項目管理組織機構及施工資料管理措施(編輯修改稿)
2025-05-09 11:15 本頁面
【文章內容簡介】 比的可靠性實施負責； 按規(guī)定做好各項材料試驗及現(xiàn)場試驗，如達不到指定和設計要求，試驗員必須立即向技術負責人及項目經(jīng)理報告，不得拖延。 材料主管、材料員 對所采購的材料、產(chǎn)品、器材、構件的質量負責； 進貨時按合同及質量要求與樣品對照驗收； 及時提供可靠的、齊全的材質證明和產(chǎn)品合格證，做到材質證明隨料進場。 安全員 根據(jù)部頒標準（安全管理、施工用電、施工機具、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生、防火安全）規(guī)定逐項落實，定期檢查，立案備查。 后勤部 負責本項目生產(chǎn)經(jīng)營和管理方面的調查研究，收集整理有關行政信息，為領導決策提供依據(jù)。 負責項目行政綜合性工作計劃、報告、總結以及領導授意的其它文稿的擬寫工作。 負責接收、整理、保管各類文書，包括質量體系文件，科技檔案、其它專業(yè)檔案，對上級部門頒發(fā)的文件資料等妥善保管。 準確傳達施工命令，指導、督促、檢查執(zhí)行情況。及時準確全面地了解施工進展情況和存在的問題，分析施工形勢，協(xié)調各種關系，掌握勞動力、機械設備、車輛和主要物資器材動態(tài)，保證施工正常進行。 負責項目后勤工作。 整理分享 第二節(jié) 項目組織管理機構框架圖 技 術 室工程技術部安質環(huán)保部財務會計部物資機械部平原縣市政工程有限公司平原縣共青團路南段道路改造工程建設項目項目經(jīng)理部工程經(jīng)濟部綜合辦公室 測 量 組 工 地 試 驗 室 調 度 室 質 量 監(jiān) 察 室 會 計 核 算 室 材 料 室 機 械 室 成 本 管 理 室 財 務 管 理 室 行 政 管 理 室 后 勤 保 障 室 計 劃 統(tǒng) 計 室項目經(jīng)理通信及照明施工班組工作業(yè)一隊排水管道施工班組路基土方施工班組安 全 環(huán) 保 室交通標線工程施工班組路面及人行道鋪裝施工班組項目總工程師綠化工程施工班組 第三節(jié) 資料管理措施 1）根據(jù)工程施工圖紙2）根
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