【正文】 過實(shí)行企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度，把職工組織起來緊緊圍繞安全目標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)建設(shè)，同時也通過實(shí)行安全生產(chǎn)檢查制度去落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)政策、法規(guī)。其目的在于保證建筑工程安全和建筑職工的人身安全。 一、 檢查內(nèi)容 建立并落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)，勞動保護(hù)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，它包括建筑企業(yè)本身對生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，也包括根據(jù)設(shè)備和季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行的專項(xiàng)檢查，安全檢查歸納起來主要為查思想認(rèn)識、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查整改措施。安全生產(chǎn)檢查制度是指導(dǎo)和消除事故隱患，交流經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)的有效措施，建筑施工安全檢查的依據(jù)由建設(shè)部發(fā)布的強(qiáng)制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) JGJ5999《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，對工 程施工中的各項(xiàng)安全管理制度、防護(hù)設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、安全教育培訓(xùn)、勞保用品進(jìn)行檢查，對管理及工人的安全意識、不安全行為進(jìn)行糾正。 項(xiàng)目部經(jīng)常性安全檢查：由項(xiàng)目部專職安全員對其所在項(xiàng)目工程的安全情況每日進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患、不安全行為等及時處理。 專業(yè) 性安全檢查：對施工中使用的大型機(jī)械、腳手架、臨時用電、壓力容器等的安全問題進(jìn)行單項(xiàng)專業(yè)檢查。 季節(jié)性安全檢查：根據(jù)季節(jié)對施工安全造成的影響，制定針對季節(jié)特點(diǎn)的施工方案，結(jié)合公司聯(lián)合檢查、項(xiàng)目部經(jīng)常性 安全檢查、工程管理部日常安全檢查、專業(yè)安全檢查方式，對在施工進(jìn)行有針對性的安全檢查。 三、 檢查項(xiàng)目 工程管理部是公司安全檢查機(jī)構(gòu)的主要監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)所有在施工程項(xiàng)目的安全指導(dǎo)工作 ，公司各項(xiàng)目部的專職安全員是項(xiàng)目工程安全管理的具體執(zhí)行者，對所在項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)。在工程施工過程中對勞務(wù)分包方的資質(zhì)手續(xù)、安全協(xié)議，施工現(xiàn)場的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，管理人員及施工人員的安全思想意識都要有系統(tǒng)的檢查和整改。 工程管理部在日常的檢查活動當(dāng)中主要對施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施、臨時用電、消防設(shè)施、場容衛(wèi)生、機(jī)械設(shè)備、具有實(shí)效性的安全技術(shù)交底進(jìn)行檢查。 季節(jié)性和專項(xiàng)工程等特殊情況的檢查 按照施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中對應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行，突發(fā)性事 件如流行性疾病、安全生產(chǎn)事故等按照預(yù)先編制的應(yīng)急預(yù)案組織實(shí)施，以上項(xiàng)目必須在編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案同時編制。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告。 專職安全員不僅是現(xiàn)場安全的監(jiān)督者，還應(yīng)對施工作業(yè)人員的錯誤思想進(jìn)行糾正，讓他們有意識、自覺的遵守安 全制度，不能單一地依靠整改的方式進(jìn)行糾正。 四、 檢查整改 在公司聯(lián)合檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及不安全因素，由公司工程管理部對其所在項(xiàng)目工程開具整改意見通知單，限期整改，并由工程部在日后的檢查中配合其落實(shí)。 