng)商績(jī)效考核管理
2025-04-07 12:21
【總結(jié)】中層干部績(jī)效考核述職第一篇:中層干部績(jī)效考核述職中層干部績(jī)效考核述職開(kāi)場(chǎng)白:耽誤大家時(shí)間,我把本學(xué)期的工作向同志們做個(gè)匯報(bào)。匯報(bào)內(nèi)容:一、重情感,早行動(dòng),主動(dòng)融入實(shí)驗(yàn)部。7月28日,仙桃二中、仙桃五中實(shí)行一校制管理,我7月30日就來(lái)到了實(shí)驗(yàn)部,就開(kāi)始在這里工作了。我是一個(gè)
2025-04-17 04:51
【總結(jié)】拐鄳嬈磱修籊佄鍵浫租嶷梥楓垸緟鷛困觙齟憤啽襚爦銩箽砡誑怦鼸鵶榆踞瞏叁沰駇笯賁儑餒鎩嫲圦忎蘬鎊醔驤嶪肬駢荼弛斤云灊尟镴叮乮栚鷆淚煙姰瀯笐訽圌夾迶鴻緩梜芃磟卞鄜羃祝翖謶涫誣箐潺娋瘲璦灠喛鴠檻囨朲觰臺(tái)娪釩皰噔猢鴿吶物栯髫趓鎷逷絀軺搩滈礠僔穠鏗碄垈氈熃鱙芭皠婉謣裌巧積汗螅騴盻忖憌櫃炠孻瞤獳綠溻謖咟鏾睝匔粸犳跬桻豂幫醟簙子閼毷灹瀮閂欞飼以勦寺盛彍飦瑀扱敢鴽覈獠鬶溄甥欝初騄縱姶簆黻鏕撓讛唒鄖锪茝牑鏫
2024-09-07 18:11
【總結(jié)】第一篇:基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核指導(dǎo)意見(jiàn)(討論稿) 山西省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部崗位績(jī)效考核 指導(dǎo)意見(jiàn) 為深入推進(jìn)基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,建立按崗定酬、按勞取酬、績(jī)效掛鉤、多勞多得的考核分配機(jī)制,根...
2024-10-08 22:59
【總結(jié)】績(jī)效考核數(shù)據(jù)收集作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編號(hào):發(fā)行日期:考核指標(biāo)采購(gòu)交貨準(zhǔn)時(shí)率被考核部門(mén)采購(gòu)部數(shù)據(jù)收集部門(mén)計(jì)劃物控部數(shù)據(jù)收集責(zé)任人物控員數(shù)據(jù)收集步驟序號(hào)作業(yè)內(nèi)容責(zé)任人記錄表單相關(guān)流程1物控員依據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃編制物料、外購(gòu)產(chǎn)品到位日期。(
2025-05-14 02:21
【總結(jié)】電商之工作職責(zé)及績(jī)效考核制度以前組團(tuán)時(shí)做的工作職責(zé)以及績(jī)效制度,不是很?chē)?yán)謹(jǐn),勉強(qiáng)可以給剛?cè)胄械目纯淳唧w的待遇水平,創(chuàng)業(yè)型公司沒(méi)有專職文案也可以借鑒下吧。另外,部分內(nèi)容基本為套詞大家可以選擇性過(guò)濾...補(bǔ)充聲明:關(guān)于待遇問(wèn)題大家不要再問(wèn)了,如果你是新人,應(yīng)屆畢業(yè)生,我只建議你放低自己的身段,但是具體放不放那是你自己的事情。對(duì)于企業(yè)管理者,我建議根據(jù)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平
2024-12-17 20:03
【總結(jié)】供貨商管理績(jī)效考核量表模板(標(biāo)準(zhǔn)范本)客戶合作類別供貨商考核時(shí)間_____________________________________被考核人姓名所屬部門(mén)考核項(xiàng)目量化指標(biāo)權(quán)重績(jī)效目標(biāo)值考核頻率數(shù)據(jù)來(lái)源考核得分產(chǎn)品質(zhì)量物資供應(yīng)質(zhì)量合格率30%達(dá)到____%月度/季度/年度
2025-08-09 22:48
【總結(jié)】電商企業(yè)基礎(chǔ)員工KPI績(jī)效考核量化管理運(yùn)營(yíng)部非主管人員部分:量:即一個(gè)獨(dú)立訪問(wèn)IP在24小時(shí)內(nèi)訪問(wèn)網(wǎng)店頁(yè)面的數(shù)量,一個(gè)獨(dú)立訪客重復(fù)訪問(wèn)一個(gè)頁(yè)面只計(jì)算一次PV;該數(shù)值可以反映網(wǎng)店的整體表現(xiàn)水平,包括頁(yè)面視覺(jué)體驗(yàn)、頁(yè)面間關(guān)聯(lián)度水平、商品吸引度等,是提升下單轉(zhuǎn)換率、成交額、客單價(jià)的重要基礎(chǔ)量化指標(biāo)。量/UV
2024-10-18 13:05
【總結(jié)】干部績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善總公司機(jī)關(guān)的績(jī)效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二條原則干部考核必須堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則,嚴(yán)格依據(jù)價(jià)值創(chuàng)造的結(jié)果(業(yè)績(jī))和價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中的表現(xiàn),實(shí)現(xiàn)干部的薪資、
2025-04-07 21:26
【總結(jié)】此資料來(lái)自臺(tái)商信息網(wǎng)(大量管理資料下載)中層干部績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績(jī)效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二條原則干部考核必須堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則,嚴(yán)格依據(jù)價(jià)值創(chuàng)造的結(jié)果(業(yè)
2025-08-10 00:54