【總結(jié)】BSCTheBalancedScoreCard?簡(jiǎn)要介紹是美國(guó)哈佛商學(xué)院的教授卡普蘭與復(fù)興全球戰(zhàn)略集團(tuán)總裁諾頓于1996年經(jīng)過(guò)在績(jī)效測(cè)評(píng)方面處于領(lǐng)先地位的12家公司進(jìn)行為期1年的項(xiàng)目研究,共同開(kāi)發(fā)的一種績(jī)效測(cè)量方法。“它是一種把企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實(shí)際行
2025-03-04 22:05
【總結(jié)】3/24/20231個(gè)人戰(zhàn)略地圖與平衡記分卡講解郭二○一三年十月三二四五一組織平衡計(jì)分卡回顧個(gè)人計(jì)分卡的開(kāi)發(fā)個(gè)人計(jì)分卡的運(yùn)行個(gè)人計(jì)分卡的設(shè)計(jì)案例剖析主要內(nèi)容?一組織平衡計(jì)分卡回顧主
2025-01-06 20:16
【總結(jié)】平衡記分卡(1)中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院對(duì)平衡計(jì)分卡的評(píng)價(jià)*《哈佛商業(yè)評(píng)論》創(chuàng)刊80周年,隆重評(píng)選出了“過(guò)去80年最具影響力的10大管理理念,平衡計(jì)分卡名列第二”;*世界500強(qiáng)中有80%的企業(yè)在應(yīng)用平衡計(jì)分卡,但卡普蘭教授卻斷言,一半以上是用錯(cuò)的;*平衡計(jì)分卡是個(gè)戰(zhàn)略管理工具,而大部分企業(yè)將其僅僅作為績(jī)效管理工具;
2025-03-04 21:57
【總結(jié)】平衡記分卡與績(jī)效管理中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略制導(dǎo)秦楊勇著中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社前言在過(guò)去的二十多年內(nèi),中國(guó)的經(jīng)濟(jì)取得了舉世矚目的快速增長(zhǎng)。而今天全球化的市場(chǎng)又為中國(guó)企業(yè)帶來(lái)了國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)遇與挑戰(zhàn),這些機(jī)遇與挑戰(zhàn)要求中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者與高級(jí)經(jīng)理們必須關(guān)注戰(zhàn)略的有效實(shí)施
2025-04-18 12:12
【總結(jié)】平衡記分卡與績(jī)效管理中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略制導(dǎo)目錄第一章中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施存在的問(wèn)題與解決方案引例—建立“實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略制導(dǎo)”績(jī)效管理系統(tǒng)1.5小結(jié)第二章平衡記分卡與績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè)的前期準(zhǔn)備引例第三章鏈接公司戰(zhàn)略,構(gòu)建公司層面平衡記分卡與績(jī)效計(jì)劃引例,繪制戰(zhàn)略規(guī)劃圖,構(gòu)建公司平衡記分卡第
2025-06-27 09:26
【總結(jié)】情景案例現(xiàn)在的平衡計(jì)分卡超越了發(fā)明者最初僅僅把它作為評(píng)估公司績(jī)效工具的想法,它可以作為新的戰(zhàn)略管理體系基石為經(jīng)理人員提供了一個(gè)全面框架,用以把公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為一套系統(tǒng)的績(jī)效測(cè)評(píng)指標(biāo)。公司的平衡計(jì)分卡然后應(yīng)該和績(jī)效管理,能力發(fā)展和激勵(lì)系統(tǒng)結(jié)合起來(lái)以成功實(shí)施戰(zhàn)略。平衡計(jì)分卡與企業(yè)戰(zhàn)略孫永玲博士,上海博意門(mén)咨詢有限公司總裁1999年《財(cái)富》雜志的一期封面報(bào)道指出:“大多數(shù)
2025-04-16 23:06
2024-12-30 04:05
【總結(jié)】建立完善的績(jī)效管理體系-平衡記分卡信睿咨詢深圳市信睿維思德企業(yè)管理咨詢有限公司2建立完善的績(jī)效管理體系-平衡記分卡3目錄1.什么是績(jī)效管理體系2.建立完善的績(jī)效管理體系:平衡記分卡3.項(xiàng)目第三階段安排4什么是績(jī)
2025-01-09 07:04
【總結(jié)】-高績(jī)效管理制度(平衡記分卡)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)新指標(biāo)什么是平衡計(jì)分卡它是什么?將用于衡量公司績(jī)效的所有關(guān)鍵方法綜合到一張卡片你將得到什么?有意義的信息輕易可得?為潛在威脅提供早期警報(bào)
2025-01-18 08:26
【總結(jié)】13/13平衡記分卡漫談中國(guó)企業(yè)重視績(jī)效評(píng)價(jià)是最近幾年的事。平衡計(jì)分卡作為一種全新的績(jī)效考核方式,已為世界眾多知名公司運(yùn)用。國(guó)內(nèi)目前已有眾多專家、學(xué)者、企業(yè)界人士討論平衡計(jì)分卡的推廣與運(yùn)用問(wèn)題。如何運(yùn)用平衡計(jì)分卡進(jìn)行企業(yè)的績(jī)效管理呢?平衡計(jì)分卡運(yùn)用空間有多大??平衡計(jì)分卡在企業(yè)績(jī)效管理中的應(yīng)用?中國(guó)企業(yè)重視績(jī)效評(píng)
2025-05-27 22:41
【總結(jié)】平衡記分卡淺議平衡記分卡(the?Balanced?Score?Card,簡(jiǎn)稱BSC)作為一種前沿的、全新的組織績(jī)效管理手段和管理思想,在全世界的各行各業(yè)得到廣泛的運(yùn)用。一、平衡記分卡的來(lái)源(哈佛商學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)課程教授)(復(fù)興全球戰(zhàn)略集團(tuán)創(chuàng)始人兼總裁)經(jīng)過(guò)為期一年對(duì)在績(jī)效測(cè)評(píng)方面處于領(lǐng)先地位的12家公司的研究后,發(fā)展出一種全新的組織績(jī)效管理方法,即
2025-05-28 00:01
【總結(jié)】第一部分引入平衡記分卡的戰(zhàn)略思考一、平衡記分卡問(wèn)題的提出1、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)模式的缺陷A、偏重有形資產(chǎn)的評(píng)估和管理,對(duì)無(wú)形資產(chǎn)和智力資產(chǎn)的的評(píng)估與管理顯得無(wú)力。如:優(yōu)質(zhì)的服務(wù)顧客忠誠(chéng)程度雇員技能對(duì)市場(chǎng)反映的靈敏干勁和靈活性
2025-05-13 12:37
【總結(jié)】第一部分引入平衡記分卡的戰(zhàn)略思考?一、平衡記分卡問(wèn)題的提出1、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)模式的缺陷A、偏重有形資產(chǎn)的評(píng)估和管理,對(duì)無(wú)形資產(chǎn)和智力資產(chǎn)的的評(píng)估與管理顯得無(wú)力。如:優(yōu)質(zhì)的服務(wù)顧客忠誠(chéng)程度雇員技能對(duì)市場(chǎng)反映的靈敏干勁和靈活性
2025-03-09 20:05
2025-02-07 01:13
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