【總結(jié)】目錄六、工期保證措施 3 3 4 5 6七、質(zhì)量保證措施 7 7 8 12 13八、安全保證措施 14 14 14 18 24 24九、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施 25 25 26 28 30 31十、季節(jié)性施工保證措施 33 33 37 39 41附件1、質(zhì)量保證
2025-06-25 07:35
【總結(jié)】施工技術(shù)組織措施一、主要施工方案:(1)施工技術(shù)資料準(zhǔn)備:工程開工前或分部工程開始前應(yīng)編制以下施工技術(shù)資料:施工組織設(shè)計(jì)、安全管理實(shí)施細(xì)則、工程質(zhì)量保證措施、架線施工技術(shù)方案及其他特殊施工方案。以上施工技術(shù)資料需經(jīng)項(xiàng)目總工批準(zhǔn),在工程開工前或分部工程開始前進(jìn)行技術(shù)交底,使施工人員做到心中有數(shù)。(2)工地運(yùn)輸:確定合理的運(yùn)輸路
2024-10-26 17:09
【總結(jié)】1、工程概況科右前旗桃合木66KV變電站新建工程主建筑為磚體結(jié)構(gòu)一層一字排列,10kv配電裝置室(m)*(m),控制室(m)*(m),及輔助房間(m)*(m)主建筑基礎(chǔ)為鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)C30,外墻370mm實(shí)體紅磚,室內(nèi)墻為240mm。屋面為120mm厚C30現(xiàn)澆鋼筋混凝土,在平屋面上設(shè)彩鋼壓型鋼板坡屋面。
2024-10-25 12:40
【總結(jié)】施工技術(shù)組織措施(一)施工技術(shù)措施(1)成立強(qiáng)有力工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,在全公司范圍內(nèi)組織協(xié)調(diào),確保本工程人、財(cái)、物各方面的優(yōu)先地位,選擇技術(shù)素質(zhì)過硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的施工隊(duì)伍,落實(shí)承包責(zé)任制。(2)對(duì)本工程實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理:項(xiàng)目經(jīng)理按旬、月、季定期檢查計(jì)劃落實(shí)情況,確保各個(gè)控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。(3)配備足夠的周轉(zhuǎn)材料,保證周轉(zhuǎn)使用,投入充足的機(jī)械機(jī)具,加快施工進(jìn)度。
2025-07-13 23:14
【總結(jié)】施工組織設(shè)計(jì)一、工程概況:鍋爐房煙囪防腐(含煙囪與煙道接觸連接段,煙道長(zhǎng)度2米范圍的防腐)。主要包括:內(nèi)防腐面積約1000㎡,拆除煙囪內(nèi)襯,煙囪內(nèi)壁基層表面積灰清理,內(nèi)外壁的修復(fù)處理(包括檢查煙囪的破損情況,如有破損進(jìn)行修補(bǔ))、防腐底涂施工、?;沾纱u粘貼施工及煙囪特殊部位防腐施工(煙囪積灰平臺(tái)、冷凝酸液收集排放系統(tǒng)制作安裝、煙道與煙囪連接處
2025-06-25 03:19
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資
2025-06-16 12:19
【總結(jié)】技術(shù)方案目錄第一章、施工目標(biāo)承諾第二章、綜合說明第三章、施工部署及平面布置第四章、項(xiàng)目班子配備情況(項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu))第五章、勞動(dòng)力配備計(jì)劃第六章、施工進(jìn)度計(jì)劃及確保工期的技術(shù)組織措施第七章、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)情況及主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃第
2025-06-27 10:39
【總結(jié)】目錄六、工期保證措施.................................3措施...........................................................................................3....................................