公司工程管理部在日常的不定期檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時通知項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人或該項(xiàng)目部專職安全 員并提出整改意見，配合該項(xiàng)目部落實(shí)。 受季節(jié)影響，可能給施工帶來危害，應(yīng)根據(jù)預(yù)先制定的季節(jié)施工方案進(jìn)行整改。 對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患不能及時整改的應(yīng)由項(xiàng)目部進(jìn)行登記，制定整改計(jì)劃，在隱患未消除前應(yīng)采取可靠的防護(hù)措施。凡是發(fā)生重大傷亡事故 危險(xiǎn)的隱患，應(yīng)立即整改，由項(xiàng)目部專職安全員通知停工并與項(xiàng)目工程負(fù)責(zé) 人以及相關(guān)技術(shù)人員討論整改方案，全力解決人力、物力、財(cái)力、加快危險(xiǎn)隱患整改。 限期整改的問題。整改及復(fù)工要求同上。對于嚴(yán)重違章及一般隱患，不易造成重大事故者，可在公司工程管理部或項(xiàng)目部專職安全員匯報(bào)檢查問題時逐項(xiàng)落實(shí)給負(fù)責(zé)人，限期整改。 對公司全體員工及施工人員要經(jīng)常進(jìn)行多種形式的安全教育，定期更新安全知識，從思想上認(rèn)識到安全工作的重要性和必要性，有意識，自覺的去落實(shí)到工作中。 公司專職安全員必須參加由區(qū)建委組織的安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，持有崗位合格證書。 公司其他管理人員和技術(shù)人員定期參加由工程部組織的安全培訓(xùn)。 新進(jìn)場的工人必須接受由公司、所在項(xiàng)目部、班組進(jìn)行的三級安全教育，經(jīng)考核合格后方可上崗。 二、 培訓(xùn)計(jì)劃 公司每半年應(yīng)制定出一套對管理人員及作業(yè)人員的安全培訓(xùn)需求計(jì)劃，將需要參加安全培訓(xùn)的人員和時間安排做初步的估計(jì)。 公司法定代表人董事長，主管生產(chǎn) 副經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理每年至少參加一次由區(qū)建委組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不得少于 30 學(xué)時。 公司其他管理人員和技術(shù)人員每月參加由公司工程部組織的安全培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時間為 2 個學(xué)時。 新進(jìn)場工人接受的三級安全教育，做到先培訓(xùn)，后上崗。 待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，分別接受由公司工程部和其所在項(xiàng)目部組織的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)時間為 5 學(xué)時。 在對員工及施工人員進(jìn)行政策、法規(guī)、條文學(xué)習(xí)的同時還要注重對典型事故案件的分析，從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。 三、 關(guān)于三級安全教育 對新上崗的工人，必須進(jìn)行三級安全教育。第三級的安全教育由班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行， 包括本工種特點(diǎn)及注意事項(xiàng)、本工種的安全操作規(guī)程。 四、 安全培訓(xùn)登記 公司與項(xiàng)目部實(shí)行安全培訓(xùn)教育登記制度。對所有管理及施工人員實(shí)行跟蹤管理，沒有接受安全培訓(xùn)教育的職工，不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或者管理工作。 安全目標(biāo)管理職責(zé)制度 一、 安全目標(biāo) 為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作，保障職工的安全和健康。 二、 目標(biāo)分解 根據(jù)岑溪市建委有關(guān)文件要求和有關(guān)的施工規(guī)范規(guī)定，并結(jié)合公司的安全管理制度，我項(xiàng)目部實(shí)際情況進(jìn)行目標(biāo)分解。 （ 2） 根據(jù)新的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。 （ 4） 對各安全管理職能部門進(jìn)行督促，主持重大傷亡事故的調(diào)查處理，認(rèn)真執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。 （ 6） 在簽訂項(xiàng)目分包合同時，必須同時簽訂確保安全生產(chǎn)的協(xié)議書。 （ 2） 認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和施工組織設(shè)計(jì)中制定的安全技術(shù)措施。 （ 4） 如發(fā)生重大傷亡事故時，要及時組織搶救，立即上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場，有權(quán)拒絕違反安全規(guī)定的生產(chǎn)指令。 （ 2） 做好安全生產(chǎn)和目標(biāo)管理的宣傳教育和管理工作，深入現(xiàn)場掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進(jìn)意見，及時發(fā)現(xiàn)處理各種事故隱患。 （ 4） 會同有關(guān) 部門做好三級教育及特殊工種培訓(xùn)、考核發(fā)證工作，同時做好上級下達(dá)的安全技術(shù)交底工人。 （ 6） 對違規(guī)者經(jīng)勸說無效，有權(quán)對其處以罰款等其他處理方案。 （ 2） 認(rèn)真執(zhí)行目標(biāo)管理的方針、政策和文明施工的規(guī)章制度，并對整個施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)班組的目標(biāo)管理實(shí)施情況和文明施工情況，進(jìn)行檢查和督促。 （ 4） 協(xié)助項(xiàng)目部各職能部門及安全員，做好目標(biāo)管理情況的調(diào)查上報(bào)工作。 材料員、保管員安全目標(biāo)管理職責(zé) （ 1） 材料員、保管員對安全目標(biāo)管理負(fù)有間接責(zé)任，應(yīng)嚴(yán)格遵循國家和政府部門有關(guān)材料、產(chǎn)品安全性能的規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解工程用料情況，并督促供應(yīng)商，分期分批保持保量送貨，并按指定地點(diǎn)堆放整齊。根據(jù)本班人員的技術(shù)、體力、思想狀況合理安排工作，做好安全技術(shù)底底。 （ 3） 組織本組工人學(xué)習(xí)上級下達(dá)的安全目標(biāo)管理制度及安全操作規(guī)程和各種勞動規(guī)章制度，在任何情況下不得蠻干和違章操作。 （ 5） 接受檢查指導(dǎo)，對整改工作必須定時、定人，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行做好安全自檢和交接班工作。 工人的安全目標(biāo)管理職責(zé) （ 1） 牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的方針，樹立安全第一的思想，參加各項(xiàng)安全活動。 （ 2） 認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行目標(biāo)管理制度和安全操作規(guī)程，努力提高自我防護(hù)意識、知識和技術(shù)。 （ 4） 正確使用個人勞防用品，保護(hù)施工現(xiàn)場安全設(shè)施，保養(yǎng)好工具，服從分配、堅(jiān)守崗位、不亂動各種機(jī)電設(shè)備。 廣東十六冶建設(shè) 有限 公司 安全目標(biāo)管理制度 一、 實(shí)行安全生產(chǎn)常規(guī)檢查制度 公司每月組織一次檢查。 班（組）應(yīng)堅(jiān)持每周安全活動日。按施工季節(jié)，施工前，節(jié)假日前后組織安全檢查，自然氣候變化（惡劣氣候）應(yīng)隨時檢查。 二、 安全檢查是管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)（技術(shù)負(fù)責(zé)人）親自組織的有領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)干部和工人參 加的檢查，其方法是：聽取反映情況和檢查實(shí)際效果相結(jié)合，傳播先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和收集改進(jìn)安全工作意見相結(jié)合，查思想、查制度、查隱患、查原因、查損失，對查出的問題，按“三不放過”的原則處理。安全防護(hù)裝置，必須齊全有效。 五、 要堅(jiān)持每天檢查“三寶”的使用情況，進(jìn)入施工現(xiàn)場一律要帶安全帽，按規(guī)定系安全帶、掛安全網(wǎng)，對違反規(guī)定不帶安全帽、不系安全帶、不掛安全網(wǎng)的要進(jìn)行罰款。對違章、冒險(xiǎn)作業(yè)應(yīng) ，直至追究刑事責(zé)任。 八、 落實(shí)各項(xiàng)安全目標(biāo)管理職責(zé)制 度。 二、 建立安全技術(shù)交底制度，是制止事故發(fā)生的有效途徑，能否正確對待是關(guān)系到企業(yè)生存的大問題。 三、 要有針對性。 四、 針對不同工程特點(diǎn)可能造成的施工危害，從安全技術(shù)上采取措施，消除危險(xiǎn)，保證施工安全。 六、 工程項(xiàng)目部實(shí)行二級安全技術(shù)交底，即項(xiàng)目部向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，班組向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底。 廣東十六冶建設(shè)有限公司 機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)管理制度