績效考核數(shù)據(jù)收集作業(yè)指導書(編輯修改稿)
2025-06-10 02:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 序號作業(yè)內(nèi)容責任人記錄表單相關(guān)流程1品管部來料品管根據(jù)每天的《來料檢驗報告》統(tǒng)計當天的來料檢驗批次及合格批次、不合格批次來料品管《來料檢驗報告》《來料檢驗作業(yè)流程》、《來料檢驗不合格品處理作業(yè)流程》2來料檢驗組長根據(jù)每天的《檢驗日報表》、《來料檢驗報告》每周、月分別匯總一次，整理成《供應(yīng)商來料周質(zhì)量總結(jié)報告》來料檢驗組長《檢驗日報表》、《供應(yīng)商來料周質(zhì)量總結(jié)報告》《品質(zhì)會議管理辦法》3計算完成后交采購部確認，確認后交品管部經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準來料檢驗組長《供應(yīng)商來料周質(zhì)量總結(jié)報告》《績效考核管理辦法》4每周在品質(zhì)例會上公布《供應(yīng)商來料周質(zhì)量總結(jié)報告》來料檢驗組長《供應(yīng)商來料周質(zhì)量總結(jié)報告》《績效考核管理辦法》5每月按《績效考核管理辦法》的要求進行數(shù)據(jù)提報、傳遞到人事行政部品管部經(jīng)理《部門績效考核統(tǒng)計表》《績效考核管理辦法》備注會簽品管部采購部總經(jīng)
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