2024-08-08 19:09
【總結(jié)】企業(yè)項(xiàng)目管理組織措施關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理質(zhì)量成本進(jìn)度建筑施工企業(yè)的事業(yè)在施工項(xiàng)目,而搞好施工項(xiàng)目管理的關(guān)鍵在建筑施工企業(yè)。施工項(xiàng)目管理是建筑施工企業(yè)最基礎(chǔ)、最核心的管理工作,這是因?yàn)椋航ㄖ┕て髽I(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略要通過施工項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn);建筑施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力要通過施工項(xiàng)目管理來培育;建筑施工企業(yè)的信譽(yù)要通過項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)來塑造;建筑施工企業(yè)的品牌要通過施工項(xiàng)目來打造;
2024-11-13 13:07
【總結(jié)】項(xiàng)目安全管理.安全管理制度則1、為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,確保安全生產(chǎn)、文明施工,保障內(nèi)蒙古托克托電廠一期儲(chǔ)煤場(chǎng)煤場(chǎng)封閉改造項(xiàng)目工程的安全以及從業(yè)人員的安全與健康,保障國家和投資者的財(cái)產(chǎn)免遭損失,規(guī)范工程建設(shè)安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理工作,依據(jù)國家和行業(yè)有關(guān)安全職業(yè)健康與環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)及集團(tuán)公司《中國大唐集團(tuán)公司工程安全健康與環(huán)境管理辦法》的有關(guān)要求
2025-04-18 01:58
【總結(jié)】第一章施工進(jìn)度施工工期保證措施第一節(jié)各階段進(jìn)度的保證措施總則第一小節(jié)施工進(jìn)度施工工期保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃能否按時(shí)完成,存在很多制約因素和條件,作為總承包方我們對(duì)一些客觀制約因素進(jìn)行了預(yù)見性的客觀分析,并在施工過程中提前落實(shí)解決。根據(jù)我們編制的施工進(jìn)度計(jì)劃特地編制了關(guān)于圖紙、設(shè)備、材料等的確定、定貨、加工進(jìn)場(chǎng)時(shí)間表,其中有些設(shè)備及材料半成品,都有一定的加工周期,保證這些時(shí)間
2025-06-25 04:41
【總結(jié)】1施工進(jìn)度施工工期保障措施本工程將利用一流的施工策劃、高效的組織、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和動(dòng)態(tài)的控制,用一流的運(yùn)作與協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與工藝、一流的設(shè)備與材料、一流的承包商與勞動(dòng)力素質(zhì)等來實(shí)現(xiàn)一流的管理,從而通過過程精品實(shí)現(xiàn)最終產(chǎn)品的精品,滿足業(yè)主對(duì)工期、質(zhì)量等各方面的要求。建立工期保證體系完善的施工計(jì)劃保證體系是保證工程工期的綱要,掌握施工管理主動(dòng)權(quán),全面而宏觀的控制整個(gè)施工生產(chǎn)過程,是保
【總結(jié)】臨時(shí)用電施工方案一、編制依據(jù)1、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—88;2、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—99;3、本工程《施工組織設(shè)計(jì)》;4、《建筑施工安全資料手冊(cè)》2003年版;5、業(yè)主供電部門的有關(guān)規(guī)定。二、工程概況鳳臺(tái)潤地·桂花園C標(biāo)段9-12#樓工程位于鳳臺(tái)縣人民路東側(cè),本標(biāo)段工程9#樓為三層框架結(jié)構(gòu),坡屋面,10-12#
2025-06-25 04:39
【總結(jié)】完美WORD格式第十章項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)和施工資料管理措施第一節(jié)項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)組成情況一、機(jī)構(gòu)人員配備說明由于本工程要求質(zhì)量高,接到中標(biāo)通知后,我單位立即組建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理由具有相應(yīng)資質(zhì)的優(yōu)秀項(xiàng)
2025-04-12 11:15
【總結(jié)】第十章項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)和施工資料管理措施第一節(jié)項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)組成情況一、機(jī)構(gòu)人員配備說明由于本工程要求質(zhì)量高,接到中標(biāo)通知后,我單位立即組建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理由具有相應(yīng)資質(zhì)的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任,按項(xiàng)目法要求,全面組織實(shí)施合同工程的管理。1、項(xiàng)目經(jīng)理以工程隊(duì)為基本作業(yè)單位,根據(jù)工程需要投入各項(xiàng)專業(yè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)全合同段的所