項目管理常用模版(編輯修改稿)
2025-07-22 04:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 最新更新日期: B. 資源描述確定完成項目任務所需要的主要資源，這些資源主要包括人員、資金、設備、設施、材料、分包商以及信息技術等 C. 資源數(shù)量對項目需要的每種資源進行如下分析: 1) 估計每種資源的成本； 2) 是否具備； 3)估計人力資源和設備資源的資格與質(zhì)量要求以及其產(chǎn)能資源名稱 成本估計 現(xiàn)有情況 質(zhì)量要求 產(chǎn)能 13 / 29D. 人力資源的使用計劃在確定人力資源需求后，還要以月為單位建立人員使用計劃人力資源分類 月 月 月 月 月 月 14 / 29項目成本估算表A. 項目信息提供關于項目名稱、客戶名稱、項目經(jīng)理以及項目發(fā)起人姓名等方面的一般信息項目名稱： 客戶名稱： 項目經(jīng)理： 文件起草人： 項目發(fā)起人： 日期： B. 項目成本估算分別估算出人工成本、非人工成本、不可預見的費用等方面的成本活動名稱 需要的人力資源 需要的時間 單位時間的工資標準 小計人工成本人工成本合計15 / 29非人力資源的分類 非人力資源的數(shù)量 單價 小計材料設備差旅及通信費管理費用其他非人工成本非人工成本合計不可預見費用總計16 / 29項目質(zhì)量計劃A. 概述提供項目名稱、客戶、名稱、項目經(jīng)理與項目發(fā)起人姓名等與項目相關的一般信息 項目名稱： 客戶名稱： 項目經(jīng)理： 計劃起草人： 項目發(fā)起人： 日期： B. 項目范圍按照項目范圍說明書的要求描述項目的工作范圍、主要交付結果、項目總體目標、客戶需求、應遵循的程序等方面的信息 C. 項目的交付結果描述項目的主要交付結果，包括合同規(guī)定的交付結果以及重大里程碑事件 D. 交付結果的接受標準描述交付結果的接受標準或者產(chǎn)品
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