平衡記分卡與戰(zhàn)略管理系統(tǒng)概述(編輯修改稿)
2025-07-22 06:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 記分卡從公司的戰(zhàn)略分解下來的，這就保證了公司的年度計劃和戰(zhàn)略規(guī)劃的一致性，并且保證了戰(zhàn)略規(guī)劃的可操作性。年度計劃制定后，就可以根據(jù)年度計劃來制定下一年的預(yù)算，分配企業(yè)的資源，保證公司的戰(zhàn)略的實現(xiàn)。 4．戰(zhàn)略的評估與控制 每一年公司要根據(jù)公司經(jīng)營的結(jié)果，從平衡記分卡的四個方面，評估公司戰(zhàn)略的制定的效果，對戰(zhàn)略執(zhí)行進(jìn)行反饋。根據(jù)戰(zhàn)略實施中存在的問題，重新進(jìn)行戰(zhàn)略分析，共同制定新的假設(shè)，也就是制定新的戰(zhàn)略制定的前提條件，開始新一輪的戰(zhàn)略管理工作。 從以上四個方面的分析不難看出，平衡記分卡涵蓋了戰(zhàn)略管理的整個過程，成為一個全新的戰(zhàn)略管理的系統(tǒng)。出處：中國管理傳播網(wǎng) 推薦：sily14 【大 中 小】 [1] 主 題恐怕不適合20031029 19:24:21作者:雪夜讀梅 參與指數(shù):☆☆☆☆ 魅力指數(shù):（暫無） 平衡記分卡最容易走
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