【文章內(nèi)容簡介】 ，分別接受由公司工程部和其所在項目部組織的安全培訓，培訓時間為 5 學時。 加強對職工日常安全教育及季節(jié)性施工的安全教育工作，項目部每月要組織全體施工人員召開安全生產(chǎn)教育會議，對于新出臺的政策、法規(guī)、條文等應及時組織員工及施工人員學習并貫徹執(zhí)行。 在對員工及施工人員進行政策、法規(guī)、條文學習的同時還要注重對典型事故案件的分析，從中吸取經(jīng)驗和教訓。 利用板報 、廣播等簡單易行的方式廣泛開展宣傳工作。 三、 關于三級安全教育 對新上崗的工人，必須進行三級安全教育。即：公司工程部安全負責人負責第一級的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、安生生產(chǎn)常識以及公司制定的各項安全管理制度和本行業(yè)的特點等的教育，項目部專職安全員對其進行第二級的安全教育，包括項目部的安全管理制度、工地的安全注意事項以及安全技術要求。第三級的安全教育由班組負責人進行， 包括本工種特點及注意事項、本工種的安全操作規(guī)程。新工人接受教育時間不少于 3 天。 四、 安全培訓登記 公司與項目部實行安全培訓教育登記制度。分別 建立公司安全培訓登記臺帳與項目部安全培訓登記存檔。對所有管理及施工人員實行跟蹤管理，沒有接受安全培訓教育的職工，不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或者管理工作。 從培訓登記臺帳能夠一目了然的看出那些人經(jīng)過培訓，那些人還未接受培訓，應該接受何種培訓等等，避免漏掉或者進行重復的工作，即節(jié)約了時間和經(jīng)費，又可達到預期的效果。 安全目標管理職責制度 一、 安全目標 為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，切實加強安全生產(chǎn)和勞動保護工作，保障職工的安全和健康。本工程的安全管理目標為 ，重大安全事故為零，創(chuàng)安全生產(chǎn)標準化管理達標工地。 二、 目標分解 根據(jù)岑溪市建委有關文件要求和有關的施工規(guī)范規(guī)定，并結(jié)合公司的安全管理制度，我項目部實際情況進行目標分解。 項目經(jīng)理安全目標管理職責 （ 1） 項目經(jīng)理是項目施工安全生產(chǎn)第一責任人，應遵循認定的目標，認真貫徹執(zhí)行國家和政府部門的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級批示，結(jié)合企業(yè)實情制訂各項制度，貫徹各項措施，并檢查執(zhí)行情況。 （ 2） 根據(jù)新的標準和規(guī)范，建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。 （ 3） 對項目部的安全生產(chǎn)和目標管理負總現(xiàn)，把安全目標管理列入議事日程，定期召開安全生產(chǎn)會議， 掌握動態(tài)，解決安全隱患問題，加強對專職安全管理人員的教育、指導。 （ 4） 對各安全管理職能部門進行督促，主持重大傷亡事故的調(diào)查處理，認真執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。 （ 5） 貫徹傳達公司下達的種項對安全生產(chǎn)有關的文件，具體落實實施措施。 （ 6） 在簽訂項目分包合同時，必須同時簽訂確保安全生產(chǎn)的協(xié)議書。 技術員、施工員安全目標管理職責 （ 1） 對所負責的施工項目，負有安全生產(chǎn)直接責任，不違章指揮冒險作業(yè)。 （ 2） 認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令及公司的各項規(guī)章制度和施工組織設計中制定的安全技術措施。 （ 3） 根據(jù)新的標準規(guī)范和安全管理目標，齊 全各項施工生產(chǎn)的安全措施，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，支持生產(chǎn)服從安全的原則。 （ 4） 如發(fā)生重大傷亡事故時，要及時組織搶救，立即上報，并保護好現(xiàn)場，有權拒絕違反安全規(guī)定的生產(chǎn)指令。 安全員安全目標管理職責 （ 1） 安全員是國家安全生產(chǎn)方針、政策、勞動保護法規(guī)及新標準、新規(guī)范的具體執(zhí)行者，對項目部認定的目標管理有直接責任。 （ 2） 做好安全生產(chǎn)和目標管理的宣傳教育和管理工作，深入現(xiàn)場掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進意見，及時發(fā)現(xiàn)處理各種事故隱患。 （ 3） 負責工地安全生產(chǎn)目標管理工作的資料檢查記錄和存檔保管。 （ 4） 會同有關 部門做好三級教育及特殊工種培訓、考核發(fā)證工作，同時做好上級下達的安全技術交底工人。 （ 5） 有權制止違章指揮、違章作業(yè)，遇有險情，有權制止停工整改，并速報上級領導處理。 （ 6） 對違規(guī)者經(jīng)勸說無效，有權對其處以罰款等其他處理方案。 文明施工員目標管理職責 （ 1） 協(xié)助安全員做好目標管理及安全生產(chǎn)、文明施工和生活衛(wèi)生綜合治理工作。 （ 2） 認真執(zhí)行目標管理的方針、政策和文明施工的規(guī)章制度，并對整個施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)班組的目標管理實施情況和文明施工情況，進行檢查和督促。 （ 3） 根據(jù)目標管理的需要，及時調(diào)整文明施工、生活衛(wèi)生及綜合治理工作的力度，加強管理。 （ 4） 協(xié)助項目部各職能部門及安全員，做好目標管理情況的調(diào)查上報工作。 （ 5） 對違反文明施工制度的班組或人員有權處以罰款等其他處理方案。 材料員、保管員安全目標管理職責 （ 1） 材料員、保管員對安全目標管理負有間接責任，應嚴格遵循國家和政府部門有關材料、產(chǎn)品安全性能的規(guī)范，標準和法規(guī)。 （ 2） 了解施工情況，按計劃及時提供質(zhì)保資料，避免發(fā)生因原材料質(zhì)量不合格而引發(fā)的安全隱患。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解工程用料情況，并督促供應商，分期分批保持保量送貨，并按指定地點堆放整齊。 生產(chǎn)班組長安全目標管理職責 （ 1） 認真遵守項目部規(guī)定的目 標管理準則、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)和消防制度。根據(jù)本班人員的技術、體力、思想狀況合理安排工作，做好安全技術底底。 （ 2） 支持安全員和文明施工員的工作，接受他們的督促、指導，做好本組工人的安全教育工作，并指定專人專管。 （ 3） 組織本組工人學習上級下達的安全目標管理制度及安全操作規(guī)程和各種勞動規(guī)章制度，在任何情況下不得蠻干和違章操作。 （ 4） 上班前應對所使用的機具及所處的工作環(huán)境予以檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報，有權拒絕違章指令。 （ 5） 接受檢查指導，對整改工作必須定時、定人，認真落實執(zhí)行做好安全自檢和交接班工作。 （ 6） 如發(fā)生傷亡事故 ，及時組織搶救并上報，分析原因，吸取教訓，提出防范措施。 工人的安全目標管理職責 （ 1） 牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”的方針，樹立安全第一的思想，參加各項安全活動。接受安全教育與指揮。 （ 2） 認真學習和執(zhí)行目標管理制度和安全操作規(guī)程，努力提高自我防護意識、知識和技術。 （ 3） 遵守各項規(guī)章制度，不違章冒險作業(yè)。 （ 4） 正確使用個人勞防用品，保護施工現(xiàn)場安全設施，保養(yǎng)好工具，服從分配、堅守崗位、不亂動各種機電設備。 （ 5） 發(fā)楊團結(jié)互助精神，對新工人要積極傳授安全知識和技術。 廣東十六冶建設 有限 公司 安全目標管理制度 一、 實行安全生產(chǎn)常規(guī)檢查制度 公司每月組織一次檢查。 項目經(jīng)理部每半月進行一次檢查。 班（組）應堅持每周安全活動日。 實行班前班后檢查和自檢互檢相結(jié)合。按施工季節(jié)，施工前，節(jié)假日前后組織安全檢查，自然氣候變化（惡劣氣候）應隨時檢查。每次安全大檢查都要進行總結(jié)，解決了哪些不安全因素，還存在哪些問題，對查出的事故隱患，要作記錄，定人、定時、定措施整改，用書面上報。 二、 安全檢查是管生產(chǎn)的領導（技術負責人）親自組織的有領導干部、技術干部和工人參 加的檢查，其方法是：聽取反映情況和檢查實際效果相結(jié)合，傳播先進經(jīng)驗和收集改進安全工作意見相結(jié)合，查思想、查制度、查隱患、查原因、查損失，對查出的問題，按“三不放過”的原則處理。 三、 每次檢查要按創(chuàng)“標準化管理合格工地”和“岑溪市文明工地”標準，對“三寶、四口、五臨邊”、腳手架、井架、施工用電、機械設備、防火安全、場容場貌、生活衛(wèi)生、安全管理資料和要害部位，以及施工集中或交叉作業(yè)場所的安全設施、安全措施要重點檢查。安全防護裝置，必須齊全有效。 四、 為了安全生產(chǎn)，嚴禁帶小孩和穿高跟鞋、拖鞋、赤腳進入施工現(xiàn)場，嚴禁酒后作業(yè)，對不聽勸阻者，根據(jù)情節(jié)給予批評教育，直至經(jīng)常制裁。 五、 要堅持每天檢查“三寶”的使用情況，進入施工現(xiàn)場一律要帶安全帽，按規(guī)定系安全帶、掛安全網(wǎng)，對違反規(guī)定不帶安全帽、不系安全帶、不掛安全網(wǎng)的要進行罰款。 六、 要嚴格檢查是否按施工程序和安全技術操作規(guī)程進行施工。對違章、冒險作業(yè)應 ，直至追究刑事責任。 七、 要注意職工的安全、健康，對本單位食堂職工和特殊工種等有關職工每年進行一次健康檢查，對全體職工要適當進行健康普查。 八、 落實各項安全目標管理職責制 度。 廣東十六冶建設有限公司 安全技術交底制度 一、 安全技術交底的指導思想是，“安全第一，預防為主”。 二、 建立安全技術交底制度，是制止事故發(fā)生的有效途徑，能否正確對待是關系到企業(yè)生存的大問題?！鞍踩夹g交底”應在開工前編制完成并經(jīng)過審批，方可使用。 三、 要有針對性。編制安全技術措施的技術人員必須掌握工程概況、各工程施工方法、場地環(huán)境，并熟悉安全法規(guī)標準等，才能編寫出對各工種有針對性的“安全技術交底”。 四、 針對不同工程特點可能造成的施工危害，從安全技術上采取措施，消除危險，保證施工安全。 五、 要針對 不同的工程特點、不同的施工方法、各種機械設備、施工中有毒、有害、易爆等