平衡記分卡與戰(zhàn)略管理系統(tǒng)概述(留存版)
【正文】 分卡作用20031021 22:06:28作者:白頭熊 參與指數(shù):☆ 魅力指數(shù):（暫無(wú)） 平衡計(jì)分卡不是任意可以隨便的使用和定義的，用句話說(shuō)：只有了解，才能理解。推薦：sily14 公司的年度目標(biāo)是按照平衡記分卡從公司的戰(zhàn)略分解下來(lái)的，這就保證了公司的年度計(jì)劃和戰(zhàn)略規(guī)劃的一致性，并且保證了戰(zhàn)略規(guī)劃的可操作性。平衡記分卡是一個(gè)層級(jí)的概念，首先需要制定的是公司以及的平衡記分卡，其次在公司的平衡記分卡的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分解制定部門(mén)的平衡記分卡和個(gè)人的平衡記分卡。平衡記分卡是一個(gè)戰(zhàn)略管理系統(tǒng) 作者：孫新平 以平衡記分卡為導(dǎo)向，考慮公司的使命遠(yuǎn)景。 年度計(jì)劃制定后，就可以根據(jù)年度計(jì)劃來(lái)制定下一年的預(yù)算，分配企業(yè)的資源，保證公司的戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。對(duì)平衡計(jì)分卡的運(yùn)用要有正確的認(rèn)識(shí)和理解，這樣才會(huì)得到企業(yè)管理的有效性。【大 中 小】比如：從客戶的角度，公司的管理層需要決定為哪些客戶群體服務(wù)，以及在那個(gè)細(xì)分的市場(chǎng)領(lǐng)域進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)等等；才財(cái)務(wù)的角度考慮，公司在未來(lái)要獲得什么樣的收益；
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