市政工程項目經(jīng)理部各部門職責(編輯修改稿)
2025-07-22 06:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 各項目開支按計劃進行有效控制組織《工程量清單》的復核工作；做好工程計量的復核工作；負責辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其它有關(guān)單位辦理結(jié)算和索賠；完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。辦公室部門管理職責（1）按“三位一體”管理體系要求負責法律法規(guī)、文件資料的控制與管理工作； 負責信息交流、溝通的管理工作；參與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化體系運行與管理活動的協(xié)調(diào)工作；負責項目部會議的組織、籌備、記錄工作；負責項目部文件的打印、審核、貫徹及檢查工作；遵守保密制度，做好保密工作；對廢舊辦公用品及時回收，按指定地點存放；負責項目部員工能力和意識的考核。建立勞務(wù)隊用工檔案，做好勞務(wù)隊的結(jié)算工作；負責勞務(wù)人員的培訓，建立勞務(wù)管理臺帳，保證人員持證上崗；1對勞務(wù)相關(guān)方質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運行的運行施加影響；1完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。辦公室部門管理職責（2）貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化方針，并作為主控部門組織落實環(huán)境標準在項目部日常工作運行；識別、確認和保存與項目部環(huán)境管理相關(guān)的法律法規(guī)；宣傳、貫徹環(huán)境管理法律法規(guī)、環(huán)境管理體系文件和項目部環(huán)境管理目標并建立受控文件清單；制定項目部環(huán)境管理目標并組織實施；組織對項目部辦公區(qū)域、生活區(qū)域和施工現(xiàn)場環(huán)境因素的識別、評價并建立《環(huán)境因素清單》，要對各環(huán)境因素進行控制，特別是要對識別出的需要內(nèi)部控制的重要因素加以控制；對需要合同方控制的重要因素，要對合同方施加必要的環(huán)境管理影響并保存記錄；按照六個環(huán)境管理標準工作程序的要求，組織對本項目部的環(huán)境管理運行情況按要求進行檢查。并對檢查、監(jiān)控的結(jié)果或?qū)贤绞┘颖匾沫h(huán)境管理影響進行記錄和存檔；建立環(huán)境管理組織機構(gòu)；保證工地后勤供應(yīng)和一切臨時任務(wù)；負責工地辦公室設(shè)施和民工宿舍的管理；負責工地人員生活、勞保、辦公用品的發(fā)放；負責工地日常生活管理；1完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。
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